Je ne savais pas que c'était impossible, alors je l'ai fait.
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Note Globale    

Sandrine

Paris

Sandrine
DRH

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

DRH de transition

Jan 2012 - Déc 2019

(Industries et services, entre 450 et 18 000 salariés, 20 nationalités - 50 sites)

  • Manager de transition dans les situations de crises, retournement, réorganisation
  • Management opérationnel et stratégique dont négociations sociales
  • Simplifier et harmoniser le modèle social France
  • Prévenir les RPS, concilier performance opérationnelle et bien-être au travail
  • Développer la culture managériale et animer le management à tout niveau
  • Digitaliser et internationaliser les outils RH dans le cadre de centre de service partagé
  • Reclasser 400 salariés dans le cadre d'une cession et accompagner les 200 salariés partants

CROMA PHARMA

DRH

Jan 2007 - Jan 2012

(Dispositifs médicaux /Pharma, 300 salariés, 2 sites)

Création de poste

  • Construire et négocier le statut social
  • Accompagner les managers dans leurs pratiques RH en environnement multiculturel
  • Faciliter les changements organisationnels associés à une entreprise en croissance
  • Faire vivre les process groupe de développement RH et rémunération globale
  • Réorganiser et professionnaliser les équipes commerciales et techniques
  • Dynamiser le recrutement et optimiser la rétention

IMS Health

Responsable Ressources Humaines

Jan 2004 - Déc 2006

(Etudes et conseil pour l’industrie pharma, 2.000 salariés, 135 filiales)

  • Gestion opérationnelle RH du siège social (300 salariés,4 collaborateurs)
  • Déployer les grilles de compétences et de rémunération
  • Elaborer la politique de mobilité internationale
  • Optimiser les rémunérations (split-salary, retraites, stock-options, défiscalisation…)
  • Assister les filiales lors de fusions, harmonisation de régimes et négociations individuelles

Sotheby's

Manager RH

Jan 1998 - Jan 2004

(Ventes et exportations – 150 salariés)

Création de poste

  • Gestion opérationnelle RH France – Monaco
  • Redéploiement des ressources dans une phase de croissance
  • Gestion opérationnelle incluant ; la paye, les relations individuelles, IRP, recrutement, formation

Dun & Bradstreet

Adjoint DRH

Jan 1997 - Jan 1998

(Services informatiques – 500 salariés, 15 sites en France)

  • Rédaction des contrats, gestion des litiges, déploiement de la formation et recrutement

Formation

 

1990     Ecole Supérieure de Gestion - Master 2 en gestion des ressources humaines

Langues

 

anglais : Courant

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