Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées

Note Globale    

Isabelle

Paris

Isabelle
Directeur Ressources Humaines

Expériences professionnelles

 

CLAMART HABITAT

DRH

Nov 2019 - Mars 2020

EPIC - 118 salariés

REALISATIONS : Relations sociales et mises en conformité juridiques. Gestion réunions CSE ; négociations syndicales Réflexion sur l'amélioration des processus, workflows RH et contrats de travail. Pilotage des budgets et masse salariale ; analyse de besoins et développement de solutions SAAS pour les tableaux de bords sociaux et BDES.
Index égalité F/H ; mise en place de Tickets Restaurants. Carrières : recrutements sur différents jobboards externes et réseaux sociaux professionnels : rédaction d'annonces et construction des fiches métiers ; onboardings. Processus des Entretiens professionnels et d'évaluation de la performance ; bilan chiffré plan de formation 2019 et préparation du PDC 2020. Travail sur la politique de rémunérations / travail de refonte des classifications. Droit social : ruptures contractuelles / veille sociale et juridique / gestion des contentieux et Prud'hommes ; Gestion des relations institutionnelles (DIRECCTE/Médecine du travail) Management : membre du CODIR ; support auprès des managers. Communication RH. Management d'équipe de 3 collaboratrices. Paie ADP : supervision de la paie et administration du personnel. Déclarations sociales (DSN/DADSU/Agephip) sous Potentiel Humain (Scepia). Statuts contractuels mixtes privés + Fonction Publique Territoriale. Analyse des besoins et préparation du cahier des charges pour migration de l'ERP paie.


CSF PARIS
Paris, France

DRH CONSULTANT

Jan 2019 - Mars 2020

Association semi publique - 500 salariés et bénévoles

REALISATIONS : Mise en place du CSE : organisation des élections et mise en place du CSE. Négociation sociale :
dénonciation de 2 accords collectifs internes (1989 et 2000) pour mise en place de la convention collective nationale dont relève l'activité (ALISFA) - négociation d'un accord de substitution et nouvel accord temps de travail avec mise en place d'une charte de télétravail / CET / forfaits jours cadres. Mise en conformité et harmonisation des statuts individuels et collectifs avec avenants aux contrats de travail ; gestion de contentieux. Accompagnement juridique transformation : audit social. Restructuration des fonctions support siège social, redéfinition des grilles de compétences et classifications. Mise en place d'une nouvelle pesée de postes et grilles de rémunération correspondantes avec ajustement des systèmes de primes issus de la fonction publique et autres usages.


Société de Conseil et de Management de Transition
Paris et Rouen, France

DIRECTRICE DE FRANCHISES

Déc 2013 - Oct 2019

Statut d'indépendant en sarl.

Réseau français N°1 de centres spécialistes de machines a lumière pulsée. 110 points de vente en France, 6 à l'étranger. - 2 centres de profit : CA annuel 400 K€. Effectif de 4 salariées. - Progression de CA de 6 à 8 % par an - Plus-value réalisée sur cession de mes BU : 50%


CARRIER TRANSICOLD
Rouen, France

DRH

Mars 2012 - Août 2013

Siège national et 12 sites industriels - 345 salariés.

REALISATIONS : Relations sociales : élections professionnelles CCE/DP/CHSCT, animation des IRP, négociations d'accords collectifs NAO ; intéressement et participation Restructuration : plan de départ volontaires ; Stratégie RH :
Gestion du changement : intégration du management matriciel / refonte des contrats de travail / Pilotage masse salariale ; mise en conformité des pratiques et politiques RH ; EHS ISO 9001 ; indicateurs et tableaux de bords sociaux / bilan social / communication marketing RH / Satisfaction surveys / Comp & Ben Carrières : recrutement / intégrations / mobilités /plan de formation et GPEC Droit social : veille sociale législative / gestion des contentieux / prud'hommes ; Gestion des relations institutionnelles (DIRECCTE/Médecine du travail) Management : membre du CODIR, support des Directeurs opérationnels. Equipe de 5 collaboratrices Paie ADP : supervision de la paie (ADP GSI) / Contrats de mutuelle et prévoyance. SIRH Services généraux : téléphonie, véhicules de fonction Arval, chantier de réfection siège, processus améliorations continue ACE et KaiZen

Gestion autonome de la réfection du siège social dans le cadre de l'amélioration des conditions de travail et de l'image Carrier Europe : budget de 96K€ - durée 6 mois. - Mise en conformité légale de la gestion des véhicules de fonction : gain 16K€/an.


SITA SUEZ
Isigny, Paris, France

RRH

Juin 2009 - Avr 2011

Siège régional et 7 sites industriels - 325 salariés.

Management de transition.

REALISATIONS : Mise en conformité des politiques RH avec les process SITA SUEZ ; mise en place des tableaux de pilotage et indicateurs sociaux ; - Élections professionnelles DUP/CHSCT / animation des IRP, NAO, - Recrutement /intégrations / mobilités / plan de formation / mise en cohérence de la politique de rémunérations ; - Veille sociale et gestion des contentieux ; - Communication RH / marketing RH - Enquêtes de satisfactions sur la QVT et équilibre VP/VP - Paie et ADP / migration SIRH sous HR Access ;

Accompagnement Direction Qualité sur la mise en place du SMI RH (ISO 9001/14001/OSHS/SD 21000) - amélioration continue - Gestion des relations institutionnelles. - Conduite d'une scission : 31 départs volontaires.
Aucun licenciement, pas de contentieux social ; - Conduite du changement : intégration des sociétés du groupe SIREC dans SITA SUEZ. Equipe RH de 3 collaborateurs. Membre du CODIR.


GBH
FDF

RESPONSABLE DEVELOPPEMENT SOCIAL

Juin 2004 - Août 2008

Siège et 64 filiales – 6 800 salariés

REALISATIONS : Refonte et déploiement de nouvelles politiques RH et sociales ; - Développement de process transversaux inter-métiers, pluri-activités ; - Accords collectifs, NAO / PSE ; élections professionnelles DUP/CE/CHSCT, animation des IRP - Rationalisation des statuts collectifs. Harmonisations de 17 conventions collectives, - Talent acquisition / Politique de rémunération / Expatriations / Mobilités - Mise en place de tableaux de bords, reportings sociaux - Migration SIRH sous HR Access ; - Veille sociale et gestion des contentieux ; Gestion des relations institutionnelles. - Conseil interne auprès de 62 Directeurs et RRH opérationnels - Equipe RH de 12 collaboratrices. - Conduite de PSE et fermeture de la branche Photo (Kodak) : négociations réussies sans blocage social. - Gestion sociale de l'ouvertures et intégration de 3 à 5 nouvelles structures/an dans le cadre de la croissance du groupe.


VIVENDI UNIVERSAL
Paris, France

RESPONSABLE DROIT SOCIAL

Nov 2000 - Mai 2004

Siège - 2 500 salariés

REALISATIONS : gestion sociale dans le cadre du développement intensif, puis la sortie du groupe des activités Internet et jeux en ligne en France, en liaison avec les filiales US et Européennes : restructurations, cessions, liquidations, plans sociaux, animation des IRP, migration SIRH ADP GSI. Contentieux prud'hommaux, veille sociale, gestion d'expatriés. Gestion des relations institutionnelles. Flotte véhicules Arval et téléphonie mobile. Equipe RH et services généraux de 4 collaboratrices. - Accompagnement du changement lors de la fusion de Vivendi avec Universal - Gestion de PSE : environ 250 licenciements - 1300 reclassements


Virgin Stores
Paris, France

CHARGEE DE RESSOURCES HUMAINES

Oct 1999 - Nov 2000

900 salariés

Poste à forte dominante juridique ; gestion des contrats de travail et des instances représentatives du personnel (CCE / CHSCT).


EUROSPORT
Paris, France

ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES

Fév 1999 - Oct 1999

Intérim. Assistante RH sous la responsabilité du DRH France.


Formation

 

2018     Sorbonne Paris - TOIEC

2008     Paris - ESSEC EDUCATION MASTER II Management des Ressources Humaines

2003     Paris - ESSEC MASTER A Gestion des Ressources Humaines

1994     IEP - IPAG; Licence d'Administration Publique

1991     Sorbonne Paris - Licence LEA

Langues

 

ANGLAIS : Courant

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