Vous accompagner dans la réalisation de vos projets, sera la feuille de route de mon plan d'action.
Manfred : DRH - Directeur de PME
1200 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 30/04/2021 {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
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Profil mis à jour le : 11/09/2020
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Note Globale    

Conduites de changements
Gestion du personnel
Stratégie RH
Gestion de la rémunération et de la paie
Gestion de crise managériale


le 29/05/2020 par Vianney Dufour, Président

Appelé à reprendre "ad interim" la direction d'une structure déliquescente avec de graves difficultés économiques, managériales et de gouvernance, Manfred Gaudois s'est finalement investi ...4 ans sur ce projet qu'il a "rendu" redressé, en ordre et préparé à une fusion amicale avec des pairs.
Prestation donc parfaitement conforme aux deux notions de MANAGEMENT et TRANSITION



le 22/05/2020 par Yannick Bervas, directeur

Monsieur GAUDOIS montre dans tous ces domaines une solide capacité d'expertise. Son expérience, son sens de l'écoute et du détail lui permettent, avec des recherches adaptées quand cela est nécessaire, d’apporter un conseil de qualité.

Manfred

50 ans

Le Mans

Manfred
DRH - Directeur de PME

Expériences professionnelles

 

Cadres en Mission SAS - Laval, Le Mans, Tours, Châteauroux, Blois, France
Direction Régionale Maine - Val de Loire

Fév 2020 - aujourd'hui

Secteur : Services

Activité : Société de portage salarial C.A. 82 Millions € - 80 salariés, 2 500 consultants portés

Mission :

  • Transition de l'activité d'animation territoriale sur 5 départements, en vue de redynamiser les adhésions de nouveaux consultants en portage salarial.
  • Accompagnement commercial des adhérents.
  • Redynamisation des relations institutionnelles.

Résultats obtenus : en cours.


Groupe CADRES EN MISSION - France
Directeur de transition - Consultant opérationnel RH - Formateur en management

Jan 2012 - aujourd'hui

  • Directeur de transition (générale et opérationnelle - 71 mois cumulés) – Remplacement du Directeur (BU PME) ; Apaisement du climat social ; Sécurisation financière ; Développement commercial ; Négociation du plan d’apurement des dettes sociales URSSAF ; Remise en ligne opérationnelle des fonctions support (GRH, Paye, Charges sociales, Comptabilité, Bilan, intervention du CAC, Contrôle de gestion, Assurances, Procédures administratives).
  • Consultant en organisation
  • Analyses managériales et plans d’action
  • Recrutements par recherche active directe et accompagnement de cadres (prise de poste, construction d’équipes de direction, mise en œuvre des préconisations, situations de crise, phase de transition)
  • Accompagnement à la reprise d’établissements (reclassements conventionnels, avenants aux contrats de travail, accord d’entreprise)
  • Formateur : Project Management : la méthodologie de projet ; Management d’équipe et GPEC : la construction de l’esprit d’équipe, la motivation du personnel en atelier, la gestion de la discipline, l’évaluation des collaborateurs (entretiens annuels), la gestion du stress, la délégation et le contrôle, la gestion du temps pour soi et pour les autres ; l’actualisation de l’application des accords de RTT ; la rédaction des CDD ; la mise en place de l’évaluation interne ; le rôle managérial de l’IDEC
  • Accompagnement de structures de l’ESS (plan d’action, projet associatif, gestion, développement)
  • Evaluateur externe des établissements médicosociaux (SAMSAH, SAAD, SSIAD, EHPA, MAS)


EPE 44 - Nantes, France
Conduite de changement opérationnel RH

Juin 2019 - aujourd'hui

Secteur : Médico-social

Activité : Centre d'écoute et d'accompagnement psychologique C.A. 0,6 Millions € - 10 salariés

Mission :

  • Accompagnement au rebasage de l'outillage RH,
  • Changement de convention collective,
  • Avenants aux contrats de travail,
  • Interprétation et application des accords d’entreprise

Résultats obtenus :

  • Reclassements conventionnels réalisés,
  • Avenants acceptés par les salariés,
  • Accompagnement du déploiement des outils RH en cours.

AGAFI - Le Mans, France
Directeur Général de transition

Jan 2015 - Août 2019

Secteur : Services - Formation professionnelle continue

Activité : Formation continue pour adultes C.A. 1,8 Millions € - 45 salariés

Missions :

  • Gestion de la situation de crise managériale,
  • Remplacement du Directeur,
  • Redressement financier,
  • Rapprochement stratégique puis fusion avec une autre entité,
  • Mise en place d’une nouvelle direction.

Résultats obtenus :

  • Atteinte de tous les objectifs.
  • Augmentation du chiffre d'affaire de 62 % en 4 ans.

Université du Maine - Le Mans, France
Vacataire en management de projet

Jan 2016 - Déc 2017

Secteur : Services - Formation enseignement

Activité : Formation initiale pour adultes

Mission :

  • Formation au Project Management (Master 1 Acoustique, en anglais)

Croix Rouge Française - Angers, France
Vacataire en management

Jan 2014 - Déc 2017

2014, 2017, 2020

Secteur : Services - Formation professionnelle continue

Activité : Formation continue pour adultes

Mission :

  • Formation de cadres infirmiers - rôle et positionnement du manageur

Confection Fléchoise - La Flèche, France
Consultant RH - Formateur en management

Jan 2014 - Déc 2014

Secteur : Sous-traitance industrie textile du luxe

Activité : Atelier de fabrication en confection textile C.A. 2,5 Millions € - 25 salariés

Mission :

  • Améliorer le fonctionnement quotidien de l'atelier au moyen de la formation de l'encadrement intermédiaire.

Résultats obtenus :

  • Amélioration du positionnement managériale des chefs d'équipe et de la Responsable d'atelier,
  • Amélioration de l'OETH,
  • Apport technique sur les outils de motivation des salariés.

Conseil Général de la Sarthe - Le Mans, France
Directeur de transition

Jan 2013 - Jan 2014

Secteur : Médico-social

Activité : Foyer de l'enfance - Centre Maternel départemental C.A. 4 Millions€ - 50 agents

Missions :

  • Gestion de crise managériale,
  • Direction de transition,
  • Recrutement du Directeur et accompagnement à la prise de poste,
  • Démarche d’évaluation interne

Résultats obtenus :

  • Atteinte de tous les objectifs.

Montjoie - Nantes, France
Consultant RH

Jan 2012 - Jan 2013

Secteur : Médico-social

Activité : Centre de soins pour adultes C.A. 0,5 Millions € - 15 salariés

Mission :

  • Accompagnement à la reprise d'établissements,
  • Accord d’entreprise de reclassement du personnel de l’entité absorbée.
  • Reclassements conventionnels et outils de suivi,
  • Avenants aux contrats de travail

Résultats obtenus :

  • Atteinte de tous les objectifs.

ANAIS - Saint-Pavace, France
Directeur multi sites et multi établissements

Jan 2005 - Jan 2012

Secteur : Médico-social

Activité : Etablissements d'hébergement et de production pour adultes handicapés C.A. 5 Millions € - 200 salariés et travailleurs handicapés

Mission :

  • Direction budgétaire, administrative et médico-sociale.

Résultats obtenus :

  • Redressement financier structurel et commercial,
  • Mise en place d'une réelle dynamique de GPEC (formation, qualification, mobilité).

MONTJOIE - Le Mans, France
Directeur des Ressources Humaines & communication interne

Jan 2001 - Jan 2005

Secteur : Médico-social

Activité : Etablissements médico-sociaux, C.A. 15 Millions € - 430 salariés

Mission :

  • Installation de la fonction de RRH,
  • Développement de la communication interne,
  • Préparation, négociation et gestion budgétaire,
  • Paye,
  • Conseil des directeurs d’établissements (15) sur 3 départements (recrutement, discipline, IRP).

Résultats obtenus :

  • Procédurisation complète de la fonction,
  • Mise en place d'une réelle dynamique de GPEC (formation, qualification, recrutements, mobilité).

Groupe TRW inc. Saint-Jean Composants Moteurs S.A. - Saint-Jean-de-Braye, France
Ingénieur stagiaire en RH

Jan 2000 - Jan 2001

Secteur : Industrie automobile - sous-traitance

Activité : Sous-traitance automobile, C.A. 15 Millions € - 430 salariés

Mission :

  • Élaboration du référentiel métier et des fiches de postes dans le cadre d'une démarche ISO 9001 (240 salariés),
  • Diagnostic de carence managériale des risques par cartographie.

Résultats obtenus :

  • Atteinte de tous les objectifs.

Groupe GONCET - Saint-Martial-sur-Isop, France
Gestionnaire RH, Directeur de transition, Directeur-Gérant associé

Jan 1997 - Jan 2001

Secteur : Imprimerie

Activité : Imprimerie et sous-traitance en papeterie, C.A. 10 Millions € - 80 salariés

Mission :

  • Gestion du personnel et de l'équipe de maintenance,
  • Direction de transition dans le cadre d’un changement d’actionnaire majoritaire,
  • Direction-gérance en tant qu’associé d’un atelier de production

Résultats obtenus :

  • Atteinte de tous les objectifs.

Formation

 

     DESS Ingénierie des Ressources Humaines

     Maîtrise de Philosophie des sciences sociales

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Allemand : Bon niveau

Anglais : Moyen

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