"Guider l'organisation en donnant du sens aux hommes et femmes qui la composent"
Virginie : DRH / Conduite du changement
1150 € HT par jour
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Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 09/09/2020
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Note Globale    

Mon expérience en tant que DRH / DG d'entreprise me permet aujourd'hui de vous conseiller sur des volets RH, organisationnel, et conduite du changement, gestion de projets. 

Pour s'aligner à la stratégie de l'entreprise, j'accompagne les managers et équipes (coaching) pour valider les divers projets de l'entreprise au travers de ses valeurs avec une organisation claire et fluide. 

Je peux vous accompagner en tant que manager de transition mais aussi ponctuellement en tant que conseil, coach. 

Mobile sur la région Est : Nancy / Metz / Luxembourg / Meuse / Vosges

Tarifs négociables selon la mission / durée

 

Virginie

55 ans

Nancy

DRH / Conduite du changement Virginie

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Consultante RH - Coach individuel et d'équipe

Juil 2012 - aujourd'hui

  • Consultante RH : Audit organisationnel, RPS, accompagnement du changement vers la vision, culture d'entreprise en cohérence avec la stratégie de l'entreprise.
  • Formatrice (école commerce, ingénieurs, prépa) :
    • Ressources Humaines & Management : Stratégie RH, GPEC, RPS, recrutement, Management de Projet, Gestion d'équipe transversales.
    • Développement personnel : leadership, confiance en soi, gestion du stress, CNV, aide à la recherche d'emploi, CV, Journée "Pitch et Présentation", bilan individuel de repositionnement (Compétences, Ressources, talents).
  • Coaching individuel et d'équipe : intelligence émotionnelle, posture, leadership, détermination d'objectifs, réflexion sur les valeurs et culture de l'organisation, management de projet.


Boussard & Gavaudan Gestion - Paris, France
Manager de transition RH

Mars 2012 - Juil 2012

(Fonds de Gestion)

  • Audit de l'organisation RH, conception et remise en conformité de la politique de rémunération
  • Négociation de licenciements individuels
  • Réalisation de contrat de partenariat avec des partenaires spécialisés en "Private Equity"
  • Cession et clôture d'activité "immobilière"

SEB Banken - Paris, France
DRH / Manager de transition

Sep 2009 - Mai 2011

Succursale française du premier groupe bancaire suédois : gestion en France de grands comptes, filiales d'entreprises nordiques, 25 personnes

Révision stratégique de la politique en France : recherche d'acquéreur, cession de la succursale à la Société Générale, reprise des employés avec la création d'un Nordic Desk, transition et fermeture de la succursale

Principales réalisations

  • Conception de la stratégie et de la communication liées aux Ressources Humaines sur la recherche d'un acquéreur, le processus de cession et le transfert des employés
  • Coaching du Président
  • Accompagnement des managers des différents services : organisation de sessions d'échanges et de debriefing, remotivation dans le cadre du transfert
  • Gestion opérationnelle de la fermeture et communication avec les régulateurs (Banque de France, COB, AMF, URSSAF, Impôts...)

Résultat :

  • Acceptation du transfert par 100% des employés
  • Intégration du transfert par plus de 50% des clients et pérennité du suivi commercial par les employés transférés

Credit Suisse First Boston - Paris, France
DRH

Nov 2003 - Mai 2007

2 entités juridiques, 120 personnes, réorganisation à la suite du rachat d'une entité, et en prévision de la fusion « One Bank » de Credit Suisse dans le monde en 2006

Principales réalisations

  • Conseil auprès du management européen à Londres au regard de la situation de crise de l'équipe de management en France : accompagnement des managers de Paris, licenciement, recrutement du nouveau Président France
  • Réalisation d'un plan de licenciement économique (équipe de 15 personnes)
  • Externalisation du service informatique dans un contexte de conflit social
  • Audit, création et redéfinition des politiques et procédures RH
  • Création et support à la mise en place de nouvelles procédures de travail et de communication auprès de différents départements, redéfinition des priorités
  • Création d'outils RH et de fidélisation : prime d'expatriation, politique voiture, stock options, entretiens annuels, recrutement, définition de fonctions

Résultat :

  • Recrutement d'une nouvelle équipe managériale,
  • Développement des équipes de business par le recrutement et le soutien aux managers dans leur organisation et l'implication des équipes
  • Réorganisation des procédures de travail au sein des divisions et amélioration de l'efficacité

Boussard et Gavaudan Gestion - Paris, France & Londres
Directrice Générale en charge de la Finance, RH, Juridique, Déontologie

Nov 2002 - Oct 2003

Fonds de Gestion lancé en mars 2003 : 6 entités juridiques, 150 Millions de dollars sous gestion en juin 2003, 5 personnes en mars 2003, 18 personnes en septembre 2003

Principales réalisations

  • Création et mise en place de la structure financière, juridique et ressources humaines des différentes sociétés en France et à l'étranger
  • Gestion financière des sociétés
  • Création des politiques et procédures RH

Goldman Sachs - France
Responsable Ressources Humaines

Sep 1999 - Oct 2002

Gestion et organisation des Ressources Humaines en Italie et Espagne (50 personnes dans chaque entité)

Forte croissance : 50 personnes en 1999 à 120 personnes en 2002 à Paris

Principales réalisations

  • Organisation du département RH, mise en place des procédures et de la communication interne
  • Création et mise en place de la politique 35 H
  • Mise en place de politiques de fidélisation : bonus, voiture de fonction, prime d'expatriation, PEE
  • Gestion et suivi du rapatriement en France d'une équipe de 30 expatriés
  • Refonte des documents internes du point de vue juridique et déontologique pour Paris, Madrid, Milan : contrats de travail, règlement intérieur, livret d'accueil
  • Changement de prestataire et harmonisation des procédures de paie à Paris, Milan, Madrid

Résultat :

  • Nouvelle organisation du travail dans le cadre des 35 H
  • Développement des équipes de support des banquiers et traders
  • Amélioration des conditions de travail et de la compétitivité (en terme de recrutement et d'image en France)
  • Augmentation de la présence d'employés en France grâce aux outils de rétention mis en place

Médecins Sans Frontières - Arménie
Administrateur" volontaire

Sep 1998 - Avr 1999

  • Missions tuberculose, Enfants des Rues, Sida, Yerevan et Karabagh
  • Responsable des Ressources Humaines, finance et logistique.


Olitec - Nancy, France
Chef de Projet Export

Juil 1997 - Jan 1998

Principales réalisations

  • Participation à la mise en place du département export
  • Développement des contacts avec la Suisse, Israël, l'Allemagne et le Royaume-Uni.

Chambre des Employés Privés de Luxembourg et IAE de Nancy - Nancy, France & Luxembourg, Belgique
Consultante en Ressources Humaines

Mars 1997 - Juin 1997

Principales réalisations :

  • Création d'un DESS Ressources Humaines
  • Gestion du programme de cours, création du concours, recherche d'intervenants

Management Centre Europe - Bruxelles, Belgique
Consultante en Ressources Humaines

Avr 1996 - Nov 1996

Principales réalisations

  • Etude sur le Management de Projet et ses implications organisationnelles auprès d'organisations européennes
  • Article paru dans la revue "Personnel" de l'ANDRH.

Société de Conseil et de Management de Transition - Londres
Consultante en Ressources Humaines

Mai 1994 - Juin 1995

.


Ecco Employment - London
Consultante en recrutement

Nov 1993 - Avr 1994

.


Ecco T.T. - France
Chef d'Agence

Jan 1991 - Oct 1993

.


Formation

 

1996     DESS Management - IAE de Nancy

Langues

 

Anglais : Courant