L'expérience ne doit pas devenir préjugé, car chaque contexte est différent, il faut donc savoir l'appréhender.

Note Globale    

David

53 ans

Maisons-laffitte

David
Directeur des ressources humaines

Expériences professionnelles

 

GROUPE ALTEN
IDF, France

Directeur des Ressources Humaines

Juin 2019 - Aujourd'hui

(Mission de transition – Méka5 Management)

Secteur : Ingénierie et Conseil en Technologies

CA : 2,3 Mds€ - 34 000 salariés - 25 pays

Ressources Humaines & Management

  • Harmonisation des pratiques métiers et process des 4 DDRH du groupe
  • Change-Management : Etude de faisabilité d'un Centre de Services partagés IT (Shared Services) / Europe
  • Référentiel métiers et cartographie des compétences (Soft Skills)

GROUPE EBS
Castres, France

Directeur des Ressources Humaines groupe

Jan 2019 - Juin 2019

(membre du CoDir)

Secteur : Performance Energétique ; B to B et B to C ; Start-Up

Groupe : CA : 45 M€ - 250 salariés - Multi-sites (France)

Ressources Humaines & Management

  • Coaching de la Présidence : Passage d'un esprit Start-Up à la dimension et au management Groupe
  • Mise en place d'outils RH (Harmonisation)

GROUPE DGF
IDF, France

Directeur des Ressources Humaines groupe

Jan 2012 - Déc 2018

(membre du CoDir)

Secteur : Distribution Alimentaire Spécialisée et Logistique ; B to B et B to C

Groupe : CA : 220 M€ - 650 salariés - Multi-filiales et établissements (France et International) - 4 CCN 15% du CA à l'Export (80 pays) ; Réseau : 400 M€ - 1 200 salariés (30 sociétés / établissements)

Ressources Humaines & Management

  • Manager et faire monter en compétence et en autonomie l'équipe R.H. (6 personnes)
  • Mettre en place la Gouvernance de l'entreprise ; Conseiller le C.E.O. / Direction Générale
  • Anticiper et Accompagner le changement et la culture d'entreprise
  • Elaborer une ingénierie de formation ; Définir une politique de rémunération performante
  • Harmoniser les contrats de Prévoyance et de Mutuelle (35 contrats)
  • Négocier les accords et mettre en place les documents juridiques obligatoires (Participation, P.E.E., R.I.,...)
  • Définir les outils de management RH (Entretien d'évaluation, Intégration, gestion des talents, mobilité...)
  • Présider les I.R.P. ; U.E.S. ; Assurer les relations avec la D.I.R.E.C.C.T.E., Médecine du travail...
  • Garantir l'efficacité du S.I.R.H. / Paie
  • Participer au niveau national à la renégociation d'une CCN (Expérience des syndicats nationaux)

Optimisation des organisations

  • Participer à l'optimisation de l'organisation des filiales et des croissances externes (12 sociétés en 5 ans)
  • Participer à la campagne budgétaire annuelle du groupe
  • Optimiser les charges fiscales et sociales. Résultat : économie de 1 M€

Responsable des services généraux et de la sécurité d'un bâtiment (plateforme de distribution) de 15 000 m2


GROUPE EIFFAGE
IDF, France

Directeur du Contrôle de Gestion d'EIFFAGE ENERGIE

Jan 2010 - Jan 2012

(BTP) – EIFFAGE Energie (ex FORCLUM) - Secteur : Maintenance Industrielle, Electricité, CVCD - CA branche Energie : 2,5 Mds € - 18 000 salariés - 12 régions France - 150 sociétés

Chef de Projet Branche - Optimisation organisations

  • Optimiser les frais généraux & de structure (assiette d'environ 300 M € ; Plus de 15% d'économies)
  • Optimiser les ressources & efficience des organisations
  • Elaborer et mettre en place un outil décisionnel de reporting et de pilotage des frais de structures
  • Résultat : objectifs d'économie annuels dépassés de 6 M €
  • Elaborer et mettre en place un référentiel de gestion, responsable du reporting branche
  • Management du service
  • Réaliser les Budgets & forecast avec analyses des écarts, consolidations & mesures correctives
  • Assurer les audits des organisations, rentabilité des affaires & développement du contrôle interne
  • Assurer la MOA branche pour l'ERP groupe (Opéris)

GROUPE EIFFAGE
IDF, France

Directeur des Ressources Humaines opérationnel

Jan 2007 - Jan 2010

Audit d'acquisition, Intégration Organisationnelle & RH (DRH des croissances externes et intégrations)

  • Sociétés intégrées de 5 à 1 500 salariés, jusqu'à 180 M € de CA
    • Réaliser les Audits (Due diligence)
    • Intégrer les sociétés et assurer l’harmonisation sociale et les process
    • Résultat : intégration avec succès de 15 sociétés & 2 500 salariés

Ressources Humaines & Management

  • Participer à la NAO nationale
  • Conseiller les Directeurs des Ressources Humaines régionaux et les Directeurs de régions et de B.U.
  • Optimiser les charges sociales. Résultat : économie de 8 M€ en 3 ans
  • Assurer la gestion multi-établissements et multi-conventions collectives
  • Elaborer un Contrôle de gestion social & réaliser les Budgets

Chef de Projet Branche - Optimisation de l’organisation – G.P.E.C.

  • Participer à l'élaboration et assurer le déploiement d'un outil SIRH groupe (Sextant)
  • Animer des équipes pluridisciplinaires (RH/Juridique-Comptabilité/Gestion-Exploitation/Chantiers-Achat)
  • Définir les futures compétences : Comité opérationnel « Compétences et Métiers »

FAF-SAB
Paris, France

Adjoint du Directeur des Ressources Humaines - Responsable des Services Généraux

Jan 2003 - Jan 2007

(OPCA-Artisans du BTP) Secteur : Formation ; 120 salariés - 7 bureaux régionaux

  • Contribuer à la mise en place de la D.R.H.
  • Chef de projet de décentralisation de l'organisation (dans 7 régions)
  • Chef de projet sur les classifications des métiers - G.P.E.C.
  • Assurer l'administration du Personnel, la Paie et le conseil juridique aux Directeurs et managers
  • Réaliser les recrutements et le Plan de formation
  • Responsable des Services Généraux et Achats

Cabinet d'audit « ACTIF Conseil »
Toulouse, France

Responsable du Pôle « Audit Social & Ressources Humaines »

Jan 2001 - Jan 2003

150 salariés - 4 établissements régionaux

  • Conseiller et accompagner en RH & en droit social (individuel & collectif) les clients
  • Administration du Personnel - Réalisation de plus de 500 paies / mois (tous secteurs d'activité)

Cabinet d'expertise comptable « Ausset-Paramelle »
Toulouse, France

Collaborateur Comptable & Juridique

Jan 1999 - Jan 2001

30 salariés

  • Réaliser les bilans (jusqu'à la liasse fiscale) et conseils juridiques (droit fiscal et droit des sociétés)

Formation

 

2019     Ecole de Droit et de Management de Paris - MBA « Droit et Management »

2019     Université Panthéon-ASSAS - Paris 2 - Master II « Droit des Affaires »

2009     IAE Paris - Sorbonne Graduate Business School - MBA « Master d'Administration des Entreprises - Management Général »

2009     Université Panthéon-Sorbonne - Paris 1 - Master II « Gestion »

2006     Conservatoire National des Arts & Métiers - Paris 3 - DESS « Gestion des Ressources Humaines »; Intermédiaire

1999     Conservatoire National des Arts & Métiers - Diplôme supérieur de Comptabilité; Informatique : Pack Office

1995     Université de Toulouse 1 - Maîtrise « Droit des affaires » Cador-Dorac, Cegid, Ccmx, ADP, Alicia-RH, Ciel

Langues

 

Anglais : Moyen

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