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Volonté de contribuer à l'évolution et à la transformation des organisations.
Mon parcours au sein de divers types d'organisations (grands groupes internationaux, ETI, PME, start-up, LBO, multisites, réseau d'affiliés et d'indépendants, BtoB, BtoC, association, cabinet de conseils....) me permet d'apporter une approche transversale et globale aux problématiques d'entreprise.
Mes compétences et mon expérience en Finance (chef de mission en cabinet d'expertise-comptable, responsable d'audit social, directeur du contrôle de gestion) assure un savoir-faire centré sur le résultat et l'efficience comme le pragmatisme des solutions apportées.
David 53 ans Maisons-laffitte |
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Directeur des ressources humaines |
Expériences professionnelles |
GROUPE ALTEN
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Juin 2019 - Aujourd'hui |
(Mission de transition – Méka5 Management) Secteur : Ingénierie et Conseil en Technologies CA : 2,3 Mds€ - 34 000 salariés - 25 pays Ressources Humaines & Management
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GROUPE EBS
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Jan 2019 - Juin 2019 |
(membre du CoDir) Secteur : Performance Energétique ; B to B et B to C ; Start-Up Groupe : CA : 45 M€ - 250 salariés - Multi-sites (France) Ressources Humaines & Management
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GROUPE DGF
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Jan 2012 - Déc 2018 |
(membre du CoDir) Secteur : Distribution Alimentaire Spécialisée et Logistique ; B to B et B to C Groupe : CA : 220 M€ - 650 salariés - Multi-filiales et établissements (France et International) - 4 CCN 15% du CA à l'Export (80 pays) ; Réseau : 400 M€ - 1 200 salariés (30 sociétés / établissements) Ressources Humaines & Management
Optimisation des organisations
Responsable des services généraux et de la sécurité d'un bâtiment (plateforme de distribution) de 15 000 m2 |
GROUPE EIFFAGE
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Jan 2010 - Jan 2012 |
(BTP) – EIFFAGE Energie (ex FORCLUM) - Secteur : Maintenance Industrielle, Electricité, CVCD - CA branche Energie : 2,5 Mds € - 18 000 salariés - 12 régions France - 150 sociétés Chef de Projet Branche - Optimisation organisations
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GROUPE EIFFAGE
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Jan 2007 - Jan 2010 |
Audit d'acquisition, Intégration Organisationnelle & RH (DRH des croissances externes et intégrations)
Ressources Humaines & Management
Chef de Projet Branche - Optimisation de l’organisation – G.P.E.C.
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FAF-SAB
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Jan 2003 - Jan 2007 |
(OPCA-Artisans du BTP) Secteur : Formation ; 120 salariés - 7 bureaux régionaux
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Cabinet d'audit « ACTIF Conseil »
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Jan 2001 - Jan 2003 |
150 salariés - 4 établissements régionaux
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Cabinet d'expertise comptable « Ausset-Paramelle »
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Jan 1999 - Jan 2001 |
30 salariés
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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