"Nothing is permanent except the change_Bouddha" / https://www.poets.fr
Fabrice
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Profil mis à jour le : 26/07/2023

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Note Globale    

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Paris

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Expériences professionnelles

 

Solvay

Manager du Projet Cloud

Août 2021 - Sep 2022

des services actuels vers le Cloud (25 000 utilisateurs/Run : 2,5M€/an) Aout 2021 - Sept 2022 Responsabilités : Mangement de l'Audit / Challenger le modèle actuel (Intelligence collective/Team Building) / Proposer des améliorations du SI Cloud en fonction des nouveaux besoins / Étude comparative / Rédaction d'un Appel d'Offre (RFP).

Arkema

Manager du Carve Out & PMO

Déc 2019 - Juin 2020

SK Corée du sud - Projet « Pétunia » /Plexiglass 1500 pers. _1,137Md€) COVID 19.
Déc. 2019 - Juin 2020 Responsabilités : Gouvernance SAP (10 Chefs de projet IBM) / Animateur de l'équipe/Team Coaching/Conception et suivi des indicateurs de performance (KPI- One to Team) / Transfert de compétence en matière de Carve Out (Cession d'activité à un tiers).

Mairie de Paris) & PMO - Smoove

Manager du Retournement SI

Juin 2018 - Juil 2019

Responsabilités : Gouvernance DSI & Direction des Opérations / Animation de réunions (Smovengo & Mairie de Paris) / Accompagnement LEAN (Obeya room) / Aide à la structuration & aux prises de décisions / Facilitateur / Team Building & Team Coaching / Passage de tous les KPI au vert en rendant les vélos & stations Veli'b utilisables (été 2018).

Solvay

Manager du Changement

Fév 2016 - Mars 2018

activités "Polyamide" vers BASF-1,6Md€) Fév. 2016 - Mars 2018 Responsabilités : Redesign des fonctions & méthodologies de Change Management pour Solvay Business Services (SBS) / Stratégie de formation à la gestion du changement et "AMOA / Création d'une formation en ligne sur la gestion du changement / Stratégie de communication sur la gestion du changement / Gouvernance.

SBM - Carve In

Directeur des Infrastructures (informatiques & télécoms) & RSSI / Directeur de Programme Siège social

Fév 2016 - Mars 2018

300M€) Fév. 2016 - Mars 2018 Responsabilités : Due diligence du SI / Gouvernance IT & Télécoms / Management du Changement / Création à partir de zéro d'un nouveau SI en 4 mois (800 utilisateurs, 15 pays, 17 BU + 2 usines aux États-Unis et 2 en Europe / RUN:1,5M€/an) / Release Management. AMOA du siège SBM - Synchronisation des travaux avec le Cabinet d'Architecture Chabannes & Associés / Négociation de la gratuité de la station indoor avec l'opérateur Telecom.

SFR

Directeur de Programme / Transformation Digitale / Manager de la Transformation Digitale

Jan 2014 - Déc 2015

Responsabilités : Gouvernance Outils digitaux & Recettes. Conception d'outils pour simplifier et optimiser le travail sur le terrain (Dématérialisation des PV de recettes via des tablettes) / Release Management

SFR & Orange

Manager de la Transformation Digitale / Directeur de Programme « COR Network

Août 2009 - Déc 2013

Responsabilités : Gouvernance Informatique / Pilotage du transfert du contrat de maintenance SFR (7300 sites mobiles + Data center) / Responsable du contrat SFR (data center) / Mise en route du contrat « BE RAN » (Ingénierie SFR) et digitalisation. Conception d'outils pour simplifier et optimiser le travail sur le terrain (GMAO - Daltel) & Release Management.

SFR & Orange

Directeur de Programme

Jan 2013 - Déc 2013

Responsabilités : Gouvernance IT Télérelève - 100 000 Objets connectés (IOT Home Rider (HR) / POC-POV / Release Management Cockpit de Supervision des maintenances préventives & curatives / Création des règles de supervision (contrat Eau de Paris - gestion des compteurs d'eau IOT).

SPIE

Directeur de Programme & Manager de la Transformation Digitale

Juil 2008 - Juin 2009

1,2M€ Juill. 2008 - Juin 2009 Responsabilités : Gouvernance Télécoms (70 sites).
Déploiement de la 3G Bouygues Télécom (Bretagne) sur tous les points de vente / Design (Ingénierie Radio & Transmission) / Négociation des baux

NEVA Group

Directeur de Programme & RSSI

Déc 2006 - Juin 2008

Managed Objects (BSM) / Appels offres (IBM Super calculateurs) 1,5 M€ Logiciels - 500 K€ PC & Serveurs. POC/POV - Release Management.

KINETIS Télécoms

Directeur des Opérations & Technique / DSI

Jan 2004 - Déc 2006

Responsabilités : Gestion de contrats Mise en place des couverture dédiées pour les entreprises du CAC40 (Orange, SFR & Bouygues Télécom) Gestion du personnel et des sous-traitants (+/-20 personnes sur 2 agences - 6 équipes infrastructures télécoms, 4 équipes pour la fibre optique & 1 équipe pour les mesures radio et optiques).

Bouygues Télécom

Directeur des Opérations & Technique / RSI

Jan 1999 - Jan 2004

Zone Spéciales : Déploiements spécifiques sur mesure (Stations Indoor) 25 personnes en Outsourcing - 5M€/an.

RSI - SEDER Netherlands

Directeur de Déploiement Télécoms

Jan 1998 - Jan 1999

(BTS/THS/MSC/"Umbrella" sites)
Pilotage du déploiement de stations de téléphonie mobile Dutchtone sur les plaques attitrées (ZUH - ZUN, NOB - NOH plaques - Den Haag, Breda, Tilburg, Groningen, Arnhem...)

Certification

 

2022 : Assistant Instructeur FIKOP

Formation

 

2020     - Analyse Transactionnelle (« TOB » & Cours « 101 »)

2020     - Neurosciences - Praticien BMO

2018     C&T ©Vincent Lenhardt - Master 1 - JBS Coaching - Coach & Team

1998     Paris X - Deug Droit

1996     BCA - Service Militaire

1994     - Bac F3 - Électrotechnique

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Espagnole : Intermédiaire

Francais : Langue maternelle

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