Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer"
Hélène : Expert en Développement RH / Head of Talent
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Profil mis à jour le : 29/01/2020
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Note Globale    

Dans des contextes de forte croissance, de réorganisation :
• Réalisation de missions dans chaque domaine du développement RH : « à la carte » ou dans une approche globale.
• Optimisation et mise en cohérence opérationnelle, financière, culturelle et numérique de chacun des domaines du développement RH.
• Accompagnement de la fonction RH : stratégie RH, organisation, ingénierie et digitalisation des process RH, prospective emploi, politiques, marque employeur, expérience collaborateur…

Parmi les expertises apportées : concevoir, optimiser et déployer des dispositifs Talent management qui comprennent principalement : sourcing, recrutement, onboarding, développement et transmission des compétences, dispositifs d'entretiens et d'évaluations, gestion de l'emploi, des compétences, détection et pilotage des potentiels et compétences clés...
Gestion de projets stratégiques (Certification Prince2 Fondation)
Contribution aux négociations sociales.
Management d'équipes pluridisciplinaires.

Hélène

50 ans

15e Arrondissement de Paris

Expert en Développement RH / Head of Talent Hélène

Certification

 

2013 : Prince2 Foundation

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Fondatrice – Head of Talent

Déc 2019 - aujourd'hui

Expert en Développement du Capital Humain

Dans des contextes de forte croissance ou de réorganisation :

  • Réalisation de missions dans chaque domaine du développement RH, « à la carte » ou dans une approche globale et stratégique.
  • Optimisation et mise en cohérence opérationnelle, financière, culturelle et numérique de chacun des domaines du développement RH.
  • Accompagnement de la fonction RH en stratégie RH, organisation, prospective, changement, politiques, marque employeur, expérience collaborateur...

EAU DE PARIS - Paris, France
Responsable Développement RH

Oct 2012 - Nov 2019

Opérateur public en charge de la production, de l'acheminement, et de la distribution de l'eau à Paris – 900 pers.

Management 9 pers (Membre comité de Direction des Ressources Humaines et des Finances) – Dont innovation sociale de 2015 à 2017 : diversité – égalité professionnelle

Enjeu : harmoniser, optimiser, consolider et développer le pilotage du développement RH (recrutement, intégration, formation, mobilité et gestion des emplois et des compétences) dans un contexte post-création de l'entreprise (Création de l'opérateur unique par regroupement des différents acteurs de l'eau à Paris).

  • Mise en cohérence de l'activité du service, et du reporting (TDG & KPI), avec la stratégie de l'entreprise.
  • Création et management de l'équipe pluridisciplinaire : recrutement ; mobilité-compétences ; formation.
  • Analyse, concertation, refonte et déploiement des dispositifs recrutement, intégration, mobilité, formation, compétences et transmission des savoirs ; Mise en place des outils en cohérence avec le SIRH.
  • Ciblage et rationalisation des jobboards, du sourcing ; Relations écoles, participation aux forums/salons ; parcours candidat ; marque employeur.
  • Pilotage des dispositifs d'évaluation et d'entretiens.
  • Construction du référentiel managérial (Groupes de travail, séminaire).
  • GPEPP : rédaction, négociation, mise en œuvre de l'accord.
  • Participation aux IRP, commissions.
  • Gestion budgétaire et comptable de l'activité.
  • Management de projets stratégiques en lien avec le projet d'entreprise ; Veille technologique et métier.

AYMING
Responsable Développement RH groupe et RH International

Jan 2009 - Oct 2012

(Ex ALMA CONSULTING GROUP) - Costs Consulting - 1700 pers – CA : - 261 millions d’euros

Périmètre 280 personnes, 8 pays (UK, Espagne, Portugal, Pologne, Canada, Belgique, Hongrie, Rep. Tchèque) et équipe France

Enjeu : définir, renforcer et déployer la politique RH du groupe dans un contexte de croissance forte interne et externe.

Accompagnement Direction Internationale, Directions de filiales et RRH dans le déploiement de la politique RH du Groupe (Recrutement, onboarding, développement professionnel, évaluations annuelles, mobilité, détection et gestion des Hauts potentiels et KP, ...) : meilleures pratiques, partage de culture et soutien au développement.

  • Création des modalités d'accompagnement/Interface avec les filiales pays.
  • Mise en place d’une plateforme Web collaborative RH et d'un reporting RH International.
  • Harmonisation des politiques recrutement et mobilité.
  • Mise en place et animation d'une intégration Groupe pour les filiales internationales.
  • Mobilité : membre du comité mobilité groupe, détection de potentiels en collaboration avec les resp. opérationnels et RRH, suivi des procédures de mobilité internationale, politique de C&B.

Projets / Gestion RH transverses Groupe (Jusqu'en 2011) :

  • Pilotage, déploiement de la politique RH du groupe. Mise en œuvre d'un assessment pour les évolutions manager.
  • GPEC : garante de la démarche compétences, pilotage des entretiens et de l’outil collaboratif dédié.

AYMING
Responsable Formation / Développement des Compétences

Jan 2005 - Jan 2009

(Ex ALMA CONSULTING GROUP)

Enjeu : création de poste, contexte de forte croissance. Refonte et formalisation de l'organisation, des process et outils du Talent management & Learning.

  • Mise en cohérence et formalisation de référentiels (animation de groupes métiers) - choix, mise en œuvre et déploiement d'un outil collaboratif de gestion des entretiens, des compétences, des besoins de formation. Lien avec politique de rémunération/classification.
  • Création de cursus et parcours de formation.
  • Mise en œuvre de nouvelles modalités de formation (e-learning).

GROUPE SODEXO - Montigny-le-Bretonneux, France
Responsable formation

Jan 2005 - Déc 2005

SODEXO Formation

Structure unique dédiée à la gestion de la formation pour l'ensemble des sociétés du groupe en France - périmètre 25000 collaborateurs / 3000 sites

Enjeu : création d'une structure unique dédiée à la formation - déploiement et accompagnement du changement vers toutes les filiales France.

  • Création de la nouvelle structure avec l'équipe de responsables formation (Communication - organisation - missions - rédaction et diffusion de process - fonctionnement budgétaire et comptable).
  • Responsable des ventes de formation vers des clients externes.

GROUPE SODEXO - Montigny-le-Bretonneux, France
Responsable Formation

Sep 2002 - Jan 2005

SODEXO France Education

3700 personnes / 400 sites

Garante de la construction, du déploiement et de la synthèse du plan de formation.

  • Mise en œuvre d'un Assessment Center au niveau de la filiale pour les postes de management opérationnel.
  • Contribution, réponses formation aux appels d'offres publics (Création offre spécifique formation et participation aux soutenances).

GROUPE SODEXO - Le Chesnay, France
Responsable régionale grands comptes

Jan 2000 - Sep 2002

SODEXO France Entreprises Grands Comptes

Responsable d'un centre de profit : 8 exploitations, CA : 3500 K€, périmètre : 85 personnes

  • Management direct de 8 responsables d'exploitation : définition des objectifs, suivi de gestion (jusqu'au RAVI), revues de résultats,entretiens annuels, suivi des plans de formation, promotions, mutations.
  • Gestion des équipes avec les responsables d'exploitation et responsable RH : recrutement, formation, gestion sociale, ...
  • Construction des budgets, suivi mensuel des comptes de résultats de chaque site, rapports mensuels d'activité, analyses d’écarts, soutien dans la mise en œuvre des plans d’actions.
  • Ouverture de 2 sites (Recrutement des équipes, mise en place des prestations, de la gestion, et de la relation client. En collaboration avec les équipes support).
  • Garante du respect des normes d'hygiène (HACCP) et de sécurité.
  • Responsable du maintien et du développement du niveau de satisfaction des clients.

GROUPE SODEXO - Montigny-le-Bretonneux, France
Juriste droit des affaires

Fév 1996 - Jan 2000

SODEXO France Entreprises Administrations

(Contrats commerciaux/Droit fiscal/Droit public/Assurances)

  • Soutien et conseil auprès des opérationnels quant aux négociations, au suivi des contrats commerciaux, au respect de la réglementation applicable (fiscalité principalement).
  • Interventions en amont des contrats et proposition de solutions adaptées.

FRADIM SA - Paris, France
Responsable service du personnel / Assistante directeur administratif et financier

Juin 1995 - Fév 1996

28 personnes + Holding 6 personnes

  • Gestion administrative du personnel
  • Suivi de la législation sociale et interface avec les cabinets d'avocats.
  • Préparation de dossiers sociaux et financiers pour les Conseils d'Administration.

LW Conseil - Levallois-Perret, France
Assistante de recherche

Juin 1994 - Juin 1995

Conseil de Direction Conseil en recrutement

  • Collaboration avec les consultants dans le cadre des missions : définition des postes, ciblage - identification et approche directe des candidats, entretiens de présélection.

Formation

 

1994     IAE-AIX (Aix-Marseille Graduate School of Management) - Master 2 - Administration des Entreprises - IAE Aix-en-Provence

1993     Faculté de Droit d'Aix-en-Provence - Master 1 - Droit, Droit international des Affaires, du commerce, Droit fiscal

Langues

 

Anglais : Bon niveau