Mobile en france
Très fort engagement dans son job. A la volonté de réussir et y mets toutes son énergie.
N'hésites pas à s'investir dans les dossiers et à challenger ses collaborateurs.
Fait preuve de courage managérial
Est toujours force de proposition pour solutionner des situations parfois complexes.
Sait faire une analyse rapide de situation sur les aspects process mais aussi humains.
Possède un bon relationnel
Christophe 55 ans Castries (34) |
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DRH Industriel - Directeur de site |
Expériences professionnelles |
RECIPHARM
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Oct 2022 - Aujourd'hui |
Accord APLD en lien avec une baisse d'activité, Accord prorogation des mandats, Accord astreinte, Accord PPV Accord NAO Accord RCC Accord Télétravail Cycle événementiel des managers : Entretiens annuels, Productivité 30 % Réorganisation Vente du site |
Plastic Omnium
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Mars 2022 - Sep 2022 |
Site de 500 personnes, Gestion du day to day en management relais, Salary Review, Development Review Réorganisation du service Innovation, |
SABENA TECHNICS Aero
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Sep 2020 - Jan 2022 |
DRH site, Sabena Technics Aéronautique, Nîmes-Perpignan- Escales Montpellier Toulon 600 ETP, - Management des activités RH ( paie, formation, relations sociales,… ) : 7 ETP, - Réorganisation du service RH et sous-traitance de la paie, - Pilotage de la réorganisation du site, I/C des instances, - Animation de l’espace mobilité – emploi : entretiens individuels, 2à repositionnements, - Gestion des Lows Performers et pré-retraites : 80 départs, dont 30 ETP de productivité, - Rédaction de 90 fiches de postes, - Gestion du développement des compétences et des qualifications, - Change management : Accompagnement des managers opérationnels, - Recrutements : 65 ETP sur 12 mois en phase avec les nouveaux marchés, - Négociation de l’accord d’intéressement, - Négociation de l’accord saisonnier dit de « saison feux », - Gestion de la crise sanitaire, |
Valeo
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Jan 2020 - Sep 2020 |
DRH site ( 450 ETP ), GPEC, gestion crise sanitaire, gestion courante en management relais, |
Nestlé Waters France
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Mars 2017 - Juil 2019 |
Mission de transition interne Directeur de site 18 mois :
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NW France
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Juin 2016 - Fév 2017 |
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NW France
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Mars 2013 - Juin 2016 |
Multi sites (3 sites - 2300 salariés) : Perrier, Vittel - Contrex, Quezac,
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Usine d'embouteillage Perrier
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Jan 2010 - Mars 2013 |
(1200 salariés)
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Nestlé Waters Supply Sud
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Jan 2006 - Jan 2010 |
Rattaché à la Direction Générale Site (1300 salariés) :
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Business Unit Perrier
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Jan 2000 - Jan 2006 |
Sites Quézac, Verrerie du Languedoc, Perrier (1800 salariés) :
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SOVEFI
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Jan 1995 - Jan 2000 |
« Plan local de redynamisation Autarcium » dans le cadre d'un PSE. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Mai 2020 - Aujourd'hui |
DRH de site : Maintenance aéronautique |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Aujourd'hui |
DRH |
SABENA Technics Maintenance Aéronautique,
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Mai 2020 - Aujourd'hui |
Gestion courante du service RH en management relais, Sous traitance de la paie, Réorganisation, Rédaction des 80 fiches métiers, consultation, accompagnement du changement, Gestion des mobilités externes ( -40 ETP ), Recrutements ( cible 40 )
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen B2 |
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