Mobile en france
Je suis votre solution pour:
- Réaliser un diagnostic RH
- Diagnostiquer, développer et adapter les compétences
- Construire et animer des actions d'accompagnement qui contribuent à la performance des organisations et à l'épanouissement professionnel de ses managers
- Accompagner l'évolution des pratiques managériales
- Développer la posture managériale: assertivité, leadership, responsabilisation et délégation
- Contribuer à l'élaboration du plan de développement des compétences
- Epauler la construction d'une marque employeur par la mise en place d'un programme d'accompagnements individualisés et personnalisés
Mobile sur Lyon, Nantes et Paris
Christine 55 ans Montpellier |
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Changement & Engagement des salariés/ Conseil en développement RH |
Expériences professionnelles |
Free lance
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Jan 2020 - Aujourd'hui |
* Accompagner un Directeur dans la définition et le déploiement d'une nouvelle organisation: appui à l’élaboration de l’organisation, identification et levée des points de blocage, conduite du changement, aide à la préparation du séminaire de lancement -plénière et workshop- (BioTech) * Accompagner un DG dans sa prise de fonction suite à diagnostic social: point de situation avec le Conseil d'Administration, analyse des enjeux et cadrage de la mission/ Construction et déploiement de sa feuille de route (évolution du mode d'organisation et des pratiques managériales), préparation des Instances Représentatives du Personnel / Coaching d'équipe Comité de direction (Institut social - 150 personnes) * Epauler une DAF-RH: repositionnement sur les activités stratégiques avec mise en place de nouveaux modes de collaboration au sein de la Direction, responsabiliser l'équipe, construire l'activité Développement RH en complément de l'Administration du personnel, développer la satisfaction des "clients internes" par une approche transversale (Institut social - 150 personnes) * Coaching de responsables Départements/Services: développement de la posture managériale -assertivité, leadership, responsabilisation et délégation- (Inter Mutuelle Assistance, Bio Tech, Industrie JV) * Coaching en évolution professionnelle : analyse de parcours, identification des motivations et des valeurs, bilan de compétences et orientation
"Au terme de ces 2 missions, nous constatons une amélioration de la cohésion du Comité de Direction. De plus, les relations entre la Directrice de l'administratif, du Financier et des Ressources Humaines et du Directeur de l'Educatif s'inscrivent dans une nouvelle dynamique: plus d'échanges et une meilleure collaboration, indispensables au bon fonctionnement de l'Association ainsi qu'à la mise en oeuvre de notre projet d'établissement. Nous avons également apprécié la capacité d'adaptation de Christine ROUX, sa compréhension des enjeux, l'information régulière donnée au Conseil d'Administration ainsi que les échanges avec ce dernier par la voix de son président" P-M. DELAHAYE, Président du Conseil d'Administration LE PHARE "J'apprécie particulièrement la pertinence de son questionnement et son apport méthodologique qui ouvre et structure ma réfléxion. Sa capacité à créer un climat de confiance et à s'adapter à mes contraintes répondent totalement à mes attentes" L.COSTE, DG LE PHARE " Christine a adapté le contenu, le rythme, l'exigence et l'intensité de nos séances en fonction de mon évolution et des différents sujets que nous travaillions ensemble... Je me suis senti dans une atmosphère de confiance et de respect mutuel et mon message a toujours été compris, même si le français n'est pas ma langue maternelle... Je suis pleinement satisfait de ce coaching et je ne peux que recommander Christine à tout autre professionnel cherchant à surmonter certaines difficultés dans ses activités de management" A.LOPEZ-NORIEGA, Head of Research and development, MedinCell |
UBISOFT
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Mars 2022 - Mars 2023 |
Cadrage et mise en œuvre d’une campagne de 200 Entretiens Professionnels pour accompagner la création d’un pôle carrière dont appui à l’élaboration des projets professionnels,
" Christine a mené cette mission avec un grand professionnalisme tant sur le fond en intégrant notamment un auto-diagnostic permettant de contribuer à la démarche compétences pour les collaborateurs.... |
Michael Page Interim Management/ Client: SOFIAP -filiale Banque Postale- (250 salariés)
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Jan 2018 - Juin 2018 |
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Piloter sur les axes organisationnel, technique et humain, la mise en place d'une plateforme de vente à distance de crédits immobiliers :
"Madame ROUX s'est fortement investie dans cette mission dès son arrivée. Elle s'est rapidement intégrée et a assimilé les fonctionnements internes avec facilité. Elle a fait preuve de rigueur, de dynamisme et de tenacité tout au long de la mission... Ses qualités relationnelles ont été appréciées dans un projet à vocation éminemment transverse, impliquant diverses équipes du siège, mais aussi du réseau". M.CHEULA, Président du Directoire, SOFIAP |
Institut 4.10, organisme de formation (230 salariés)
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Déc 2016 - Août 2017 |
Conseiller et accompagner les organismes clients dans leurs transformations managériales : |
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Jan 2014 - Déc 2016 |
Spécialisation en pilotage de projets de transformation (reprise d'études), Appropriation de méthodes et d'outils d'intervention en entreprises : diagnostic, stratégie de déploiement, accompagnement, évaluation |
Assurance Mutuelle Des Motards - Mutuelle IARD- (450 salariés)
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Mars 2012 - Déc 2013 |
Contribuer à la définition de la stratégie commerciale, définir la politique commerciale et en assurer la mise en œuvre (développement du CA et qualité de service clients) : |
Assurance Mutuelle Des Motards - Mutuelle IARD- (450 salariés)
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Jan 2007 - Fév 2012 |
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Mutuelle Des Motards
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Nov 1999 - Avr 2009 |
• Appropriation de la CCN Assurances et du droit du travail |
Certification |
2014 : Coach professionnel (RNCP) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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