RH - Gestion de Compétences- Talents- recruteme

- Mission de Management de Transition
activité logistique, contexte : projet de mutualisation et restructuration

> Contribution active à la maitrise du climat social et traitement des problématiques collectives et individuelles
> Gestion des RH opérationnelle de site (reporting, pilotage de projets personnels, mobilité…
> Adaptation des effectifs :

• Construction des organisations cible vs niveaux d’activité/ planning de basculement
• Mise en œuvre des solutions d’adaptation des effectifs et des compétences pour parvenir à la cible :
  • Création d’une cellule mobilité, accompagnement des projets individuels, identification des potentiels et sécurisation des compétences clé
• Conduite du projet de décroissance des effectifs

> Participation à la mise en œuvre de ce projet de conduite du changement, stratégie de communication…
> Pilotage de projet, reporting, coordination de 3 entités juridiques différentes, management fonctionnel de différentes équipes RH

Périmètre France-1000 personnes
Création du pôle, Management d’une équipe de 6 personnes

> Accompagnement de la transformation et du business

• Accompagnement RH de changements d’organisation, fusions, croissance externe, projets ERP,…
• Conseil RH et coaching des managers
• IRP : Présentation CE plans d’accompagnement changement d’organisation, plan de formation,

> Talent Management

• GPEC : Création et mise en place d’une démarche prospective emplois
• Création et déploiement de la politique mobilité et gestion de carrière
• Optimisation de la formation : budget, prestataires, nouvelles modalités pédagogiques

> Talent Acquisition

• Communication de recrutement, partenariats écoles, optimisation du sourcing et du process de recrutement : délai de recrutement raccourci : - 25 % en moyenne

– Golden Tulip, Kyriad, Campanile, Première Classe - 6000 personnes
Création du pôle, Management d’une équipe de 2 personnes

> Gestion RH Opérationnelle de la population siège (250 pers en Europe)

• Talent management opérationnel : recrutement, intégration, mobilités, formation, …
• Conseil RH des managers au quotidien, accompagnement des collaborateurs
• Garant de la bonne application de la réglementation sociale et des processus RH
• Gestion du disciplinaire : sanction, licenciements,

> Talent Management

• Création et déploiement d’une politique mobilité et gestion de carrière : people reviews, plans de succession, parcours d’identification et de développement des compétences, entretiens annuels
• Formation : optimisation du budget, rationalisation des prestataires, externalisation de la partie administrative, création de parcours de formation métiers, managériaux, e-learning…

> Talent Acquisition

• Elaboration et déploiement d’une politique recrutement et d’intégration
• Développement de la « marque employeur » : communication recrutement, mise en place d’une politique relations écoles, nouveau site internet recrutement

Secteurs d’activité : industrie, Banque, Hôtellerie, Immobilier, retail

• Assesments, évaluations collectives et individuelles dans le cadre de recrutements, mobilités internes, détection de potentiels, promotions et passages cadre.
• Accompagnement individuel: bilans de compétences et bilans professionnels
• Animation de formations au recrutement
• Recrutements : chasse de tête, entretiens,