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Francesco : Directeur Ressources Humaines / HR Director Industrie - Services - Logistique - Administration Publique (EPIC) - International :
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Profil mis à jour le : 26/02/2021

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Note Globale    

Francesco

55 ans

Paris

Francesco
Directeur Ressources Humaines / HR Director Industrie - Services - Logistique - Administration Publique (EPIC) - International :

Expériences professionnelles

 

Groupe ISOR
Nanterre, France

DRH Groupe

Avr 2020 - Oct 2020

Management de 24 personnes dont 4 HRBP locaux – 6.000 salariés

Mission : Professionnaliser la fonction RH dans un objectif d’innovation, transformation et accompagnement du changement dans un contexte de croissance du business

  • Activité Partielle Covid -19 : gestion du dispositif en accord avec les IRP et mise en place des procédures d’indemnisation
  • Télétravail et PRA (Covid-19) : gestion du télétravail et des Plans de Reprise d’Activité pour le personnel travaillant en présentiel
  • Formation : lancement de programmes de formation managériaux et digitaux et gestion du dispositif FNE-Formation Covid-19
  • Centralisation de la Paie : structuration du processus et développement de SAP (ERP) avec une évolution vers un SIRH Groupe
  • Accords QVT : déploiement de Projets tels que le télétravail et la révision de l’accord d’aménagement du temps de travail
  • Diversité : Elaboration d’une politique de Diversité avec la mise en place d’une feuille de route et un plan d’action
  • RGPD : élaboration de la politique RGPD Groupe et mise en conformité du traitement général des données personnelles
  • Procédures et processus RH : révision des processus existants et élaboration de nouvelles procédures : paie, formation, télétravail, recrutement, sécurité et gestion des accidents de travail

Europcar Mobility Group – Urban Mobility Group BU Europe
Paris, France

Directeur des Ressources Humaines Corporate Europe (Management de Transition)

Fév 2019 - Fév 2020

Management fonctionnel de 7 HRBP + équipes RH locales dans les différents Pays – 500 salariés

Mission : Mise en place e organisation de la fonction RH des différentes startups (process et procédures)

  • Staffing des Business Lines / Opérations / fonctions support
  • Accompagnement de la ligne managériale sur les projets de transformation et d’innovation
  • Acquisition / Fusion des startups et mise en place de l’équipe I-Tech dans la stratégie de digitalisation du Groupe
  • Elaboration de toutes les politiques RH / processus et procédures dans tous les pays / harmonisation

XPO Logistics – Supply Chain France (Sites E-commerce)
Multi-sites France

Directeur des Ressources Humaines Multi-sites (Management de Transition)

Mars 2018 - Déc 2018

Management de 10 personnes – plus de 1.500 salariés

Mission : Conduite du changement et accompagnement de la ligne managériale sur les Projets de

transformation. Stabilisation du dialogue social tendu et réorganisation d’un contexte en constante mutation

  • Recrutement de cadres et agents de maîtrise pour staffing des opérations et des fonctions support
  • Accompagnement de la ligne managériale sur les projets de transformation
  • Relations Sociales et stabilisation d’un dialogue social tendu dans un contexte très exigeant et conflictuel
  • Présidence et gestion des IRP (CE, CHST, DP, DS)
  • Gestion de projets transversaux : mise en place des différents systèmes d’horaires au service des Opérations
  • Elaboration de politiques RH et mise en place de processus et procédures
  • Gestion des Risques Psychosociaux (RPS) et Plan d’actions
  • Suivi du Plan Bonne Manutention (PBM) : formation sécurité et analyse des causes des AT

BRGM
Orléans (45100)

Directeur des Ressources Humaines (Management de Transition)

Jan 2016 - Déc 2017

Bureau de Recherches Géologiques et Minières - EPIC

Management de 28 personnes - plus de 1.000 salariés

Mission: Favoriser l'articulation des activités internes RH et assurer un rôle de conseil et d'accompagnement du changement en tant que HR Business Partner au service de la gouvernance, des managers et des salariés sur les différents chantiers stratégiques

  • Recrutement et Relations Ecoles
  • Formation professionnelle, Gestion des Carrières (politique de rémunération, mobilité et plans de succession)
  • Repositionnement du personnel dans le cadre de la Réforme Territoriale et négociations individuelles
  • Développement des Talents et leadership Dirigeants
  • Gestion administrative et Paie, mise en place du SIRH
  • Pilotage, contrôle de gestion sociale - GPEC : cartographie des compétences & employabilité
  • Relations Sociales avec les CE/DP, Commissions du CE, CHSCT (gestion des IRP en situation de crise)
  • Négociations des accords et maîtrise des coûts (NAO, PERCO, Prévoyance / mutuelle, SIRH...)
  • Elections professionnelles 2017
  • Évaluation et gestion des Risques Psychosociaux (RPS) et Plan d'actions de réduction des risques

TOTAL (TGI)
Paris (75000)

Directeur Corporate de la Diversité

Jan 2012 - Jan 2016

Total Gestion Internationale

Management de 7 personnes - 110.000 salariés

Mission : Sensibiliser les salariés du Groupe à la diversité et à l'inclusion dans un contexte international

  • Conception de la politique Diversité du Groupe et participation à l’élaboration des autres politiques HR Corporate concernées par la diversité (Recrutement, Corporate Talent Management, marque employeur, achats, RSE)
  • Gestion des projets et des accords de l'entreprise liés à la diversité (Accords égalité professionnelle F/H 2013/2015)
  • Communication externe sur les sujets Diversité (participation aux Forum dédiés aux femmes, relations avec les medias, participation aux différentes conférences)

REALISATIONS

  • Déploiement à l’international de la politique DiversitéGroupeet gestion du réseau monde des Référents Diversité
  • Elaboration de KPI Diversité au niveau Corporate
  • Création d’une Feuille de Route Diversité pour bilanet Plan d’Actions Filiales et entités Groupe
  • Talent Management : mise en place de 4 programmes de mentoringpour le développement de la carrière des femmes, des cadres internationaux au Siège, des Cadres Dirigeants en mobilité internationale et des HP Groupe
  • Accord Groupe pour l'« Egalité professionnelle » (2013) négocié avec les IRP

TOTAL E&P

Directeur des Ressources Humaines (HR Business Partner)

Jan 2010 - Jan 2012

Rome, Italie

Management de 15 personnes - 300 salariés

Mission : Définition des procédures et processus de transformation et mise en place des politiques RH Filiale

  • Budget, SIRH, Administration du personnel et Paie et gestion de la mobilité internationale et des expatriés
  • Organisation, Etudes et Méthodes, GPEC, campagnes RH et gestion fiscalité locale et internationale
  • Droit Social, Relations Industrielles et Syndicales, Médecine du travail

REALISATIONS

  • Mise en place de la politique RH de la Filiale
  • Déploiement de la politique RH et repositionnement du personnel suite à la fusion / acquisition de Total / ERG
  • Talent Development : focus sur la gestion de carrière des Cadres / Dirigeants et programmes de Talent Exchange
  • Mobility Management : élaboration des « Instructions d'Application locales pour les expatriés » sur la base RAPMI
  • Mise en place d'un système de référentiel des compétences et employabilité
  • Organisation des élections professionnelles, gestion des Relations Sociales et négociation avec les IRP

AGENCE DU DOMAINE

Directeur des Ressources Humaines

Jan 2004 - Jan 2010

EPIC - Rome, Italie (Ministère de l'Économie et des Finances)

Management de 27 personnes - 1.100 salariés

Mission : Définir et organiser toutes les politiques RH de l'Agence du Domaine selon la nouvelle culture de l'EPIC - Conduite de la Culture du changement en adéquation avec la transformation du Business

  • Définition et mise en œuvre de toutes les politiques RH et des budgets en central dans un environnement matriciel
  • Développement et gestion des Organisationscentrales et de toutes les FilialesRégionales
  • Gestion des carrières, référentiel des compétences et Talent Management
  • Compensation & Benefits, gestion de la paieet SIRH
  • Négociation des accords et maîtrise des coûts

REALISATIONS

  • Elaboration des politiques RH et notamment des politiques de Recrutement et Développement des Talents-GPEC
  • Projet de recrutement de 600 employés (70% Cadres –30% opérateurs) (2004 –2007) lors de la transformation en EPIC
  • Elections professionnelles et gestion des Relations Sociales et des IRP

ACEA Spa

Directeur des Ressources Humaines et des Relations Sociales

Jan 2003 - Jan 2004

Rome, Italie

(Société privatisée ex municipalisée de la mairie de Rome)

Management de 10 personnes - 300 salariés

Mission : Conduite de projets de transformation de la fonction RH - Culture du changement déterminée par la transformation en société privée de la municipalisée ACEA (équivalente d'ENGIE en France)

  • Définition et organisation de toutes les politiques RH de la BU
  • Direction de l’Université d’entreprise «ACEA Academy» (Ecole de Haute Formation Managériale)
  • Plan d’actions et stratégies du personnel – GPEC - cartographie des compétences et employabilité

REALISATIONS

  • Start-up d'ACEA Academy : Ecole de Formation Managériale et réalisation des programmes pour Cadres Dirigeants
  • Mise en place de la politique RH et plan de développement du personnel de la Business Unit
  • Elections professionnelles et organisation des Relations Sociales et négociation avec les IRP

STMicrolelectronics

Responsable des Ressources Humaines & des Relations Industrielles

Jan 1998 - Jan 2003

Milan et Catane, Italie

Management de 20 personnes - (5.400 salariés à Milan + 4.500 salariés à Catane)

Mission : Mettre en œuvre et développer tous les processus RH selon la politique RH du Groupe

  • * Responsable du Recrutement, de la Formation ( Directeur Corporate STUniversity ) & de la Communication Interne
  • Responsable de la Gestion des Carrières (Plans de développement individuels) – GPEC
  • Relations Industrielles, Droit Social et Relations avec les IRP

REALISATIONS

  • Mise en place du Département Recrutement, Formation et Gestion de Carrière dans les deux Filiales italiennes
  • Recrutement de 1500 employés (70% opérateurs - 30% cadres)
  • Gestion de Projets de financement des programmes de formation européens et optimisation des coûts
  • Direction de STUniversity dans le cadre de la mise en place de Programmes de formation managériaux

CHAMBRE DE COMMERCE ITALIENNE POUR LA FRANCE (CCIF)
Paris (75000)

Interprète desConférences, Expositions et Showrooms

Jan 1996 - Jan 1998

(Français/Italien–Italien/Français)

Formateur Spécialisé dans les Programmes de formation managériale


UNIVERSITE PANTHEON-ASSAS - (PARIS II), Paris, France
Paris (75000)

Professeur d'italien juridique, business et en langue générale

Jan 1995 - Jan 1997

Département de langues

Responsable des Programmes d'échanges Européens ERASMUS-SOCRATES-LEONARDO


FACULTE D'ECONOMIE

Professeur et Chercheur en Droit Maritime

Jan 1994 - Jan 1995

Université de Catane, Italie


FACULTE DE DROIT

Professeur et Chercheur en Droit Administratif (Droit Public)

Jan 1992 - Jan 1995

Université de Catane, Italie


Société de Conseil et de Management de Transition

Avocat

Jan 1992 - Jan 1994

Cabinet de DROIT SOCIAL, Catane, Italie

Stage de formation juridique professionnelle


Langues

 

Italien : Bilingue ou langue maternelle

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

Espagnol : Courant

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