La chance ne sourit qu’aux esprits préparés
Séverine DRH et COACH
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Profil mis à jour le : 29/05/2022

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Note Globale    

Réorganisation
Accompagnement professionnel
Formation
management rh
, ancien collab.

le 30/05/2022 par Patrick Bernard,

Bonjour,
Je tiens particulièrement à recommander Séverine pour son accompagnement lors des étapes de recrutement de part sa disponibilité et son écoute ainsi que ses compétences en Ressources Humaines et en Coaching.
Séverine est à l'écoute des gens et sais rester très humaine.
Lors de mon expérience en tant que Responsable de Production, j'ai côtoyé Séverine et elle a une aisance sur la gestion des aspects sociaux de part son écoute, analyse et prise de décision et sa facilité de compréhension

Séverine

48 ans

Rouen

Séverine
DRH et COACH

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Louviers

Présidente

Avr 2016 - Aujourd'hui

Apporter un nouveau regard sur vos Richesses Humaines

  • Création d'entreprise et création d'un collectif d'entrepreneurs
  • Coacher des dirigeants : transition de carrière, légitimité, développement du leadership
  • Accompagner des équipes de direction pour améliorer la communication et la cohésion
  • Accompagner la transformation des entreprises/services (structuration)
  • Diagnostiquer les RPS et mettre en place une demarche QVT
  • Gérer les RH des entreprises en tant que DRH en temps partagé ou en mission ponctuelle

Ils m'ont fait confiance : Aptar, Geo infrastructure, Cabinet Lime, BDO, Stelmi, Créavert, Revima, IRT Jules Verne


APTARGROUP
Louveciennes

Responsable Développement RH Europe de l'Ouest

Mars 2012 - Avr 2016

(4000 pers sur 14 sites, dont 12 de 50 à 300 pers en France, Irlande, UK, Suisse)

  • Créer le poste au sein d'Aptar : le poste est aujourd'hui existant dans toutes les régions

Missions :

  • Définir et mettre en œuvre une politique de développement des Ressources Humaines
  • Supporter et conseiller les RRH et les fonctions opérationnelles sur le développeemnt RH (recrutement, formation, évaluation, people review, gestion de carrières)
  • Déployer la culture managériale au travers de programmes de formations spécifiques
  • Mener les recrutements au niveau de la région Europe de l'Ouest (fonctions Siège, Direction Usine)
  • Accompagner l'équipe de direction dans le processus de fermeture de l'entité Aptar Neuchâtel en Suisse (12 mois)
  • Piloter l'intégration RH de l'entité Stelmi (3 sites, 750 personnes) au sein d'Aptar (12 mois)
    • Élaborer le plan d'intégration et de communication
    • Accompagner les équipes de direction et RH
    • Piloter le plan de recrutement avec pour objectif la montée en compétence technique, et manager le Responsable Recrutement et Intégration
    • Piloter le projet de refonte de la classification pour préparer un projet GPEC

APTAR
Le Vaudreuil

DRH

Juil 2007 - Mars 2012

En charge de la division Aptar Pharma France (2 sites : 1000 pers et 100 pers)

Créer le poste de DRH au sein d’Aptar Pharma et gérer l’entité légale Valois SAS (4 établissements, 2000 pers)

Missions :

  • Transformer la fonction RH : passer d'une vision « Administration du personnel » à une vision « RH Business Partner »
    • Diagnostiquer l'existant, élaborer la vision et le plan stratégique à 3 ans
    • Réviser les processus RH (recrutement, formation, évaluation...)
    • Développer la fonction « support/conseil aux opérationnels » (mise en place de réunion managers-RH avec pour objectif l'harmonisation des pratiques RH, coaching préparation Négociations Annuelles Obligatoires)
    • Mettre en place et animer un Comité de Direction Social (analyse évaluation de la performance, actualités RH...)
    • Structurer et organiser l'équipe RH et introduire la fonction de Contrôleur de gestion sociale (15 personnes)
  • Faire évoluer la culture managériale par l'accompagnement du management
    • Développer les compétences des managers par la mise en place de formations spécifiques (fondamentaux du management, parcours de passage cadre, coaching de manager)
  • Accompagner la croissance du site : recrutements externes, mobilités internes, apprentissage...

APTAR
Le Vaudreuil

DRH

Août 2007 - Fév 2012

En charge de l'entité Valois SAS(4 sites : 2000 pers)

  • Gérer l’entité légale Valois SAS :
    • Définir les sujets de négociation centrale et la politique associée
    • Négocier les accords d’entreprise
    • Elaborer le bilan social consolidé et les déclarations obligatoires
    • Administrer le système de paye
  • Accompagner la fusion des entités Valois SAS et Airless System en collaboration avec le DRH Europe

PLASTIC Omnium
Saint-Romain-de-Colbosc

Responsable Ressources Humaines

Nov 2006 - Juil 2007

Production de Boucliers

(2 sites : 250 pers et 50 pers en juste-à-temps)

  • Développer les Ressources Humaines du site
  • Mettre en œuvre les moyens nécessaires à l'implication du personnel dans le cadre de la politique sociale Division

FAURECIA
Brières-les-Scellés

Responsable Ressources Humaines

Août 2004 - Oct 2006

Usine de production d’Armatures de sièges (400 pers)

Mission :

  • Accompagner la restructuration du site (réduction de 100 personnes en un an) :
    • Identifier les postes supprimés avec chaque responsable de service
    • Négocier et accompagner les départs hors plan social
    • Réorganiser le site, gérer les emplois et les compétences avec mise en place d'un plan de développement et de mobilité des collaborateurs
  • Annoncer la fermeture de l'usine et mettre en place la cellule de reclassement

FAURECIA
Brières-les-Scellés

Adjointe RH/Responsable paie et administration du personnel

Juin 2003 - Août 2004

(500 pers)

Mission :

  • Réorganiser le service paye et optimiser son fonctionnement et son efficacité par le développement des compétences avec pour conséquence un passage de 3 à 2 personnes

SARL FERMAUT

Responsable du personnel et comptable

Juil 2002 - Juin 2003

Mission :

  • Élaborer et mettre en œuvre le plan de transmission de l'entreprise :
    • Monter les dossiers de présentation et de financement du projet (budgets prévisionnels, recherche de subvention, de financement)
    • Mettre en place la comptabilité de la nouvelle société
    • Mettre en place la gestion du personnel
    • Coordonner le projet de construction du nouveau bâtiment avec l'architecte

AGAPES SERVICES

Gestionnaire de paye

Juil 2001 - Juil 2002

500 pers


Formation

 

2016     NLP University, Santa Cruz en Californie - Success Factor Modeling, Next Generation Entrepreneur

2016     Université de Bourgogne - DU Coaching et Performance Mentale; Certification Coach Expert Methode Target

2013     TTI Success Insights - Certification INSIGHTS MDI

2001     IAE de Tours - DESS GRH et Stratégie d'Entreprise

2000     IAE de Lille - Maîtrise de Sciences Sociales Appliquées à la Gestion

1997     Université des Sciences et Technologies de Lille - Licence pluridisciplinaire Mathématique, Physique, Chimie

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

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