Responsable Ressources Humaines

-Mise en oeuvre du Plan social d'un établissement de 100 salariés (Manufactoring et R&D) : rédaction des courriers de licenciement économique et des conventions de rupture d'un commun accord pour motif économique, réalisation des licenciements des salariés protégés en ralation avec l'Iinspection du travail.

-Animation des IRP : CSE et CSSCT

- Veille RPS : animation de 2 "Codir Sociaux" hebdomadaires

-Organisation avec LHH de permanences et nd'ateliers pour developper l'employabilité des salariés.

(Nucléaire)

• Réalisation des Plans de recrutement 2018 (45 CDI) et 2019 (57 CDI)
• Préparation des CSE
• Mise en œuvre des processus RH (People Review, campagnes salariales, Entretiens annuels)

(Nucléaire)

• Mise en œuvre des processus RH du site du Creusot et des sites du Centre Technique France
• Repositionnement des salariés du site de Montpellier
• Réalisation du Plan de recrutement du Creusot dans un contexte de réorganisation complète du site
  • Gréement de 20 postes en 9 mois
  • Gestion des relations avec les cabinets de transition et les chasseurs de tête
  • Présidence du CHSCT (9 mois)

(Nucléaire) : 280 salariés

• Mise en œuvre de la démarche de développement managérial
• Recrutement de la population intérim du site
• Entretiens de mobilité et d’orientation
• Gestion des Processus RH : Entretiens annuels, Plan de développement des compétences, Campagnes d’augmentation et d’équité professionnelle, primes etc…
• Pilotage de la démarche de Gestion des Emplois et des compétences au niveau HE
• Supervision du Plan de développement des compétences
• Responsable RH de la Direction Qualité et Performance opérationnelle de Saint Marcel (80 salariés)

Établissement de La Hague (50)

Effectif : 3150 salariés

• Recrutement des salariés mensuels (Métiers de l’Exploitation, de la Maintenance, de la Valorisation et de la Sécurité.)

• Sélection des futurs managers (1er niveau d’encadrement)

• Coordination des mobilités externes des salaries mensuels et Gestion des salariés mis à disposition d’autres établissements.

(Nucléaire)

Effectif : 1600 salariés

• Gestion des projets
  • Repositionnement sur l’établissement des salariés de retour du Japon et mise à disposition de ressources pour les autres projets Internationaux.
  • Evaluation des Besoins des projets d’investissement à 10 ans
• Participation à la construction et à l’actualisation du budget effectif des Directions Support.
• Gestionnaire de la Population Haute Maîtrise : Préparation des évolutions des salariés avec les managers pour validation en CODIR. Création d’un support spécifique d’entretien.
• Coordination des campagnes annuelles d’augmentation et réalisation des campagnes Egalité professionnelle Hommes/Femmes.
• Pilotage du Groupe Projet « Processus Recrutement »
• Accord Avenir : Pilotage du Groupe Projet « Mobilité interne »

(Nucléaire)

Effectif : 400 salariés

• Mise en œuvre de la mobilité interne et réalisation des recrutements
• Supervision de la réalisation du Plan de développement des compétences
• Animation des revues de personnel des Directions Support
• Réalisation des campagnes annuelles d'augmentation

(Nucléaire)

• Recrutement et Gestion des mobilités internes et externes
• Co animation de la Commission Emploi Formation
• Assistance des Opérationnels : mis en œuvre du Projet de site optimisé

BTP

Établissement Siège Électricité

Effectif : 530 salariés

• Reclassement de 50 salariés (Directions Fonctionnelles et Expatriés)
• Pilotage du transfert de Thermatome du Siège de La Défense à l’Etablissement Siège Electricité de Cergy (80 salariés concernés)
• Mise en œuvre de la Politique d’individualisation des Rémunérations des ETAM (200 salariés concernés)

Métallurgie

Effectif : 1700 salariés

• Négociation annuelle de la Prime de Site avec les Organisations Syndicales (CGT-CFDT-CGT-FO-et CFDT) - prime établie en fonction des résultats en matière de Sécurité, Productivité, Qualité et Performance Globale.
• Réalisation des Plans Sociaux de 1992 et 1993 : reclassement externe de 40 salariés sur la base du volontariat.
• Animation des réunions mensuelles des Délégués du Personnel
• Mise en œuvre de l’Accord Logique Compétence ACAP 2000 : cartographie des métiers, création de cellules « Développement RH, Qualité, Compétences » dans les différents départements de l'usine

Effectif : 500 salariés

• Responsable Emploi, Formation, Développement Social

• Formation : Gestion d’un plan de Formation de 12000 heures

• Recrutement dans un contexte concurrentiel important

• Recrutement du Personnel d'un chantier algérien

• Sélection et Orientation des Appelés du Contingent