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Projets ponctuels et temps partagé – Start-up | TPE | PME

Entreprises : Accompagnement support | conseil | expertise RH selon le format projet ponctuel | transition | temps partagé le plus adapté à votre besoin :

• Construire : clarifier votre vision, établir votre politique RH
• Se développer : constituer et fidéliser vos équipes, créer un collectif de travail, instaurer un dialogue social de qualité
• Structurer : organiser, rédiger, formaliser, digitaliser vos process et outils RH
• Accompagner : communiquer, guider et responsabiliser vos managers, faire évoluer vos équipes, conduire le changement
• Mettre en œuvre : bénéficier de manière ponctuelle ou régulière d'une expertise métier RH à vos côtés

Particuliers, indépendants et professions libérales :

• Accompagnement personnalisé de votre développement professionnel - coaching individuel et conseil RH

Responsable RH-RS jusqu'en 2018 puis DRH et Relations Sociales site de Rennes

Périmètre 350-500 employés (39 nationalités), Ingénieurs & Cadres. Langues de travail Français-Anglais

• Relations sociales : préparation et animation DP-CE-CHSCT puis CSE, analyses, négociations et suivi d'accords : égalité professionnelle, NAO, télétravail, GPEC, congés, intéressement, renouvellement élections, droit à la déconnexion, fonctionnement CSE, analyse RPS et QVT, IC récurrentes et sujets transverses (ex : externalisation partielle d'activité, réaménagement des locaux), dénonciation d'usages et révision d'accords, gestion crise covid-19
• Recrutement et gestion des talents, mobilités nationales et internationales, accompagnement évolutions de poste, coaching high potential, évènements site, coordination formation France
• Relations individuelles : support terrain managers & salariés : quotidien et process RH (ex : évaluations annuelles, revues des salaires), ruptures (tous types), suivi contentieux CPH
• Transformations et restructurations : proposition stratégie et véhicule social puis négociations individuelles et collectives. Ex : déploiement GPEC, réorganisations divisions, arrêt d'activité multisites, fermeture d'un site (Suisse), externalisation partielle, transfert d'activités France vers un repreneur US (L1224-1, 2 projets), préparation PSE
• Projets transverses : définition des spécifications France pour la mise en place Groupe d'un applicant tracking system, régionalisation du recrutement, préparation certification ISO 27001

• Projet personnel : professeur de langues, prospection commerciale, coaching RH à Concepción, CHILI.

Pôle IDF-Nord-Normandie et UCPA Formation

Périmètre de 1800 employés sur 21 centres de loisirs. Management de 3 gestionnaires RH.

• Relations individuelles (Employés / Maîtrises / Cadres) : accompagnement managers, gestion de conflits, disciplinaire, ruptures de contrats (tous types), suivi contentieux CPH - Recrutement et gestion des carrières (Maîtrise / Cadre)
• Supervision ADP : contrats / avenants (tous types), suivi absences, audits sur sites, relai paye
• Projets transverses : transferts et reprises de personnel (L 1224-1) ; enquête suite à des accusations de harcèlement moral ; mise en œuvre d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi

Périmètre de 300 employés. Management 6 gestionnaires. Langues de travail Anglais-Espagnol.

• SIRH : structuration des process RH et création d'un SIRH adapté
• Recrutement profils Baby-speakers (15000 candidatures reçues en 2011 pour 240 embauches) et profils 'siège' (31 embauches en 2 ans)
• Formation : mise en place, animation et suivi. En 2011 adaptation au format e-Learning
• Relations individuelles : accompagnement équipe, communication, organisation d'évènements
• ADP : contrats / ruptures, absences, suivi titres de séjour, veille juridique, suivi et contrôle paye