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Djemaa DIRECTRICE PROJETS RH
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Profil mis à jour le : 14/10/2022
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Djemaa

DIRECTRICE PROJETS RH

Argenteuil , Val-d'Oise — 47ans
 

Note Globale    

Djemaa

47 ans

Argenteuil

Djemaa
DIRECTRICE PROJETS RH

Expériences professionnelles

 

Xerus Conseil

Directrice Associée

Jan 2022 - Aujourd'hui

  • Secteur de la Tech :
    • Conduite du Changement dans la mise en place d'un nouveau CSE : Mise en route du CSE (Règlement Intérieur, Réunions), Informer et Communiquer sur les missions d'1 CSE auprès du top management (France et USA), Formation des managers sur le rôle et mission du CSE, Mise à jour de l'onboarding pour informer sur les avantages socio-culturels du CSE, Intégrer le CSE dans le processus décisionnel de l'entreprise (avec révision des statuts de l'entreprise)
    • Projet de mise en place d'une BDESE
    • Projet de sensibilisation à la sécurité : Communication au Top Management, Mise à jour du onboarding, Mise à jour du DUERP avec affinement des analyses de poste et introduction des risques liés au télétravail
  • Secteur du Recrutement et Coaching :
    • Recrutements de Cadres du Oil&Gas, des Energies Renouvelables, des Télécoms, de l'Hôtellerie-Restauration
    • Coaching de candidats afin de révéler leurs talents et de les aider à trouver le job qui leur va !

Coca Cola European Partners

Directrice du Développement RH - France et Europe

Jan 2010 - Déc 2021

  • Manager, coacher et développer une équipe à distance (17 p.)
  • Projets de Transformation :
    • Standardisation des organisations des 17 usines Européennes : Alignement de l'organisation Supply Chain à travers l'Europe, Pilotage et coordinations des actions RHs sur les sites Français
    • Projets de CAPEX en France et en Europe : Conception de process et méthodes de montée en compétences pour maintenir les niveaux de performance des nouveaux équipements
    • Projet Culture Safety First (France) : Conduite du changement pour réaffirmer l'importance de la Safety
    • Projet de montée en Compétences sur l'Excellence Opérationnelle : Accompagnement des sites à de nouvelles méthodes pour améliorer la performance
    • Projet des Rationalisations des Fournisseurs Formation : Economie de 25%/an du budget annuel
    • Projet de Centralisation du Département Formation et Développement Européen : Analyser et Proposer une organisation délivrant un service de qualité et performant - Best Practice en France
    • Pour chacun des projets : Animer les Steering Comittee Projets et les REX (Retours d'Expériences)
  • Conduire les diagnostics / audits RH :
    • Excellence Opérationnelle Capability : audits des pratiques managériales, Synthèse des bonnes pratiques
    • Réorganisation du département Européen Développement RH : Audit du Service Centralisé et Recommandations
  • Elaborer la stratégie et la feuille de route opérationnelle de la politique de développement RH Analyser, suivre et assurer les reporting : état d'avancement des projets, suivi du budget, réalisation du plan (formation, entretiens annuels, Talents reviews), évaluation des formations et impacts KBI
  • Créer et développer les parcours et contenus de formation pour l'intégration et pour chaque filière métier - Déployer les process et outils de développement RH (montée en compétences, mentoring, coaching, 360°, insights....) Accompagner les campagnes d'entretiens annuels et des Talents Reviews
  • Négocier et acheter les formations et services, > 1.2 M€ de dépenses
  • Préparer et conduire les réunions obligatoires en France et Europe (CSE et comité de formation)

Coca Cola European Partners

Manager de Transition RH

Jan 2009 - Jan 2010

  • Projet de Transformation et Conduite du changement de la création d'un Centre de Service RH partagé au niveau Européen :
    • Définir et designer les nouveaux process RH
    • Capitaliser et transférer les savoirs locaux
    • Piloter et coordonner les actions locales d'accompagner au changement sur site : communication (réunions, affichages), atelier, formation aux outils et process
    • Assurer les steering Comittee - Analyser l'implémentation et réajuster
  • Manager les opérations RH courantes du site

Alapage.com

DRH Adjointe

Jan 2001 - Jan 2009

  • Conseiller et accompagner les managers – Membre CODIR par intérim
  • Projet de Transformation :
    • Projet de Réorganisation et de nouvelle Culture d'entreprise : Activités cédées, réorganisation de l'entreprise et reclassement des salariés (20% des effectifs)
    • Projet de TUP : Rachat de 2 sociétés, analyse social, intégration dans l'organisation
    • Projet Sarbanes Oxley : Fiabilisation des processus financiers
    • Projet de déménagement : Communication, Mesures pour favoriser la rétention des talents, avenants
  • Manager et Animer les People Reviews (comités carrières groupe), le Recrutement, et le Développement - Formation
  • Mise en place et suivi de la GPEC (plans de successions)
  • Gérer les relations individuelles et collectives
  • Superviser la paie et la gestion administrative et le contrôle de gestion sociale

PSG & France Telecom

Chargée des Ressources Humaines

Jan 2000 - Jan 2001

  • PSG : Formation et Recrutement
  • France Telecom Neuilly : Gestion des Carrières et Recrutement, Contrôle de gestion RH

Formation

 

1999     UFR Mont Saint Aignan - DESS Ingénierie de la Formation et du Développement

1997     UFR Reims - MSG option RH

1994     IUT Reims - DUT Finances

Langues

 

ANGLAIS : Courant

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