Mobile en france
Manager, expérimenté, opérationnel et vision stratégique. Engagé, fiable, loyal
Très impliqué et avec un très bon niveau réalisation. Track records très bon. Arnaud est orienté résultats et est efficace, fiable. Un business partner appréciable!
En quête de nouveaux challenges, j'ai décidé il y a 20 ans d'accepter le poste de RRH au sein d'une filiale du groupe carrefour (acquisitions externes multi enseignes), filiale dans laquelle rien n'existait et opérant dans un secteur d'activité (automobile, activité 24/24 avec travail posté, forte présence syndicale) inconnu pour le groupe.
Membre du Comité Direction, en contact permanent des collaborateurs et, en soutien des managers de sites et de la direction, j’ai construit et déployé une politique RH répondant à la fois aux enjeux stratégiques business et à la politique générale RH du groupe. Ce déploiement a été facilité par une connexion permanente avec les représentants du personnel et instances syndicales, sur sites et au niveau national. Les politiques Ressources Humaines et Relations Sociales, volontairement disruptives sur un secteur d’activité ancré sur ses habitudes ( CCN services de l’automobile, dérivée de la CCN métallurgie), ont permis aux collaborateurs d’être reconnus par la branche (création d’un CQP) et de bénéficier de la mobilité interne (création de passerelles inter-BUs) grâce à un plan de formation se voulant multidimensionnel.
A la suite de cette riche expérience à la fois opérationnelle et stratégique, en multi sites et à très forte dimension sociale, j'ai accepté de relever un nouveau défi par l'accompagnement des top managers et du Comex Finance France dans la transformation de leurs directions. Rattaché fonctionnellement au CFO, et dans le respect de la politique générale du groupe (campagnes de recrutement, people & talent review, campagne rémunérations, plan de formation …), j'accompagne, par l’animation d’une équipe de 4 RRH, chaque direction dans sa stratégie opérationnelle et sa transformation par un service client porteur des valeurs internes et tourné vers l’employabilité de chacun des collaborateurs. Mon rôle transverse de product owner, à l'échelle du siège, dans la digitalisation des process RH (on-boarding, paie, administration du personnel, base de données RH, self-service, …), en accompagnement de la direction solution RH, me permet de contribuer à l’expérience collaborateur et de participer à la modernisation du secteur RH, ces deux approches traduisant l'esprit des actions et des projets que je mène.
Je vous propose aujourd'hui la mise en place une politique RH orientée vers l’accompagnement et le développement des collaborateurs afin que chacun puisse être créateur de richesses personnelles et collectives, toujours en lien avec les axes stratégiques métiers et groupe. Les partenaires sociaux ne sauront qu'adhérer à ce projet collectif par la co-construction d'un dialogue social positif et pour l'épanouissement de tous.
Ma curiosité et mon envie d'apprendre, associées à mon adaptabilité, me conduisent aujourd'hui à vouloir découvrir de nouveaux horizons pour réussir de nouveaux challenges, notamment dans l'accompagnement de structure en croissance par la structuration et/ou la simplification des processus RH destinés aux collaborateurs présents et futurs.
Arnaud 54 ans Champigny-sur-Marne |
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Directeur Ressources Humaines |
Expériences professionnelles |
POMONA DISTRIBUTION RUNGIS
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Déc 2023 - Aujourd'hui |
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VEOLIA
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Jan 2023 - Juil 2023 |
Pour l'ensemble des pôles Collecte, Tri et Incinération, piloter le réalignement de la politique du développement des ressources humaines pour les métiers de la maintenance, avec adhésion des partenaires sociaux, sur l'entièreté des volets recrutement, formation, QVT et attractivité de la région idf - Management de 12 personnes
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Groupe Carrefour
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Nov 2018 - Fév 2023 |
Siège Social Rattaché fonctionnellement au CFO, Comex Finance France - 10 directions nationales - 1800 personnes – Encadrement de 8 collaborateurs (4 RRH, 1 data manager, 2 employés adm, 1 alternant)
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Carfuel et Carautoroutes, BUs Energie
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Oct 2000 - Nov 2018 |
Groupe Carrefour – 850 personnes et 24 sites Rattaché au Directeur d’exploitation – Membre du Comité Direction – Encadrement 1 employés adm et 1 alternant
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Hypermarché Carrefour
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Juil 1994 - Oct 2000 |
(Moulins et Nevers) – 350 à 450 personnes Rattaché au chef comptable du magasin – Encadrement 1 employé administratif
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Formation |
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