Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Arnaud Directeur Ressources Humaines
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Disponibilité : Dispo : 31/08/2024
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 16/02/2024

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Note Globale    

ADP et Paie
Stratégie
gestion de projet
ADP et Paie
RESTRUCTURATIONS
Généraliste RH
Expérience collaborateur
Politique et stratégie RH
Processus adaptés
, ancien collab.

le 08/01/2023

Manager, expérimenté, opérationnel et vision stratégique. Engagé, fiable, loyal

, ancien collab.

le 05/01/2023 par une personne étant Directeur Général CARFUEL et Carautoroutes

Très impliqué et avec un très bon niveau réalisation. Track records très bon. Arnaud est orienté résultats et est efficace, fiable. Un business partner appréciable!

Arnaud

54 ans

Champigny-sur-Marne

Arnaud
Directeur Ressources Humaines

Expériences professionnelles

 

POMONA DISTRIBUTION RUNGIS

DRH site - Management de transition - Delville Management

Déc 2023 - Aujourd'hui


VEOLIA
Nanterre

Responsable Développement RH - Management de transition

Jan 2023 - Juil 2023

Pour l'ensemble des pôles Collecte, Tri et Incinération, piloter le réalignement de la politique du développement des ressources humaines pour les métiers de la maintenance, avec adhésion des partenaires sociaux, sur l'entièreté des volets recrutement, formation, QVT et attractivité de la région idf - Management de 12 personnes

  • Piloter le déploiement du plan de formation
    • Définir et mettre en place de règles d'arbitrage
    • Réviser les process depuis l'expression du besoin de formation
    • Réfléchir sur les possibilités de l'outil HRT dans le cadre de l'amélioration continue
  • Développer de la marque employeur
    • Mettre en place d'un plan de communication dans le cadre de l'attractivité de la région
    • Créer une classe inclusive en lien avec l'OPCO et les associations d'insertion
    • Lancer la campagne alternant (mode opératoire, définition des besoins, ...)
  • S'inscrire dans le projet d'excellence opérationnelle sur la DUI (Direction des unités industrielles)
    • Créer un plan de formation individualisé pour atteindre les standards internes (en lien avec l'AFORP)
    • Mettre à jour les fiches de poste
  • Créer une offre de service recrutement
    • Prioriser des recrutements par enjeux métiers
    • Définir et mettre en place des KPIs
    • Rédiger une offre de service à destination ds opérationnels
    • Etudier le process de la mobilité interne (enjeux, articulation entre Pôle Métiers, ...)

Groupe Carrefour

Expert RH / HR Business Partner (HRBP)

Nov 2018 - Fév 2023

Siège Social

Rattaché fonctionnellement au CFO, Comex Finance France - 10 directions nationales - 1800 personnes – Encadrement de 8 collaborateurs (4 RRH, 1 data manager, 2 employés adm, 1 alternant)

  • Accompagner les directions dans un contexte de mutation
    • Compréhension et analyse des besoins en recrutement
    • Identification des ressources par le pilotage et la conduite des people et talent review
    • Mise en œuvre d’une GPEC/GEPP dans le cadre d’une montée en compétence des collaborateurs
  • Déployer la politique RH Groupe au sein du Comex Finance France
    • Accompagnement du top management par la conduite du changement
    • Priorisation des orientations RH par enjeux métier
  • Transformer les process RH
    • Création d’une cellule administration du personnel pour harmoniser les pratiques métier
    • Référent siège en appui à la direction Transformation SIRH par le rôle du Product Owner
    • Membre des comités de pilotage et de décision dans le cadre d’une priorisation d’un déploiement siège
    • Accompagnement individuel et collectif des collaborateurs : tenues de permanences et d’ateliers de sensibilisation
  • Conduire des projets RH structurants
    • Relocalisation de la trésorerie Groupe de Bruxelles à Massy (accompagnement Mazars)
    • Cession et fermeture de la filiale Carautoroutes : transfert des collaborateurs, réunions d’information, relations avec Dreets et Organisations syndicales

Carfuel et Carautoroutes, BUs Energie

Responsable Ressources Humaines et Relations Sociales

Oct 2000 - Nov 2018

Groupe Carrefour – 850 personnes et 24 sites

Rattaché au Directeur d’exploitation – Membre du Comité Direction – Encadrement 1 employés adm et 1 alternant

  • Définir une identité sociale et collective
    • Définition et création d’un statut collectif
    • Animation du dialogue social (ex DP et CE, CSE)
    • Négociation et mise en place d’une politique sociale ambitieuse et disruptive
    • Définition d’une politique attractive et différenciée du marché
    • Industrialisation des process RH et mise en œuvre de best practices dans la volonté d’un fonctionnement cohérent
    • Définition d’un socle de formations obligatoires (sécurité, accueil, vente, …)
  • Accompagner le métier dans un contexte de forte croissance
    • Définition de la stratégie RH et mise en œuvre par un accompagnement local au sein de chaque centre de profits
    • Mise en œuvre d’une politique recrutement en écho aux besoins opérationnels : sourcing, définition des structures, profils
    • Étude et mise en œuvre de projets d’organisation du travail adaptés aux enjeux (travail de nuit, travail isolé, modulation vs emplois postés, créations de nouveaux métiers en lien avec les enjeux business) et QVT
    • Réflexion et mise en œuvre d’actions sur la marque employeur
    • Développement des compétences par des parcours formation adaptés (formations obligatoires évolutives, évolution permanente des besoins en formation métier, création d’un CQP, création de passerelles internes)
    • Mise en place d’un SIRH : définition des règles de gestion et des évolutions
    • Audit RH (nouveaux sites) : état des lieux de l’existant, dénonciation et substitution
    • Supervision et animation de la paie et administration du personnel
  • Suivi de l’activité RH
    • Accompagnement opérationnel sur site de l’ensemble des managers par des visites périodiques
    • Mise en place de KPIs et benchmark entre sites
    • Définition et pilotage des enveloppes budgétaires en lien avec le contrôle de gestion, par grandes masses (rémunération et RVA, formation, recrutement)
    • Construction de grilles d’évaluations et pilotages des campagnes d’entretiens annuels
    • Représentation de la direction dans les contentieux auprès des institutions : Dreets, CPH, avocats
    • Gestion des contentieux individuels et collectifs

Hypermarché Carrefour

Manager paie et RH

Juil 1994 - Oct 2000

(Moulins et Nevers) – 350 à 450 personnes

Rattaché au chef comptable du magasin – Encadrement 1 employé administratif

  • Gestion de la paie
    • Saisie et contrôle des données variables
    • Contrôle des bulletins de paie
    • Gestion des anomalies et des incidences
  • Gestion de l’administration du personnel
    • Rédaction des contrats de travail, STC et attestations diverses
    • Suivi des CDD et contrat intérimaires
    • Suivi des IJSS, rédaction des attestations et établissement de balances comptables pour le suivi individuel des versement (subrogation)
    • Préparation des éléments pour les réunions CE, DP et CHSCT
    • Saisi du plan de formation
  • Suivi de l’activité RH
    • Établissement des TBRH mensuels et des arrêtés comptables (comptes paie)
    • Réalisation des liasses fiscales et comptables en lien avec la RH
    • Déploiement de la politique RH groupe auprès des chefs de secteur et Comités Direction
    • Représentant la région Nord-Est-Centre aux réunions mensuelles nationales (à compter de 1997)

Formation

 

     Paris Saclay - Master Management et Développement des Ressources Humaines

     IFG Executive Education - MBA Management des talents et des compétences

     - DECF / BTS Comptabilité Gestion

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