"La carte n'est pas le territoire"

Note Globale    

Gestion opérationnelle des RH
Création pole RH
Relations sociales
ANGLAIS
Talentsoft
gestion de projet


le 19/02/2020 par Jean-michel Lartigue, président

Tres bonne approche psychologique et professionnelle des personnes à accompagner dans leur conduite au changement.
Agnès CALENDRAY maîtrise parfaitement les règles et pratiques du développement et de la gestion opérationnelle RH.
Sa maîtrise du coaching et son approche humaine de la personne ou des personnes à accompagner lui permettent de fédérer le ou les sujets à cette conduite au changement.

Agnès

54 ans

Paris

Agnès
DRH - CONSULTANTE RH - COACH

Expériences professionnelles

 

LUMIN'OSE RH CONSEIL
Paris

Prestataire de services RH auprès des TPE, PME et ETI

Sep 2018 - Aujourd'hui

Une prestation de services adaptée aux besoins des entreprises offrant la souplesse et la sécurité indispensables à une gestion des ressources humaines efficace

  • DRH à temps partagé - interventions sur site ou externalisées
  • Missions de conseil en Ressources Humaines: création et organisation de la fonction RH, mise en place des process et politiques RH
  • Coach professionnel

Clients: Next Formation - Pyrene Plus - Insitu - 60000 Rebonds


GROUPM (Groupe WPP)
Paris (75000)

Directrice des Ressources Humaines France

Jan 2013 - Déc 2018

Conseil en Achat d’espaces media – 22 000 p dans le monde

Principales réalisations

  • Définition et pilotage de la stratégie RH du groupe dans un contexte de forte croissance des effectifs (+50% en moins de 3 ans)
  • Mise en place de process structurés et homogènes (entrées, sorties, matrices de contrat), évolution du SIRH et digitalisation des processus RH, harmonisation des statuts collectifs
  • Lancement d’un programme d’intégration des nouveaux embauchés
  • Développer et fidéliser le capital humain par le développement de la mobilité et l’acquisition de nouvelles compétences
  • Optimisation des ressources et repositionnement des équipes lors des pertes de budget
  • Création de la Groupm Digital Academy: programme de formations digitales ouvert à l’ensemble des collaborateurs
  • Mise en place du Master ESSEC en Transformation Numérique - formation sur mesure de 18 mois pour les hauts potentiels
  • Lancement d’un programme de sensibilisation des managers aux Risques Psycho-Sociaux

HYPERCOM (VeriFone)
Paris (75000)

Directrice des Ressources Humaines EMEA

Jan 2010 - Déc 2012

– Solutions de paiement électronique sécurisées – 2500 p

Principales réalisations

  • Mise en place et suivi des indicateurs et tableaux de bord RH
  • Définition et mise en œuvre des politiques de rémunération variable au sein des différents pays
  • Harmonisation des plans de bonus (critères d’éligibilité, pourcentages attribués) et signature d’un nouvel accord avec les comités d’entreprise allemand et français
  • Accompagnement du processus de fusion avec VeriFone: Mise en place d’une politique de rétention des collaborateurs, lancement du process « TUPE » (Transfer of Undertakings – Protection of Employment) dans le cadre de la cession des activités opérationnelles anglaise et espagnole


EUROPCAR
Paris (75000)

Responsable du Développement RH France

Jan 2007 - Jan 2010

Location de véhicules courte durée - 7000 p

Principales réalisations

  • Création d’un cursus de formation interne à la fonction de Responsable d’Agence (lancement de 2 promotions de 8 personnes)
  • Pilotage du plan de départ volontaire (suppression de 257 postes), suivi des reclassements internes et externes, animation des commissions de suivi, interface du cabinet ALTEDIA en charge de l’Antenne Emploi
  • Négociation d’un accord GPEC avec les partenaires sociaux – Mise en place d’un référentiel de compétences


BOUYGUES TELECOM
Paris (75000)

Responsable Ressources Humaines

Jan 1997 - Jan 2007

Opérateur en Téléphonie Mobile, Fixe, TV et Internet - 7 300 p

Principales réalisations

  • Pilotage des Comités Carrière : détection des potentiels, perspectives d’évolution, plans de succession
  • Création de l’Ecole de Vente B to B et d’un parcours de développement professionnel pour l’ensemble de la force de vente
  • Pilotage de la performance commerciale: Alignement des plans de rémunération avec la stratégie commerciale et animation mensuelle des Comités Rémunération

Principales réalisations

  • Définition et animation de la politique de développement RH dans un contexte de rigueur budgétaire et gel des embauches
  • . Mise en place et animation des Comités Carrières et détection des potentiels
  • . Pilotage des Comités Mobilité et développement de passerelles métiers

SMAC ACIEROID (BOUYGUES)
Paris (75000)

Responsable Développement Ressources Humaines

Jan 1996 - Jan 1997

Etanchéité et Enveloppe du Bâtiment - 2700 p


LATITUDES Hôtels et Resorts (BOUYGUES)
Paris (75000)

Responsable Développement Ressources Humaines

Jan 1994 - Jan 1996

Hôtellerie - 500 p


Certification

 

2022 : FORMATEUR PROFESSIONNEL

2019 : EXECUTIVE COACH

2016 : MBTI/CCTI

Formation

 

2022     LACT / PARIS 8 - Systémicienne et Clinicienne de la relation

2019     OSIRIS CONSEIL - Coach en Intelligence de Soi

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Intermédiaire

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