L'optimisme, c'est agir à travers un rayon du soleil

Note Globale    

Nicole

61 ans

Paris

Nicole
DRH / Développement RH

Expériences professionnelles

 

Cabinet Grant Alexander

Partner Leadership Développent & HR consulting.

Jan 2016 - Aujourd'hui

Cabinet de Recrutement & Conseil RH
Création du pôle « HR & Leadership development » : élaboration de l'offre, conception de la méthodologie « Athlet Thinking » AT et inclusion dans l'ensemble de l'offre conseil RH et de coaching individuel et collectif.


BPCE Groupe bancaire

Directrice du Développement RH

Juin 2013 - Mars 2015

Recrutement / Attraction des Talents : Lancement d’une Présence Employeur Groupe sur les réseaux sociaux ; Salon virtuel ; Réseau interne de bourses d’emplois, cartographie des compétences, ….
Relations sociales et légal :
- Accords GPEC et de générations ; Accords Diversité et RSE.
- Pilotage NAO et masse salariale.
Formation Professionnelle : refonte des parcours pour prendre en compte l’impact du digital sur l’évolution des métiers du Groupe et inclure des outils de formation distanciels et modulables (MOOC, …).
Développement du Leadership :
- Refonte des programmes managériaux : parcours courts et efficaces incluant le co-développement
- Conception de l’Université des Dirigeants digitale, collaborative et évènementielle.
Talent Management :
- Pilotage des processus d’Evaluation de la Performance et des Rémunérations : entretiens, people reviews, comités salariaux.
- Création de la Charte Mobilité Interne, des comités de mobilité, de l’Observatoire des métiers.
Gestion des dirigeants : People reviews, plans de successions, évaluation de la Performance, accompagnement au développement personnel, rémunération (études et comités).


Société Générale /RESG

DRH, puis, Directrice Changement et Organisation RESG

Juin 2009 - Juin 2012

Direction des Ressources Groupe : IT / SI, Achats, Immobilier, Transformation, Finances.

DRH Ressources Groupe
Management opérationnel de l’ensemble des processus RH : recrutement, rémunération, développement des Talents, formation, People review, évaluation de la Performance.
Accords négociés sur le travail à distance, NAO, GPEC.
Déploiement des politiques de sourcing (Inde et Roumanie) et de l’optimisation des ressources.
Pilotage RH des méthodologies d’optimisation (Six Sigma, Lean) : statuts, carrière, rémunération.
Responsable du budget RH et de la MS.
Déploiement d’actions de Well-Being et d’Employeur de Référence.
Management de l’équipe RH répartie entre Paris et Bangalore (Inde).

Directrice Changement et Organisation, incluant RH, Innovation et Communication.
Définition d’une stratégie d’accompagnement du Changement, liée à une reconception des métiers de la Banque et du rôle des fonctions dites « supports » (IT, RH, Finances, …).
Etablissement du schéma d’accompagnement des entités du Groupe incluant des méthodologies de Lean Management, Méthode Agile et Six Sigma.
Déploiement d’actions concrètes et transnationales : réseau d’Ambassadeurs internes, programme de certification de management de projets.


AXA Tech

DRH

Mai 2000 - Mars 2009

Systèmes Informations
Service Delivery.
Créée en 2002.

2006 -2009 DRH
Création d’entités juridiques et définition de règles RH globales : GIE européen, TUPE,
Déploiement de Peoplesoft dans l’ensemble des entités.
Coordination des activités RH locales et pilotage des accords : NAO, GPEC, ….
Pilotage RH des politiques de Sourcing, de Staffing et de Productivité.
Création d’un programme de formation managériale transnational.
Pilotage budgets RH et MS.
Coordination de la communication interne.
Management des collaborateurs RH avec la complexité d’un management à distance et multiculturel.

2002 – 2006 DRH Europe et DRH opérationnelle France, Responsable Projets transversaux RH.
Contexte de création de l’entreprise et avec une équipe de direction répartie entre New-York et Paris.
Transfert des collaborateurs : négociations des contrats et statuts avec les partenaires sociaux et refonte des accords GPEC, Diversité, NAO, …
Hiérarchisation des processus RH à mettre œuvre et déploiement d’une culture interne entrepreneuriale.

AXA GIE
Entité Corporate Groupe

2000 – 2002 Responsable de la Gestion des Dirigeants & Mobilité internationale Groupe AXA
Global Top Exécutives Management : Concevoir et mettre en place le développement du Leadership des « Top 1000 » du Groupe : Plans de successions, People review, Assessment, Leadership model, ….
Due-diligence.


CEGOS

Consultante en Ressources Humaines et Organisation.

Jan 1996 - Avr 2000

Conseil, Formation & Recrutement.
Conseil
Missions sur l’ensemble des processus, outils et enjeux RH : Classification, GPEC,
Rémunération, ERP, déploiement des « 35 heures ». Missions d’audit. Missions France, Russie, Géorgie, UK.
Formation Élaboration et animation de séminaires inter et intra-entreprises.
Recrutement
Au sein du cabinet de Recrutement CEGOS


Société de Conseil et de Management de Transition

Entrepreneuse

Jan 1990 - Jan 1994

CRÉATION ET DIRECTION D'UNE SOCIÉTÉ DE VENTE AU DÉTAIL DE BIJOUTERIE FANTAISIE.
Ouverture de 5 magasins - CA : 7,2 M.F - 14 salariés


Certification

 

2012 : Executive Coach

1993 : DESS RH

Formation

 

1994     Université Nancy 2 - DESS RH

1986     Université Lyon 2 - Maitrise de Droit privé

Langues

 

Anglais : Courant

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