Nathalie 53 ans Chatou |
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DRH |
Expériences professionnelles |
Calderys
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Mai 2023 - Aujourd'hui |
En charge de gérer un carve out entre 2 entreprises et fusion entre 2 sociétés américaines internationales Harmonisation process, organisation, outil RH |
BELIEVE
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Nov 2022 - Mai 2023 |
In charge of supporting Tech, Product & Operations departments - about 300 persons and 60 managers · Partner with Executive team, Senior leaders & Managers to support business on all HR topics (organisation, legal and disciplinary, workforce, performance, development...) building an efficient operational strategy. · Implement and run of tools and campaigns to support our strategy (talent review, promotion committee, performance reviews, learning...). · Lead all legal related topics (individual / collective) and securing Believe through the compliance with local regulations. |
VESTIAIRE COLLECTIVE
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Sep 2021 - Avr 2022 |
In charge of supporting international Sales, Tech departments and launch from scratch all APAC countries with a new HR team of 4 people: · Partner with Executive team and Senior leaders to support business on all HR topics (organisation, legal and disciplinary, workforce, performance, development...) building an efficient operational strategy. · Create the HR Tech team from scratch to support Vestiaire Collective hypergrowth (from 150 to 480 employees) in couple of months. · Implement and run of tools and campaigns to support our strategy (talent review, promotion committee, performance reviews, learning...). · Manage the Tech & Supply labour cost budget and monitoring the performance of the teams. · Lead all legal related topics (individual / collective) and securing Vestiaire Collective through the compliance with local regulations. · Lead the recruitment plan & salary package (positions based in France, Portugal, UK, Germany, China, Vietnam, Japan, South Korea) before the arrival of the Recruitment Director. Conduct an international salary benchmark on tech jobs with Mercer methodology |
HONEYWELL
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Sep 2020 - Juin 2021 |
Pilotage de Transformation & Réorganisation de 2 activités industrielles avec 1 redéploiement sur 3 sites à Vitrolles (Sud France) & 1 fermeture à Lognes (Paris Est) – 120 personnes impactées avec le souhait de maintenir voire développer le business de 130 M€ : négociation sociale, animation comité pilotage stratégique avec les équipes RH globales & 5 Directeurs de Business internationaux. Refonte de process RH : recrutement, gestion talent, référentiel métier, gestion de la performance, mobilité. |
Petit Forestier
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Nov 2019 - Mars 2020 |
Location de camion frigorifique
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Sopra Steria
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Jan 2018 - Sep 2019 |
Conseil - 42 000 personnes Contexte : création de poste pour accompagner la création de la BU Conseil Telco & Practise Digital Change Missions RH :
Missions Conseil & Business Développement :
Résultat : Création & animation Practise Digital Change, réduction du Turnover BU de 50%, 7 M€ nouveaux deals |
Manpower Group Solutions
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Jan 2015 - Déc 2017 |
Conseil Contexte : création Cabinet Conseil RH au sein du groupe Manpower
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Axa via MGS
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Sep 2015 - Jan 2016 |
Assurance Périmètre : DSI, Communication, Marketing Digital, RH - 3 000 collaborateurs directs sur 9000 pers - 1Md CA Contexte : Dans le cadre du programme de transformation de la DSI & Communication digitale, mission visant à développer l'agilité, l'efficacité, la culture de service & New Ways of Working + Conduite du changement pour les 3 autres périmètres métier. Mission :
Résultat : 100 % plan recrutement atteint, mise en place 4 nouvelles réorganisations pour une réduction budgétaire de 18 M€ annuel, mise en place processus mobilité visant à réduire de 3 M€ frais de recrutement annuel |
Sigfox, Softbank
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Jan 2014 - Sep 2015 |
Opérateur télécom de l’internet des objets, Robotique Elaborer & décliner la politique RH internationale (SIGFOX / SOFTBANK) pour accompagner l'ouverture de 6 filiales en Angleterre, Espagne, Dubaï, Japon, Chine et États-Unis.
Résultat : 100 % plan recrutement atteint, Création filiales internationales, Création Equipe RH (10 p) |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2007 - Déc 2013 |
Cabinet de conseil, formation et coaching, certifié NF services par l'AFNOR Créer la structure, lancement des actions commerciales & marketing, manager 3 personnes, piloter des missions avec 12 prestataires en RH, formation et coaching CA passé de 60 à 500 k€ en 6 ans Clients développés & gérés tels que Spie, Manutan, l'Occitane, VFJ, HSBC, Crédit Coopératif, Total, Oracle, SSP, BIC...
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The Body Shop
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Jan 2005 - Jan 2007 |
Produits cosmétiques et maquillage Piloter la DRH sur 40 sites - 450 personnes en vue de relancer l'activité De 15 à 25 % de croissance par an
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Capgemini consulting
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Jan 1999 - Jan 2005 |
Conseil en Organisation Piloter les missions de conseils en interne et en externe Clients gérés tels que BNP Paribas, Kingfisher, Glaxo
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Budget
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Jan 1996 - Jan 1999 |
Location de voitures
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Burger King
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Jan 1992 - Jan 1996 |
Chaîne de restauration rapide
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Adia
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Jan 1990 - Jan 1992 |
Société de travail temporaire
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Honeywell
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Sep 2020 - Aujourd'hui |
Pilotage de mission de transformation d'activité : Business : développement d'activité internationale, création de nouveaux rôles de management, formation d'accompagnement pour des nouvaux métiers et Managers, négociation sociale de l'info / consultation à la remise d'avis Ressources Humaines : Préparation des dossiers d’informations consultations nécessaires à un dialogue social de qualité et accompagnement lors des expertises votées (PSE, GPEC, Rédeploiement de sites / fermeture de sites : nouvelle forme d'organisation de travail : new way of working, télétravail) Réorganisations géographiques de l’entreprise, délocalisations d’activités à l’étranger |
Certification |
2008 : Executive Coaching |
2008 : DISC |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Français : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Moyen |
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