Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer
Béatrice DRH Temps partagé
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Profil mis à jour le : 03/05/2022
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Note Globale    

Béatrice

Marseille

Béatrice
DRH Temps partagé

Expériences professionnelles

 

BEST-humanside
Provence-Alpes-Côte d'Azur

DRH temps partgé /consultant RH / mission de transition

Avr 2016 - Aujourd'hui

https://b-humanside.fr/

Exemples de missions réalisées (references sur demande)

1) 45 salariés - 6 mois - Temps plein Audit, cartographie des talents, externalisation paie, dossier activité partielle, charte télétravail, négociation prévoyance, organisation d'un séminaire sur le thème de la communication et de la cohésion, recrutement DAF.
2) - 25 salariés - 24 mois - Temps partagé Accompagnement des associés-dirigeants et « personnes clés », aide au recrutement, support CSE et communication interne, accords forfait jour/ télétravail, mise en place de procédure de reprise d'activité, audit RPS, appui contrôle URSSAF et inspection du travail.
3) - 200 salariés - multi sites - 12 mois - Temps plein Mise en place CSE, accords d'intéressement, restructuration d'une filiale, harmonisation procédure, renouvellement de la certification MASE, externalisation paie vers SILAE, mise en place de Eurecia - GTA /NDF

4) Coaching du RRH, animation des IRP, accords (astreinte, télétravail, ), mise en conformité (règlement intérieur, DUER,..), gestion de dossier critique, performance RH

5) Conduite du changement - orientations stratégiques et réorganisation de l'équipe Innovation Corporate,- création d'un système d'évaluation compatible avec la culture agile. (Atelier designt hinking, coaching)

Autres sujets d'interventions ; marque employeur, engagement des salariés, mise en place d'un baromètre du climat social, organisations facilitantes, gestion des talents (biocellvia - bilhi gentics - the camp )


Eaux de Marseille Environnement

Directrice des Ressources Humaines

Jan 2008 - Déc 2016

Collecte, transport, traitement, valorisation, recyclage de déchets au travers de ses 7 filiales spécialisées. Membre du Comex, multi conventions collectives, fortement syndicalisé, 800 collaborateurs. Membre de la commission sociale du SNAD pendant 2 ans.
* Stratégie et politique RH & Pilotage de la conduite du changement négociation collective, gestion des conflits, QVT.
* Rémunération et avantages sociaux : harmonisation de statut, pilotage NAO, système de performance individuelle, accord d'intéressement.
* Développement des ressources : accompagnement à l'évolution des métiers, recrutement.
* Modifications d'organisation : Arrêt d'activité, fermeture de site, transferts de personnel, conduite du changement.
* Modernisation : communication interne, homogénéisation et simplification des procédures, modernisation du SIRH - horoquartz. RSE, co-construction de solutions.

SOMEI

Consultant Système d'Information et Responsable Qualité

Jan 2002 - Jan 2008


Véolia Water

Directrice client et Informatique

Jan 2000 - Jan 2002


Véolia Water

Adjointe au Directeur client et informatique

Jan 1999 - Jan 2000


Véolia Water

Adjointe au Directeur du contrôle de gestion

Jan 1997 - Jan 1999


Compagnie de l'Eau et de l'Ozone CEO

Contrôleur de gestion

Jan 1994 - Jan 1997


IOSP

Responsable de Domaine informatique

Jan 1991 - Jan 1994


ATOCHEM - ELF, industrie chimique, SEGIN ingénierie S.S.I.I.

Chef de projet

Jan 1984 - Jan 1991


Certification

 

2021 : certification de coach

Formation

 

     Paris II - DEUG Économie

     CNAM - Organisation modèle et représentation / manager au leader agile

     ESSEC IMD - contrôle de gestion - stratégie d'entreprise

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