Lorsque vous avez éliminé l’impossible, ce qui reste, si improbable soit-il, est nécessairement la vérité.

Note Globale    

Dominique

59 ans

Chelles

Dominique
DRH - HRBP - Relations sociales - Missions relais - Conduite du changement - Marque Employeur

Expériences professionnelles

 

Groupe Rocher Opérations
La Gacilly

DRH Industrie

Mai 2023 - Fév 2024

Périmètre industriel réparti sur plusieurs sites en Bretagne :
- Fédérer les parties prenantes autour des enjeux RH
- Accompagner les transformations
- Entretenir un bon dialogue social
- Déployer les projets lancés par le Groupe


SOGEFI Groupe
Vire-Normandie

HRBP

Sep 2022 - Nov 2022

Projet : Préparation des élections professionnelles et mise en place du vote électronique

  • Reprise des missions RH
  • Management de l'quipe (3 personnes et 1 alternant)
  • Accompagnement du Directeur de site et du Codir
  • Gestion des relations sociales
  • Mise en place des élections professionnelles
  • Gestion de l'ensemble des reporting

Coca-Cola Europacific Partners
Socx

Personal & Culture Business Partner

Mars 2022 - Juil 2022

Projet : Accompagnement de l’arrivé d’une ligne d’embouteillage – organisation et procédure de consultation

  • Agir en business partner au service des opérationnels de la supply chain
  • Fournir des conseils et des solutions aux opérationnels et plus particulièrement au Directeur des Opérations sur les sujets relatifs au développement des salariés et de la performance des organisations
  • Travail en étroite relation avec les centres d’expertise et de services partagés RH
  • Gérer des projets RH transversaux comme l’engagement des collaborateurs et animer des groupes d'expression
  • Apporter sa contribution auprès du siège sur une réflexion/projet qui concerne l'organisation du travail et la variabilité et flexibilité des ressources en fonction des lignes et pics d'activité
  • Piloter et animer la stratégie et les relations sociales du site : négociations QVT en cours
  • Coacher un jeune adjoint et le retenir

Gravotech
Troyes

RH & Chef d'établissement

Jan 2021 - Nov 2021

Projet : Déploiement du PSE sur le site – mise en place de l’organisation et des mesures d’accompagnement

  • Reprise en main de la DRH du site et management d’une équipe RH de 4 collaborateurs
  • Rôle de responsable d’établissement et d’animation du CSE dans un contexte social animé
  • Déploiement de la politique social en lien avec la DRH du groupe
  • Pilotage du plan social en lien avec la direction du groupe
  • Business Partner du directeur pour accompagner le changement et les directives auprès des équipes
  • Pilotage des actions disciplinaires et application du règlement sur le site, en support du management
  • Suivi des indicateurs RH telle que la masse salariale, AT, absentéisme, etc. et les démarches QHSE
  • Reporting auprès de la DRH Groupe, du directeur d’usine et directeur des opérations groupe
  • Changement de la culture (culture industrielle à une culture client)
  • Préparation et déploiement du projet d’amélioration de la productivité
  • Adaptation de l’organisation pour accompagner la croissance

Bio Springer
Maisons-Alfort & Strasbourg, France

DRH

Jan 2014 - Mai 2019

(Groupe Lesaffre) - Agroalimentaire et Biotechnologies - Groupe familial

2 Sites : Maisons-Alfort (Siège social, Production, Recherche) et Strasbourg (Production) - effectif de 310 personnes

Projet : plan de rajeunissement de l’effectif (12% effectif de production), création CCE et mise en place SIRH

  • Mettre en place une stratégie de développement RH, moderniser la fonction et maintenir une veille permanente sur les best practices en matière d'organisation et de gestion des ressources humaines
  • Accompagner les patrons de business afin d'apporter des solutions RH aux enjeux du marché
  • Proposer et accompagner les changements organisationnels et RH : évolution des process et outils RH, changements et ajustements organisationnels dans un contexte de forte montée de la production
  • Gérer l'ensemble des volets RH en collaboration avec l’équipe (formation, développement, recrutement, relations sociales, juridique, projets, communication)
  • Piloter les actions de développement des compétences, intégrant une gestion des talents
  • Conduire le dialogue social et négocier avec les instances représentatives du personnel afin de concilier les objectifs de l'entreprise et la satisfaction de ses employés
  • Mener de façon autonome les multiples projets RH correspondant à la stratégie RH : nouvelle organisation, mise en place du SIRH, dématérialisation, GPEC, QVT, …

Honeywell
Condé-sur-Noireau, Condé-en-Normandie, France

DRH

Juin 2008 - Sep 2013

Matériaux de Friction - Secteur Automobile - Groupe Américain

Divisions HMF (Production et Recherche) et HAE (Vente et Distribution) - effectif de 637 personnes

Projet : augmentation de la productivité et mise en place outils de performance (people review, ...

  • Accompagner opérationnellement la ligne managériale à structurer son mode de fonctionnement
  • Mettre en place des actions de conduite du changement, transformation et intégration au Groupe
  • Animer l'équipe en place pour le quotidien RH en conservant une fonction opérationnelle dans l'amélioration des processus et des outils RH
  • Mettre en place et animer la gestion de la performance (people review, entretiens annuels, ...)
  • Garantir le climat social des sites et assurer le respect de la législation sociale et des accords d’entreprise
  • Porter la dimension RH des projets du groupe, diffuser la culture et favoriser le sentiment d’appartenance

Flexibilisation de l'effectif :

  • Utilisation de conventions de mise à disposition, externalisation ou internalisation d'activités et chômage partiel

Renforcement de l'Organisation « Lean Manufacturing » :

  • Déploiement de l'organisation Lean Manufacturing et revue des équipes (Team Leader et Superviseur)

Delphi PSS France
Herblay, France

DRH

Fév 2002 - Avr 2008

Automobile - Groupe américain

3 sites : Siège Social France/Europe, site de production et Centre Technique - effectif de 267 personnes

Projet : projet de réorganisation (externalisation de l’entrepôt et adaptation de l’effectif à l’activité)

  • Amener avec impact une valeur ajoutée sur le design des organisations, le développement des talents en amenant les collaborateurs au nouveau secteur de Distribution

  • Participer à la construction d’une organisation performante et alignée aux standards Groupe
  • Conseiller la ligne managériale et accompagner au quotidien sur toute question relative aux RH
  • Piloter l'intégralité de la gestion des RH de l'entreprise au quotidien et le déploiement de projets
  • Garantir le climat social et représenter la Direction auprès des institutions (CE, DP, organismes extérieurs...)
  • Déployer les procédures et projets RH en lien avec la Politique Groupe

Consolidation de la structure et amélioration de la performance :

  • Harmonisation des statuts dans le cadre d'une fusion de plusieurs structures : renégociation des accords
  • Déploiement du projet de Réorganisation de la division (plan de transformation majeur) : rationalisation du portefeuille produits, revue du modèle de distribution et réduction des coûts de structure

Communication institutionnelle :

  • CCI - Réseau Automobile Val d’Oise (Commission RH) et Réseau Plato (Coaching de PME)

Dyade
Paris, France

DRH à temps partagé

Oct 2000 - Jan 2002

Société française - Conseil RH

Missions pour différentes PME : Presse, Régie Publicitaire et Industrie Chimique

  • Accompagnement de Directions Générales pour les questions liées aux Ressources Humaines
  • Mise en place de Directions Ressources Humaines et Gestion des relations sociales
  • Supervision de la gestion administrative du personnel et des paies

Yamanouchy Pharma
Maisons-Alfort, France

RRH

Avr 2000 - Sep 2000

Société japonaise – Laboratoire pharmaceutique

  • Définir et animer la politique de gestion des ressources humaines avec la direction générale
  • Assurer l'interface entre les collaborateurs et la direction
  • Piloter les opérations en lien avec la gestion des emplois et des compétences
  • Superviser le suivi administratif des salariés (congés, contrats, paie, formation...)
  • Assurer le dialogue avec les partenaires sociaux (syndicats, comité d'entreprise, délégués du personnel)

BPI
Paris, France

Consultant

Mai 1992 - Mars 2000

Groupe français – Conseil RH

Participation au dispositif d'accompagnement de plans sociaux dans les secteurs tertiaire et industriel :

  • Animation de points info-mobilité et accompagnement de transitions professionnelles
  • Réalisation de bilans de compétences et mise en place de parcours de formation
  • Relations avec les institutionnels et établissement de plan de communication
  • Présentation des résultats aux Instances Représentatives du Personnel lors de commissions de suivi

Formation

 

1991     ESG - Paris - Master en " Gestion Internationale du Personnel " Alternance : Chef du Personnel au Club d'Opio pour le Club Méditerranée

1988     Maîtrise d'A.E.S. (Option : " Gestion des petites et moyennes entreprises ")

     Cegos - Savoir mieux négocier avec les partenaires sociaux

     Cnam - Droit individuel et collectif

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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