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Agile, pragmatique et fédératrice.
Forte d’un parcours à la direction RH au sein de divers groupes, je suis actuellement DRH de transition. Aguerrie aux environnements complexes, déploiement de fonctions RH, digitalisation des process, gestion des litiges et disciplinaires, j’ai exercé en tant que DRH dans des groupes en restructuration. Mon expertise technique et compétences relationnelles sont des atouts essentiels en vue de relever les prochains challenges.
Conseil auprès de dirigeants et coaching de DG,
Gestion de cellules de crise, Experte RH et stratégique, Volet juridique et social, Disciplinaire
Amanda 43 ans Paris |
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DRH / Head of People / Transition & Stratégie / Agile, pragmatique et fédératrice |
Expériences professionnelles |
Orac RH
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Sep 2023 - Aujourd'hui |
Actuellement en mission courte au sein du SIAO92 Membre du CoDir. Digitalisation des process : Transition vers le logiciel de paie SILAE ainsi qu’implémentation du SIRH. Refonte des process paie, mutuelle, périphériques de rémunération. Prise en main du dialogue social, participation active au CSE. Droit social : Elaboration et révision de la documentation (DUERP, charte informatique, charte déontologique et de bonne conduite, contrats de travail, avenants, fiches de poste …). Disciplinaire et outplacement. Recrutement de managers et révision du parcours d’intégration. Compétences : Direction RH · Relations Sociales · Droit du travail · Développement du management · Coaching de cadres · Politiques RH · Gestion des talents · Conseil en Stratégie · Conseil et coaching auprès de dirigeants · Management d'équipe RH (2 à 12 personnes) et opérationnelles |
Dentelia Colosseum Dental Group France / 500 salariés sur 25 établissements en France
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Fév 2020 - Sep 2023 |
Réseau de cliniques dentaires en France (500 salariés sur 25 établissements). Suite à Fusac, membre du CoDir, croissance de 12 à 25 cliniques sur 3 ans.Management d’une RH équipe de 12 salariés (chargés RH, RRH, formation, paie, recrutement). Présidence du CSE. Collaboration étroite avec les DRH des autres marchés européens (Suède, Finlande, Norvège, Italie, Grande Bretagne, Italie, Suisse). Digitalisation par l’implémentation d’un SIRH & hub, migration vers SILAE. Droit social : Elaboration et révision de la documentation (DUERP, charte informatique, charte déontologique et de bonne conduite, contrats de travail, avenants, fiches de poste …). Disciplinaire et litiges, notamment avec les cadres et professionnels de santé. Interface avec le Conseil de l’Ordre. Formations en Droit social & management à l’attention des directeurs d’établissement. Gestion des talents et intégration des collaborateurs en vue d’améliorer la fidélisation. Déploiement de GPTW®, sensibilisation et formalisation de la politique RSE. Conventions collectives : Syntec et Centres dentaires. |
Novomed Group
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Jan 2017 - Jan 2020 |
Production et distribution de dispositifs médicaux (200 salariés, 3 sites). Membre du CoDir. Management du service RH (4 salariés). Présidence du CSE, négociation d’accords et facilitateur entre les organisations syndicales et les autres membres de la direction. Digitalisation des process. Création d’un lab’, formalisation de la gestion des talents. Travail sur la marque employeur et organisation d’évènements (rencontres, conférences,…) auprès d’ingénieurs en informatique et biotechnologie, pharmaciens et experts SAP. Disciplinaire et négociation. Animation de formation en Droit social et management auprès de directeurs de département. Conventions collectives : Syntec, répartition pharmaceutique et vente à distance. |
Declic RH
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Jan 2013 - Jan 2017 |
Entreprises et organisations dans le secteur tech dont certaines labelisées FrenchTech. Diagnostic et développement des valeurs, de la marque employeur et du recrutement. Réalisation d’audits (climat social, risque juridique, management). Conventions collectives : Syntec, CCU, HCR, Optique, FEHAP51,… |
MAHJ
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Jan 2009 - Déc 2012 |
Musée et Fondation Musée et Fondation. Diagnostic et gestion du Recrutement au sein du service accueil, sécurité et certains prestataires de services techniques (environ 20 CDI et 20 missions courtes par an Techniciens, consultants, experts). Recherche de nouveaux leviers de recrutement. Maîtrise de la masse salariale du service accueil (14 salariés) et recours à l’intérim. Elaboration du programme cohésion et team building. Réorganisation du contenu de la formation initiale en vue de garantir un meilleur accueil au collaborateur. |
LCL Calyon
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Jan 2006 - Déc 2008 |
Conseil et commercialisation de produits financiers et d’assurances. Organisation de salons, sélection et encadrement d’équipes commerciales (Salon de l’étudiant, ESCE). |
Certification |
2010 : Corporate coaching Institut International de Coaching Geneve |
Formation |
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Langues |
anglais : Courant |
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