« Se projeter dans l’entreprise de demain »

A chaque instant de la crise, l’équipe Adequancy est restée mobilisée aux côtés de ses clients et de ses managers qui ont fait part de leur optimisme mais aussi de leurs craintes dans l’avenir. En juin 2020, Adequancy créé alors un cadre de mission pour faciliter et accélérer la reprise d’activité avec une cellule d’experts (anciennement appelée Chief Covid Officer), avec des managers de transition pré-sélectionnés par Adequancy.

Plus de 1 500 dirigeants ont alors assisté à une série de conférences sur les thématiques sectorielles et opérationnelles liées aux enjeux créés avec la crise Covid-19 : l’humain au centre des préoccupations, la digitalisation à marche forcée et des zooms sur les secteurs du retail, de l’automobile ou encore du tourisme.

Au travers de ces échanges et en capitalisant sur l’expertise du management de transition, Adequancy décide d’élaborer un guide pour les entreprises qui retrace les impacts de la crise, les solutions à mettre en place pour préserver l’organisation sur les pans humains, organisationnels, financiers etc.

Adequancy aurait pu en rester là… mais la culture entrepreneuriale les amène à se projeter vers le monde d’après afin de participer activement à la construction de l’entreprise de demain.