Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer

Note Globale    

• Expérience significative dans la mise en place et le managemen
• Mise en place de tableaux de bord
management de fonctions achats et logistiques
negociation achats
• Pilotage de la performance fournisseurs : QCD
contractualisation d'accords cadres
Réduction des coûts
• Définition et pilotage de stratégie et politique achats
veille marché


le 19/11/2019 par une personne étant DAF

Personne agréable avec ses pairs, Frédéric a su piloter le service selon les impératifs du moment (activité en mutation)



le 17/11/2019 par Christophe Marc, Responsable Achats

Frédéric s'appuie sur une forte expertise. Il est en mesure de construire et de piloter une politique Achats.
Bon communicant, il peut prendre en main rapidement une équipe et imposer son leadership.

Frederic

51 ans

Rennes

Frederic
RESPONSABLE ACHATS EXPERIMENTE

Expériences professionnelles

 

BUCHER VASLIN
Chalonnes-sur-Loire, France

Manager de transition - cabinet Michael Page

Juil 2019 - Aujourd'hui

Fabricant et distributeur de procédés et matériels destinés à la transformation du vin.(pressoirs pneumatiques, filtrations..), 300pers, 80M€
* Accompagner et manager 5 acheteurs
* Participer à la réorganisation des portefeuilles et la montée en compétence des acheteurs.
* Accompagner le responsable achats dans la définition, la mise en place et le pilotage de la stratégie achats


Groupe PROMOPLAST (Markéo, Emball 2000, Ouest papier, Alsys)

Directeur Achats et Logistique

Jan 2013 - Avr 2019

Fabrication de supports imprimés (sachets, papiers alimentaires), 120 employés,
* Participation au Comité de Direction (20 millions € / 150 personnes / 4 implantations)
* Management des services achats, approvisionnements, logistique (7 personnes),
* Gestion opérationnelle du sourcing produits/ fournisseurs, des achats de sous traitance, des frais généraux

Principaux résultats :
* Centralisation des achats groupe, création et négociation d'accords-cadres stratégiques pour l'ensemble des unités
* Baisse des coûts d'achats globaux : 4% par an depuis 5 ans et augmentation du taux de service de 75% à 92% en 3 ans
* Mise en place de la démarche achats RSE


CERLAND S.A. - (Groupe WOLSELEY France)
Bruz, France

Directeur Achats et Approvisionnements

Jan 2008 - Jan 2013

Fabrication et distribution de piscines bois, d'articles d'aménagement du jardin ,62 employés, CA 40 M€, achats 24 M€

* Management du service Achats et approvisionnement (3 personnes).
* Gestion opérationnelle des contrats fournisseurs de sous-traitance
* Management du service technique et développement : 2 personnes

Principaux résultats :
* Baisse de 15% en 2009, 6% en 2010 de 4% sur les prix d'achats en 2011 et 2012
* Mise en place Iso 14001
* Création et lancement de la gamme piscine rectangulaire, maisonnettes enfants, portique jeux (+40% de CA supplémentaire)


SODEREL S.A
Heillecourt, France

Responsable Achats et Approvisionnements

Jan 2006 - Jan 2008

Ingénierie complète Electricité, câblage, sous-traitance et automatismes industriels, 57 employés, CA 19 M€, achats 12M€

* Création du service Achats : Définition des méthodes et procédures achats
* Animation, développement de la fonction Achats auprès des chargés d’affaires et chefs projets par la mise en place d’une politique Achats structurée (outils, méthodes et meilleures pratiques),
* Achats techniques. : électriques, automates, pièces sur plan

Principaux résultats :
* Mise en place de la fonction achats
* Réduction de 13% des stocks et baisse de 14% des coûts d'achats en 3 ans


INTERGESTION S.A
Nancy, France

Responsable Sourcing pays Low-Costs

Jan 2002 - Jan 2006

Distribution d'articles de négoce, de quincailerie et d'agencement, 325 employés, 42 M€ de CA, achats 30 M€
* Développement des achats dans les pays Low-Costs (Asie, Europe de l’Est)
* Mise en place d’une démarche de sourcing qui a permis à l’entreprise d’être à nouveau compétitive sur de nombreuses gammes

Principaux résultats :
* Augmentation des achats dans les pays Low cost à 19 % du chiffre d'achats total en 2006


FLEXTRONICS International
Lunéville, France

Responsable Achats

Jan 1998 - Jan 2002

Sous-traitance électronique - 630 employés - 110M€ de CA
* Gestion et management du service achats et approvisionnements 4 acheteurs/approvisionneurs.: 80M€ achats
* Mise en place des accords achats fournisseurs : composants électroniques, sous- traitance de câblages, emballages, outillages,..
* Participation à la Globalisation des achats au niveau du groupe
* Création du système de gestion de suivi qualité fournisseurs : définition des procédures et suivi des performances fournisseurs

Principaux résultats :
* Obtention du taux de service qualité fournisseurs de 98% sur les 2 dernières années
* Mise en place des certifications qualité QS9000 et ISO14001


Formation

 

2012     IGR RennesMembre club achats 35 - Master Administration des Entreprises

2001     I.A.E de Grenoble - Master Achats, DESMA; In'situ; managers

1997     CDAF de Metz - ESAP; pied; de Jujitsu, self défense

Langues

 

anglais : Courant

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