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Tout au long de son existence, une entreprise passe forcément par des périodes de crise, ou à l’inverse, par de fortes périodes de croissance. Dans un cas, comme dans l’autre, le comité de direction doit agir rapidement pour gérer ces situations délicates. Mais l’organisation ne dispose pas forcément des ressources humaines internes pour répondre à toutes les problématiques auxquelles elle est confronté.
Qu’il s’agisse d’accompagner la transformation et le développement de l’entreprise, de redresser une activité en péril, ou de pallier à un poste vacant, faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée. Opérationnel rapidement, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
Véritable pilier de l’entreprise, le Directeur Général est au coeur de l’organisation qu’il dirige dans une optique de développement et de performance. Ses compétences managériales avérées lui permettent d’occuper un poste stratégique au sein de la société et sa polyvalence se manifeste à travers les différentes missions dont il s’occupe :
Choisir un Directeur Général est primordial pour le développement de l’entreprise car c’est à lui que revient la mission de mener les équipes vers la réussite.
Les principales qualités que doit posséder un Directeur Général (liste non exhaustive) :
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