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Management de Transition
La plateforme N°1 qui regroupe tous les managers de transition en France.
10 000 profils préqualifiés en top et middle management.
Nous partageons avec vous un état des lieux du management de transition en France à travers une approche fonctionnelle, régionale et sectorielle : le Baromètre du Management de transition en France, Edition 2023.
NOS PLATEFORMES
Plus de 10 000 Managers de transition inscrits sur Adequancy !
Vous accompagner dans vos enjeux de transformation, de développement et de croissance afin de favoriser la performance de vos actions, telle est notre mission.
Découvrez dès maintenant nos communautés de managers de transition et lancer votre recherche !
NOTRE MISSION SUR LE MARCHé DU MANAGEMENT DE TRANSITION
Référence digitale du management de transition, Adequancy accompagne les transformations des entreprises et les business modèles de demain en créant des synergies entre les dirigeants et les managers de transition en top et middle management.
BÉNÉFICIEZ D'UNE VISIBILITÉ DIRECTE SUR PLUS DE 8 000 MANAGERS DE TRANSITION
Choix
Plus de choix, plus de benchmark : un écosystème ouvert dédié. Des outils puissants par une sélection optimisée et hierarchisée.
Accès gratuit et immédiat
Connectez-vous instantanément à la réalité du marché. Découvrez qui est disponible, où et à quel prix ?
Autonomie
Navigation libre et accès direct aux profils des managers de transition. Espace personnel et favoris accessibles 24/7
LES EXPERTISES DISPONIBLES EN MANAGEMENT DE TRANSITION
Vous avez un besoin en management de transition ? Nos équipes sont mobilisées pour vous offrir une réponse immédiate
ILS ONT Récompensé ADEQUANCY

Mission Direction industrielle ETI
Prix décerné à Adequancy lors de la première édition des Globes du management de transition 2023, organisé par Décideurs Magazine.

Mission Fonctions Digitales ETI
Prix décerné à Adequancy lors de la première édition des Globes du management de transition 2023, organisé par Décideurs Magazine.

Certification
Cette médialle délivrée par Provigis, atteste qu’Adequancy détient une documentation
juridique conforme.
POURQUOI FAIRE APPEL AU MANAGEMENT DE TRANSITION ?
Le manager de transition intervient au cœur d’une entreprise dans le cadre d’une problématique ponctuelle et délimitée dans le temps. Il n’a pas pour objectif d’intégrer l’entreprise sur le long terme : en général, les missions confiées au manager de transition durent en moyenne de 6 à 9 mois,
Lorsqu’une entreprise fait appel à un manager de transition, elle lui fixe des objectifs de résultats bien précis en amont : l’intervenant agira alors au sein de l’organisation afin de déployer toutes les actions nécessaires à l’obtention de résultats tangibles.
Lorsqu’une entreprise a exprimé son besoin ou projet, l’Entreprise de Management de Transition (EMT) va mettre en place tous les moyens nécessaires pour trouver le manager de transition adéquat. De la phase de sourcing pour identifier des talents potentiels, en passant par les entretiens en vue de déceler les profils adéquats, le cabinet vous accompagnera également lors de la mission. Découvrir comment bien choisir son cabinet de management de transition en cliquant ici.
Les honoraires journaliers d’un manager de transition peuvent se situer entre 600 et 1200 euros en moyenne par jour. On constate une rémunération annuelle qui varie entre 70 000 et 250 000 euros bruts. De façon générale, la rémunération d’un manager de transition est de 15 à 30 % supérieure à une fonction équivalente en CDI.
NOTRE APPROCHE DU MANAGEMENT DE TRANSITION
La société mobilise le meilleur des technologies avec un réseau de plateformes communautaires en ligne et la justesse de l’humain pour proposer une expérience augmentée à l’ensemble de ses parties prenantes.
Pour cela, nous cultivons des singularités associées à des méthodes innovantes et veillons à la qualité de nos services à chaque étape de la mission.
Technologie éthique
Focus sur l'Humain
A LA UNE
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Les fluctuations du marché contraignent les entreprises à faire face à des problématiques nouvelles, auxquelles elles doivent s’adapter sans tarder. La flexibilité et la capacité d’adaptation propres au manager de transition vont alors constituer un atout de taille pour accompagner l’entreprise dans ces périodes délicates. De par son expertise sectorielle et sa connaissance métier, il est un renfort ponctuel et stratégique pour l’organisation.
Le manager de transition intervient généralement dans des phases d’urgence managériale. Le plus souvent mandaté pour aider l’organisation à faire face à des problématiques complexes (redressement ou transformation, crise économique ou organisationnelle, fusion-acquisition…), le manager de transition est également missionné pour pallier ponctuellement l’absence d’un manager.
Vous souhaitez rejoindre la première communauté des managers de transition en ligne ? Cliquez sur la fonction correspondante à votre domaine d’expertise et devenez visible auprès des dirigeants d’entreprise tout en recevant des opportunités de missions.