Une production Adequancy
Les Afters de la
Transformation
Chaque semaine, nous réunissons les dirigeants et acteurs du changement pour échanger autour des évolutions de l’entreprise de demain : futur du monde du travail, plan de transformation mené, création de nouveaux modèles d’affaires, digitalisation…
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David Buffelard
Président Directeur Général - Upergy
Au programme de l’épisode :
- Présentation d’Upergy et de ses activités
- Zoom sur les multiples transformations d’Upergy
- Répondre efficacement aux enjeux écologiques
- Middlenext, l’association professionnelle française indépendante représentative des valeurs moyennes cotées
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La Transformation : qui de mieux pour en parler que ceux qui l'ont fait ?
Au micro de Fanny Bourdin, nos experts partagent leurs visions et leurs bonnes pratiques : futur du monde du travail, plan de transformation mené, création de nouveaux modèles d’affaires, digitalisation, … Les Afters de la Transformation, la chaîne podcast qui réunit les dirigeants façonnant l’entreprise de demain !
Nos épisodes
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#75 DocuSign, une croissance accélérée permise par la pandémie
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#74 Renforcer sa Workforce Management avec le Baromètre du management de transition
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#73 Agir pour un environnement plus durable avec Cy-Clope
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#72 GreenYellow, l’allié de la transition énergétique des entreprises
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#71 Démocratiser le dialogue et l’engagement environnemental
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#70 Préserver la singularité de chaque marque et les fédérer autour de valeurs communes : Zoom sur ÏDKIDS
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#69 Poursuivre son développement et trouver son équilibre économique pour répondre aux besoins des femmes
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#68 2023, une année d’opportunités pour le marché du management de transition
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#67 Donner de la liberté à la chimie et poursuivre le développement - zoom sur EUROAPI
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#66 Maintenir le tissu économique du pays
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#65 Sobriété énergétique : le plan d’actions et les leviers développés par Datanumia
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#64 Créer une économie utile à la société : Les enjeux d’innovation chez Honda France
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#63 Préserver et humaniser l’ensemble de ses apports industriels grâce au Design
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#62 Réinventer l’hôtellerie de demain : la success story de la famille Trigano
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#61 La relation humaine comme levier d’attractivité pour les retailers
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#60 S’ancrer dans le capitalisme du 21ème siècle, les grandes transformations menées par le groupe Chargeurs
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#59 - La trajectoire Green Line du groupe SAP France
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#58 Développer la valeur individuelle et créer une proximité incarnée par les collaborateurs
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#57 Rebond de l’entreprise et préservation de l’emploi
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#56 Éthique, écologie et data : publicité et médias à la croisée des chemins
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#55 La transformation de PROMOD : vers un business model de précision
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#54 L’engagement solidaire en entreprise
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#53 La 5G, pour une consommation d’énergie plus durable
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#52 La data au service de la connaissance clients
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#51 Anticipation & agilité, le cercle vertueux de la fonction S&OP
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#50 Les clés de succès d’une licorne française
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#49 La culture de la transmission au sein de l’entreprise
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#48 Partager la valeur pour engager durablement les collaborateurs
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#47 Vision sur la Data et l'IA
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#46 La transformation du groupe Rocher
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#45 Les organisations commerciales de demain
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#44 Gérer une crise au sein d'une compagnie aérienne
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#43 L'avenir des médias grâce au digital
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#42 L'innovation & le digital au service des retailers
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#41 Accueillir la forte croissance : la transformation de Stelliant
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#40 La transformation du groupe Lefebvre Sarrut
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#39 L’excellence française au service de la cybersécurité
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#38 La transformation du groupe Verallia
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#37 Le transport urbain de demain
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#36 L'État du marché du restructuring en 2022
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#35 Gagner en compétitivité avec une politique électrique plus green – le cas SAP Labs France
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#34 Aider les entreprises à retrouver une situation pérenne. Zoom sur l’acquisition du groupe Lapeyre.
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#33 Quelles transformations engagées par Nexans pour rebondir ?
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#32 Culture & valeurs : les fondamentaux
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#31 Vers une économie sociale & solidaire #Linkedin Top Voice 2020
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#30 Vers l'entreprise 4.0
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#29 Réinventer l’expérience du retail : l’humain & le digital
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#28 Quels sont les nouveaux modes de management ?
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#27 Crise : Préserver son capital réputationnel
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#26 Prévenir les risques de cyberattaques
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#25 Préparer 2022 avec efficacité et résilience
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#24 La transformation du groupe Planet Sushi
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#23 Préserver les entreprises fragiles
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#22 Réinventer le travail
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#21 Transformation de la Supply Chain et des Achats : Risques & Opportunités
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#20 Nouveau levier de fidélisation : l'expérience clients et collaborateurs
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#19 La symbiocratie pour transformer son entreprise
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#18 Quelles actions pour les indépendants ?
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#17 Quelles conditions de succès pour une opération de transformation ?
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#16 Indépendants : quel cadre et quelles évolutions juridiques ?
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#15 Se projeter dans l’entreprise de demain
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#14 Comment se porte le marché des M&A ?
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#13 DRH, partenaire du changement
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#12 Quelles sont les grandes avancées technologiques à venir ?
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#11 Réenchanter l’expérience collaborateur : l’environnement de travail sur-mesure
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#10 +1,5 milliard de levées de fonds pour les Fintechs en France
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#9 Rôle & approche d’un DAF de transition
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#8 L'acculturation des collaborateurs, l'atout indispensable pour une stratégie data efficace ?
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#7 Gagner en performance grâce au management de transition à impact
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#6 Impact du digital dans le retail
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#5 Plan de retournement : les solutions disponibles
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#4 Porter un message digital et data sur le marché automobile international
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#3 La transformation digitale n’est pas qu’une question d’informatique
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#2 La transformation de la Supply Chain face aux changements des besoins clients
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#1 La genèse d'Adequancy racontée par son CEO
Nos épisodes
La nouvelle émission : Face à Face Décideurs
En 2023, Adequancy lance une nouvelle émission sur sa chaîne podcast, Face à Face Décideurs. Un nouveau format pour partir à la rencontre de celles et ceux qui mènent les transformations d’aujourd’hui et de demain… Des rencontres inspirantes, impactantes et immersives. Plongez dans la vie d’un décideur aux côtés d’Anthony Baron, CEO d’Adequancy.
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Référence digitale du management de transition, Adequancy accompagne les transformations des entreprises et les business modèles de demain en créant des synergies entre les dirigeants et les managers de transition en top et middle management.
Managers de transition en Direction Générale, en Direction Financière, en Direction des Ressources Humaines, en Direction des Systèmes d’informations,
… ils sont aujourd’hui plus de 9 000 managers inscrits soit plus de 24 000 compétences disponibles en ligne.
