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Tout au long de son existence, une entreprise passe forcément par des périodes de crise, ou à l’inverse, par de fortes périodes de croissance. Dans un cas, comme dans l’autre, le comité de direction doit agir rapidement pour gérer ces situations délicates. Mais l’organisation ne dispose pas forcément des ressources humaines internes pour répondre à toutes les problématiques auxquelles elle est confronté.
Qu’il s’agisse d’accompagner la transformation et le développement de l’entreprise, de redresser une activité en péril, ou de pallier à un poste vacant, faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée. Opérationnel rapidement, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
Le Directeur Administratif et Financier, communément appelé DAF, joue un rôle majeur au sein de l’entreprise. Il travaille en étroite collaboration avec le Directeur Général afin d’assurer le développement stratégique et financier de la société.
Ses missions sont multiples et variées mais peuvent être regroupées autour de cinq axes principaux :
Outre une maîtrise parfaite des techniques de comptabilité et de finances, le DAF doit impérativement posséder certaines qualités pour assumer le poste à hautes responsabilités qu’il occupe.
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