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Stéphane Directeur Contrôle de Gestion/DAF
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Directeur Contrôle de Gestion/DAF

PARIS — 52ans
 
Expertises
cash management ifrs Audit de conformité MANAGEMENT ÉQUIPE Implementation ERP Gestion budgétaire LEVEES DE FONDS GESTION-FINANCE REFONTE PROCESUS
Outils
SAP Expense reduction ZEN SAP BFC/BPC
Secteurs
BTP retail BtoB Ditribution AGRO ALIMENTAIRE

Note Globale    

Rigueur
Management
Travail en équipe
Présentation générale
Dynamisme
GESTION-FINANCE
Gestion budgétaire
Implementation ERP
MANAGEMENT ÉQUIPE
Audit de conformité
ifrs
cash management


le 18/11/2020 par Alain Richard, Secrétaire Général

Le meilleur collaborateur que j’ai eu en 40 ans de carrière.

#DirecteurContrôleDeGestion

Stéphane

52 ans

PARIS

 Stéphane
Directeur Contrôle de Gestion/DAF

Expériences professionnelles

 

SOUFFLET
Paris

DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION GROUPE

Oct 2021 - Avr 2022

Directeur Contrôle de gestion Groupe (France & International)

- Pilotage performance auprès du COMEX : suivi des KPI par BU (Ebitda, CAPEX, Free Cashflow, BFR, Dette)

- Refonte des process financiers suite rachat

- M&A

Groupe GAGNERAUD
Paris, France

Directeur contrôle de gestion, audit Interne et S.I. de gestion

Fév 2012 - Nov 2020

C.A. 600 M€ / (BTP, Industrie, Carrières) / 2 700 personnes

Pilotage du Contrôle de gestion Groupe

  • Analyse de la performance financière des entités exploitation et sièges (clôtures analytiques P/L mensuelles, reporting consolidés, suivi et analyse des indicateurs, communication COMEX)
  • Mise en place tableaux de bord & indicateurs de performance par activité et département
  • En charge de la transformation de la fonction gestion
  • Etude économique et financière (croissance externe, suivi des projets d’investissement)
  • Management des contrôleurs de gestion régionaux
  • Animation du cycle gestion/budget (plan d’affaires, budgets par entité; optimisations des flux financiers)

En charge de l'audit interne du Groupe

  • Audits financiers, comptables et organisationnels des activités et entités
  • Audits comptable et financier dans le cadre de rachats de sociétés (relations avec les cabinets de conseil et CAC)
  • Mise en place et suivi des procédures de contrôle interne
  • Audits des S.I. de gestion : analyse fonctionnelle ERP et outils de gestion

Responsable des S.I. de gestion : ERP & outils décisionnels

  • Chef de projet en charge de la refonte du système de gestion : implémentation ERP Cegid XRP (Animation comité pilotage, coordination avec l’intégrateur, gestion des ressources, suivi des risques mise en place nouvelle architecture fonctionnelle, validation des besoins, animation des ateliers, préparation maquettes, reprise des données)
  • Outils décisionnels QlikView (responsable AMO)

SNCF
France et International

Directeur du Contrôle financier flotte TGV/ Eurostar/ Thalys

Jan 2006 - Jan 2012

Direction Matériel - Département T.G.V.

Contrôle financier

  • Analyse de la performance : suivi des activités et prestations, pilotage financier des établissements TGV
  • Préparation des plans d’affaires pour la branche BU Matériel
  • Contractualisation de prestations Eurostar & Thalys
  • Pilotage des investissements (calculs, présentation au comité des engagements)
  • Elaboration des plans d’affaires

En charge des projets transverses

  • Projet filialisation EUROSTAR (cessions d’actifs, préparation des nouveaux contrats, relation avec les cabinets d’affaires Londres & Paris, communication au Board)
  • Appel d’offres TGV Maroc : volets économique et financier, communication auprès de la Direction de la Stratégie
  • Projets refonte modèle économique et S.I. de gestion Branche Matériel : comité de pilotage, relation avec les cabinets BAIN et Ernst & Young

MOTUL
France & International

Responsable Contrôle de gestion Groupe

Fév 2002 - Déc 2005

(Conception & distribution de lubrifiants) C.A. 450 M€ / 6 entités

Pilotage de la performance globale

  • Analyse et suivi des résultats consolidés
  • Suivi des indicateurs Groupe (performance industrielle, coûts production, distribution et marketing)
  • Etudes de rentabilité par gammes et produits
  • Animation des contrôleurs de gestion France et filiales

En charge des outils décisionnels et développement fonctionnel ERP :

  • Implémentation SAP FI/CO
  • Développement outils COGNOS

Groupe GAGNERAUD
Paris, France

Responsable Gestion

Mai 1997 - Jan 2002

  • Reporting mensuels, suivi indicateurs de gestion
  • Audits internes
  • Intégration de cubes décisionnels (Business Object)

Groupe BOUYGUES
Île-de-France, France

Responsable gestion

Jan 1996 - Avr 1997

Responsable Administratif et financier Filiale COLAS

Formation

 

2011     Ecole Supérieure du Journalisme - ESJ Paris - Conduite managériale et situation de crise

2010     Cursus Cadre Supérieur SNCF - Leadership & Management

1995     IAE Gustave Eiffel - Paris XII - Maîtrise Science de Gestion (MSG) option Finances - Comptabilité

1993     IUT Paris - René Descartes Paris V - DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA)

Langues

 

ANGLAIS : Bon niveau

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