Construire votre fiche de poste
La rédaction d’une fiche de mission pour un manager de transition présente des particularités à prendre en compte.
Cette fiche permet à la fois de clarifier les attentes de l’entreprise et de trouver le candidat qui correspondra précisément aux besoins exprimés.
Retrouvez toutes les bonnes pratiques dans cet article.
Définir l'intitulé du poste
Commencez par définir clairement le titre du poste.
C’est ce qui permettra à Harper de trouver les 3 profils les plus pertinents pour le besoin exprimé, parmi plus de 12 000 managers de transition accessibles.
Présenter le contexte de la mission
Décrivez le contexte de la mission : remplacement, M&A, restructuring, mise en place d’une nouvelle organisation, gestion du changement, remise en place d’un cadre managérial…
Énumérer les attentes & le délai
Définissez les objectifs de la mission que le manager de transition devra atteindre.
Préciser les expériences clés requises
Identifiez les qualifications et expériences nécessaires pour mener à bien la mission.
Précisez également les secteurs clés dans lesquels le manager de transition devra déjà avoir évolué.
Définir les compétences nécessaires
Identifiez les compétences, qualifications et expériences nécessaires pour mener à bien la mission.
Cela peut inclure des profils ayant ce type de compétences :
- Expérience sur un Site Seveso Seuil Haut
- Langue (Allemand, Espagnol, anglais, …)
- Mise en place d’un PSE
- Expérience de telle ou telle convention collective
- Expertise dans la mise en place d’un PIC/PDP
- Connaissance de la grande série
- Connaissance de la petite série ou production à façon
- Connaissance de SAP module FI ou CO
- Maitrise des IFRS, reporting US Gaap
- Expertise des sociétés sous LB
Préciser le Tarif Journalier Moyen
Donner un ordre d’idée du Tarif Journalier Moyen (TJM) du profil recherché.
Présenter les contours de la mission
Précisez le niveau d’expérience professionnelle requis pour le poste.
Indiquez s’il existe des certifications ou des formations spécifiques qui seraient un atout pour le candidat.
Préciser la durée de la mission et le besoin ou non de mobilité.
Fournir des informations sur l'entreprise
Terminez la fiche de poste en fournissant des informations sur l’entreprise, sa culture, sa mission et ses valeurs. Cela aide les candidats à comprendre s’ils sont en phase avec l’organisation et ses objectifs.
Pour résumer
En suivant ces conseils, vous serez en mesure de rédiger une fiche de poste claire et complète pour un manager de transition.
Ainsi, cela facilitera le processus de recrutement et permettra de trouver le candidat le plus qualifié pour le poste.
À propos du rédacteur
Anthony Baron
Fort de plus de 10 ans d’expérience dans le management de transition, avec la création de Delville Management en 2010. Anthony opère en 2017, une transformation du secteur vers le digital en créant Adequancy, devenu la plateforme… voir plus
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