Je suis spécialiste de la fonction Achats et de la relation fournisseurs dans la Distribution.
Négociations, rentabilité, compétitivité à la revente, développement des compétences de mon équipe, création de valeur, PDM, déploiement des innovations et management de projets, tels sont les sujets qui m'animent.
En recherche d’un nouveau projet professionnel, je suis très motivée à rejoindre une structure qui me permette d'exercer pleinement mes fonctions en mettant mes compétences et ma motivation sans faille au service de sa performance, tout en continuant d'acquérir de nouvelles compétences.
Mon parcours me permet d’affirmer que le secteur d’activité n’est pas un critère déterminant. En effet, l’épanouissement dépend de plusieurs critères. Le poste, son champ d'action, le niveau de responsabilité et d'autonomie et le projet d'entreprise sont des éléments déterminants.
Mes savoir-faire: Professionnalisation des achats / Définition de la stratégie en lien avec la politique commerciale / Accompagnement au développement des compétences de mes collaborateurs / Leadership projets transverses.
Mes savoir-être: Fiable, déterminée, orientée résultats, vive, énergique, exigeante et pragmatique, je suis reconnue pour ma disponibilité, mon implication et mon efficacité dans la recherche de solutions pour défendre et garantir les intérêts économiques de la structure pour laquelle je travaille.
Je vois dans le management de transition une façon différente de rejoindre une organisation qui fera appel à mes compétences.
Rejoindre une entreprise avec de fortes ambitions quant à la professionnalisation de son service Achats/Achats-Marketing ou une structure plus confidentielle à la recherche de son Directeur Général Adjoint sont des projets différents mais tout aussi attirants et motivants.
Gaëlle 49 ans Le Perreux-sur-Marne |
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Directeur des Achats |
Expériences professionnelles |
Intermarché
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Jan 2021 - Juil 2021 |
Portefeuille Achats 3 Mds€ • Piloter la performance opérationnelle et économique du Département Epicerie, • Déployer et piloter la stratégie Achats 2021, • Négocier les Conditions d’Achats et Plans d’Affaires 2021, • Management d’une équipe de 30 personnes, • Mise en place de process visant à optimiser la performance du département, • Négocier les accords internationaux. |
C10
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Août 2014 - Sep 2019 |
Leader de la distribution de boissons en CHR ; BtB Réseau d'indépendants ; CA 1,3 Mds € - 240 sites en France ; 750 fournisseurs - 40 000 références - 90 000 clients Portefeuille Achats 550 M€ - Budget logistique 5 M€ ► Amélioration des conditions d’achat de 10 points de % en 5 ans soit 55M€ ► 6,5M€ de gain de compétitivité ► Appel d’offre logistique : Gain annuel d’1M€ de coût logistique (15%) Améliorer la compétitivité achats des adhérents :
Réduire les coûts logistiques et garantir le taux de service contractuels aux adhérents :
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Mix Buffet
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Nov 2012 - Juin 2013 |
Salade traiteur frais ; CA 120M€ - 600 personnes - 700 références Portefeuille Clients 30 M€
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Logista France
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Sep 2009 - Sep 2012 |
Marchés Alimentaires/Papeterie/accessoires fumeur ; Distribution grossiste BtB ; CA 650M€ - 1200 personnes – 750 fournisseurs - 20 000 références - 55 000 clients Portefeuille Achats 220 M€
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Logista France
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Juil 2005 - Sep 2009 |
Portefeuille Achats 150 M€
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Centrale d'achats Intermarché
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Fév 1999 - Juil 2005 |
SCA Légumes CA 335 M€ Portefeuille Achats 38 M€
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Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau Professionnel Italien : Bon niveau |
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