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#DirecteurAchats #Managerdetransition #CategoryExpert #International
Directeur des achats internationaux et fort du management de deux crises (subprimes et Printemps arabe - Tunisie), j'ai pour expérience le pilotage de projets stratégiques dans un environnement international et multiculturel. J’évolue depuis 23 ans dans les achats indirects aussi bien dans le secteur évènementiel public (GIP) que dans celui privé, au sein de petites structures que dans d’autres d’envergure internationale.
Mon objectif premier est de contribuer de manière efficace aux résultats de l’entreprise avec un service achats performant, innovant, éthique, social (RSE), intègre, doté de procédures simplifiées lui permettant d’être respecté tant par ses prospects internes que par ses fournisseurs-prestataires.
Mes domaines d’expertise sont principalement le pilotage de projets stratégiques à l’international, au sein d’un écosystème multiculturel, la négociation, le management dans une organisation matricielle.
Mon expérience de l’international dans le secteur de la finance, du luxe et des entreprises régulées me confèrent une bonne lecture des attendus des prescripteurs internes mais aussi des acteurs des différents marchés.
Ayant travaillé pendant plus de 11 ans au sein d’un conglomérat américain avec une expérience de 6 ans à Londres, je suis rompu au management direct et indirect. Homme de challenge et toujours proche de mes équipes, je sais prendre du recul et de la hauteur de vue pour faire progresser l’entreprise en synergie avec toutes ses composantes (Direction générale, commerciale…).
La crise actuelle met en lumiėre plusieurs aspects pour atteindre la croissance. Créativite, innovation, le besoin de mieux détecter, apréhender les risques pour avoir une chaine de valeurs plus résiliente.
Rencontrons-nous, échangeons ensemble autour de vos problématiques, vos objectifs afin qu'ils (elles) deviennent miennes et qu'une solution puisse être trouvée!
Stéphane |
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Directeurs des achats internationaux - Expert indirects |
Expériences professionnelles |
Estee Lauder Europe Companies - HQ
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Juin 2018 - Sep 2019 |
Management direct : 3 FTE. Transverse : 17 FTE Mission stratégique d'un an consistant principalement :
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GE Capital International
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Juil 2013 - Sep 2017 |
Management direct : 2 FTE, Transverse : 12 FTE 2013 - 2015 Conquête de nouveaux clients - Recherche de la croissance - Simplification - Portefeuille achats stratégiques de $180M.
2015 – 2017 Tournant stratégique mondial : Cession de GE Capital - Support de l’équipe Business Development (BD) – Total deals $25.2B
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GE Capital UK
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Fév 2012 - Juil 2013 |
Management 2 FTE Responsable de la plateforme anglaise avec $40M de portefeuille achats stratégiques.
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GE Capital France
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Jan 2007 - Fév 2012 |
Management d’une équipe de 10 personnes. Portefeuille achats stratégiques : $70M.
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GE Corporate - HQ
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Juin 2006 - Déc 2006 |
Commodités achat : « Professional & Financial Services / Facilities Management - Advertising Sales & Promotion » : Appel d'offres du « réceptif » pour les Jeux Olympiques de Pékin (portefeuille achats de $35M) et des prestations de traduction pour le Groupe GE (Europe & US - $16M de volume achats). |
Groupement d’Intérêt Publics
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Jan 2002 - Déc 2005 |
➢ GIP Paris 2012 – Comité de candidature pour l’organisation des Jeux olympiques
➢ GIP Paris 2003 – Comité d’organisation des 9èmes Championnats du monde d’Athlétisme
Principales missions:
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Fédération Française d'Athlétisme (FFA)
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Jan 1997 - Jan 2002 |
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Certification |
2005 : ESSEC (Mastere Gestion Achats Internationaux et Supply Chain) |
1995 : EDHEC |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Espagnole : Près de La langue maternelle Français : Bilingue ou langue maternelle |
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