Quand on a une personne qui en face, est attentive, à l'écoute et qui vous challenge de manière positive pour pouvoir ensuite donner le meilleur de soi-même, alors on peut sans risque dire que cette personne est de qualité.
J'ai adoré collaborer avec Franck et si l'occasion devait se représenter, je n'hésiterai pas. Merci Franck!
Franck is a highly professional, knows how to balance his duties vs an ethical behavior, considering strategical aspects in a vendor / purchaser duo.
Dispose de toutes les qualités que le top management requiert. Il partage son savoir et fait évoluer les personnes de son entourage: il est moteur
Ancien directeur des achats monde dans l'industrie, je fais bénéficier de cette expérience pour résoudre des problématiques achat, principalement au niveau stratégique (Upstream procurement), mais aussi dans le côté livrables et opérationnel (Downstream procurement). Je suis aussi qualifié pour accompagner la transition des hommes de l'achat et les monter en compétences, que ce soit par la formation ou encore le coaching.
En amont, je peux :
accompagner à aligner la fonction achats avec la direction générale,
évaluer l'équipe en place : forces - faiblesses, capacité d'accompagner la stratégie, les projets
travailler sur les relations avec les clients internes : attentes sur la fonction, les personnes, les interactions
le management des fournisseurs tout au long du cycle de vie, y compris le management de l'innovation
analyser les contrats en cours et l'intégrer dans la gestion des risques
Pendant la mission, je peux :
coacher la définition et accompagner la mise en œuvre du plan d'actions
définir et mettre en œuvre un plan de réduction des coûts, court - moyen et long terme
mettre en place la gouvernance : indicateurs de performance, le controlling et accroitre la collaboration avec la direction financière pour réconcilier la valeur développée par les achats
animer le suivi, le rendre visuel et rendre compte des résultats selon la fréquence choisie par le client : objectif : mesurer les impacts de l'action achats dans tous les domaines (financiers, RSE, gestion des ressources, risque légal, etc.) et animer la démarche d'amélioration continue de l'organisation.
Mes points forts : trilingue Français/Allemand/Anglais - grande expérience du monde des achats dans divers environnements et cultures - vision stratégique alliée à une application opérationnelle de la stratégie décidée - orienté amélioration continue et livrables - négociateur expérimenté - leadership inspirant et travail avec les hommes - adaptabilité et réactivité
Flexibilité pour les missions : de façon générale je suis disponible pour me déplacer et intervenir de façon hebdomadaire en entreprise. J'ai plusieurs activités et je suis en mesure de consacrer en moyenne 3 jours par semaine au management de transition, sauf en mai, juin ou septembre ou je peux m'y consacrer à temps plein. Je vous propose d'échanger sur vos besoins et de voir comment nous pouvons nous aligner pour trouver un mode de fonctionnement.
Franck 51 ans Leymen |
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Manager de transition Achats |
Expériences professionnelles |
straumanngroup (Suisse- Hong Kong)
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Jan 2011 - Mars 2012 |
Contexte : Retards chroniques et problèmes de qualité avec le partenaire chinois identifié. Investissements lourds déjà réalisés. Obligation de livrer sur les engagements pris. Enjeux: Volonté du CEO groupe de développer du sourcing en Best Cost Country (Chine) Actions principales & Résultats:
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Franck Martin Coaching Consulting SAS
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Jan 2021 - Aujourd'hui |
Formation en entreprise, école supérieure de commerce, associations. Thématiques: |
straumanngroup (Suisse - Monde)
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Avr 2012 - Déc 2018 |
Contexte & Enjeux:
Actions principales & Résultats:
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straumanngroup (Suisse - Monde)
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Avr 2012 - Déc 2015 |
Contexte & Enjeux:
Actions principales & Résultats:
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straumanngroup
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Jan 2019 - Déc 2020 |
Contexte & Enjeux :
Actions principales et résultats :
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DuPont® Photomasks
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Jan 2003 - Déc 2006 |
(Allemagne) Core member de l'équipe projet - Construction usine & salle blanche de 30'000 m2 + achat machines et investissements - Participation au CoDir de la Joint Venture. Contexte & Enjeux :
Actions principales et résultats :
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DuPont® Photomasks (France-Allemagne)
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Jan 2000 - Jan 2003 |
Contexte & Enjeux :
Actions principales et résultats :
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Leroy Merlin
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Jan 1996 - Déc 1999 |
Contexte :
Enjeux :
Actions principales :
Résultats :
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Certification |
2022 : AKDme Management et Excellence |
2021 : Coach Professionnel |
Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Courant Anglais : Courant |
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