Ayant développé une expertise dans la structuration de la fonction achat dans un milieu exigeant, et convaincue que l'exercice professionnel rime avec réalisation de soi, je cherche des missions où je pourrai accompagner des équipes à la performance collective et à l'épanouissement personnel.

Enrichie de mon expérience en tant qu’indépendante, je suis plus que jamais convaincue que si seul on va plus vite et ensemble on va plus loin, composer avec ces deux variantes est pour moi la meilleure équation professionnelle.

Sophie

49 ans

Marseille

Responsable achat

Expériences professionnelles

GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE

RESPONSABLE ACHAT ET LOGISTIQUE (39)

Jan 2007 - Déc 2017

Création et pilotage de la fonction achat centralisée pour 5 établissements (déplacements régionaux hebdomadaires).
Élaboration de la stratégie d'achats mutualisés : segmentation achats (35 M€), adhésion à des groupements, make or buy, sourcing et relation fournisseurs.
Structuration de la cellule achat et du SIO dédié avec les gestionnaires de sites.
Supervision des appels d'offres et des commissions de sélection.
Recensement et analyse des besoin Spécifications techniques avec les clients internes et prescripteurs.
Reporting national sur l'optimisation des achats : économies de 20% sur 18 mois.
Animation du comité des achats inter-sites mensuel.
Création d'une centrale d'achat régionale.

GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE

RESPONSABLE ACHAT ET LOGISTIQUE

Jan 2007 - Déc 2017

GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE (1200 LITS MCO)

Création et pilotage de la fonction achat centralisée pour 5 établissements (déplacements régionaux hebdomadaires).
Élaboration de la stratégie d'achats mutualisés : segmentation achats (35 M€), adhésion à des groupements, make or buy, sourcing et relation fournisseurs.
Structuration de la cellule achat et du SIO dédié avec les gestionnaires de sites.
Supervision des appels d'offres et des commissions de sélection.
Recensement et analyse des besoins
Spécifications techniques avec les clients internes et prescripteurs.
Reporting national sur l'optimisation des achats : économies de 20% sur 18 mois.
Animation du comité des achats inter-sites mensuel.
Création d'une centrale d'achat régionale.

CENTRE HOSPITALIER SAINT-CLAUDE (240 LITS MCO)

Piloter la logistique et les achats (40 personnes).
Planification, mise en oeuvre et contrôle des budgets d'exploitation (4 M€) et d'investissement (15 M€).
Rédaction des appels d'offre, validation et suivi des commandes.
Cheffe de projet certification qualité logistique (approvisionnements, services techniques, cuisine, lingerie, circuit des déchets)

Diverses

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Jan 1999 - Jan 2007

Certification

2015 : Management des organisations, conduite du changement

2010 : Formation continue supply chain

1995 : BACHELOR GESTION ET COMMERCE

Formation

2013 Co-développement Academy - Facilitatrice en co-développement

2013 Académie du changement - Certification en management des organisations/coahing

2008 EHESP Rennes - Paris - Formation continue achats et logistiques

1995 CCI Franche-Comté - Bachelor gestion et commerce

Langues

Anglais : Bon niveau

Responsable achat

Note Globale

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