Directeur des Achats

Pour une entreprise, Il n’y a que 2 manières pour dégager du résultat : augmenter ses prix ou réduire ses coûts. Moi, je travaille sur ce deuxième axe.

Directeur des achats, j’ai 20 ans d’expérience dans la fonction et ma raison professionnelle, c’est l’optimisation de la valeur au travers des achats que ce soit au niveau structure / process / négociations.

Fort d’une expérience internationale riche et variée en achats stratégiques, directs & indirects, techniques, j’interviens dans des secteurs industriels tres compétitifs, complexes, multi-sites et multiculturels.

Mes compétences clés :

Direction d’un département achat multi-site et multi culturel

A la tête d’une organisation achat de 7 personnes d’un gros site de production doublé d’une direction nationale des ventes et d’une plateforme logistique ainsi que d’une antenne en Italie et en Slovaquie pour gérer les achats de 10 agences commerciales européennes. Garantir les processus  Achat du groupe, décliner les stratégies localement au sein d’une organisation matricielle, créer, suivre et valider les différents reportings pour les directions locales et groupe, recruter, développer et motiver les équipes, accompagner le changement, développer une organisation achat agile et mature. Gérer un budget de 100 M€

Une vision Achat à 360°

Elaborer et mettre en place la stratégie achat ; déployer le management des fournisseurs (Classification en fournisseurs actifs jusqu’à stratégiques ; évaluation annuelle ; suivi documentaire : code éthique ; accord de confidentialité ; ISO) ; suivre les contrats ; gérer les risques fournisseurs ; optimiser les conditions de paiement ; animer et communiquer avec la direction ; mettre en place des indicateurs de performances.

Commodity manager global pluridisciplinaire

Créer, communiquer et déployer les stratégies achats des familles pour tous les sites de production de groupes industriels aussi diverses que : packaging pour la grande distribution; pièces métalliques pour les lampes à incandescences ; produits inflammables pour les bougies – volume d’achat : de 30 M€ à 100 M€ selon le portefeuille. Gérer toutes les relations commerciales avec les fournisseurs : du sourcing jusqu’à la négociation des contrats cadres. Identifier et engager les usines sur des projets de productivités avec les fournisseurs.

Gestion opérationnelle et optimisation de la performance

Développer des synergies, rationaliser le panel fournisseur, définir des stratégies par familles d’achat, rechercher en permanence des leviers d’économies, coordonner les actions de productivités avec les autres services, anticiper et gérer les risques de ruptures, sécuriser les approvisionnements, gérer les crises liées aux litiges et difficultés des fournisseurs.

Achats directs et stratégiques :

Pièces en verre ; métalliques sur plan (Aluminium, cuivre ; Zinc, nickel,  ), packaging (cartons, étuis, étiquettes, film PET) ; palettes bois ; gas industriels (oxygène, azote, hydrogène, crypton) ; produits inflammables (Paraffines, huiles végétales : palme; colza ; graisses de bœuf ) ; composants électroniques 

Achat d’Energie :

Gas naturel et électricité

Achats indirects :

Facility management (nettoyage ; espace vert ; gardiennage ; maintenance bâtiment), MRO (maintenance usine ; pièces de rechanges), travail temporaire.

Prestation Marketing (impression catalogues ; goodies) ; prestation de ventes supplétive ; téléphonie (téléphone fixe et mobile) ; travel (hôtels ; voitures de location courte durée); voitures de location longue durée ; formations ; investissements.

Animé par le goût du challenge, j’aime être au cœur de l’action. J’aime apprendre, traiter des sujets très variés.
Je sais fédérer autour de mes valeurs essentielles : l’éthique, la responsabilité, l’engagement, le résultat, la collégialité, la bonne humeur.

Chose dont je suis fier, c’est d’avoir su recruter des talents et contribuer à leur développement professionnel. Au-delà des résultats, c’est ce rôle de passeur qui est pour moi essentiel.

Les Achats sont pour moi un terrain d’expression qui doit toujours s’ajuster aux contextes changeants internes et externes afin d’apporter un maximum de valeur et c’est ce que je sais faire.