Manager de Transition Achats

Dans le cadre du renforcement de l'équipe Achats :

• Gestion famille Electricité : 6 millions € - Harmonisation des Achats pour le groupe Finadorm - multisites - Analyse de l'existant et lancement consultations + AO
• Gestion famille Ouvrants : 10 millions €- Analyse du risk management - Sourcing
• Management : 3 personnes

• Management Equipes Logistiques : 30 personnes - multisites : aéroport de Charleroi & Zaventem
• Analyse de l'existant - amélioration des process - Audits BCAA - EN 9100
• Achats Capex : Carrousels Logistiques et mezzanine : Budget 270K€ - gain 12% - Rédaction
• Cahier des Charges - Sélection fournisseurs - Négociations

• Achats Sous Traitance (5M€) et Matières premières (2M€) : Optimisation des coûts
• Achats Capex : Support Achats - Rédaction du cahier des charges - AO - Sélection des fournisseurs et suivi des réalisations
  • Carrousels logistiques : 140K€ gain 9%
  • Nouvelle usine : 16 millions € différents supports : maitre d'oeuvre, mobilier, tuyauterie, climatisation...
• Achats Transports Nationaux / Internationaux (500 K€) : AO & cost reductions
• Réorganisation département Achats France - Management : 14 personnes
• Formation & mise en place d'outils Lean Purchasing : Risk Management, SWOT...
• Harmonisation et mutualisation des Achats France

• Diagnostic Achats Frais Généraux : Flottes, Fournitures administratives, Frais Généraux... : 3.5 M€
• Optimisation Achats Généraux : massification fournisseurs, Appel d'offres , gains : 10%

• Gestion - négociations appel d'offres marchés publics prestation full Facilities Management

• Achats hors production : services, locations engins manutention, packaging
• Achats Capex : Support Achats - Rédaction du cahier des charges - AO - Sélection des fournisseurs et suivi des réalisations
  • Salle Blanche Budget 250K€ - Gain 9%
  • Salle Tridimension : Budget : 150K€ - Gain 12%
  • AGV : Budget 100K€ - Gain 5%
• Externalisation sous traitance pour presses petits gabarits

• Photographe : mariages, portraits, événementiel

• Achats Indirects
• Achats Capex : Support Achats - Rédaction du cahier des charges - AO - Sélection des fournisseurs et suivi des réalisations :
  • Nouvelles lignes de Production injectables et sécables ; Budget : 12 millions € - Gain 4%
• Chef de projet : optimisation boucles logistiques internes

• Achats Internationaux Matières Premières, emballages... 2 Millions €
• Achats & organisation transports internationaux : Maritime, Aérien et route : 1 million €
• Achats Capex : Support Achats - Rédaction du cahier des charges - AO - Sélection des fournisseurs et suivi des réalisations :
  • Construction d'une unité de production complémentaire - Budget 5 millions € - Gain 15% - Montage du dossier de financement UE + financement local
  • Evaluation des besoins, gestion des approvisionnements,
  • Mise en place politique achats : risk management, rationalisation fournisseurs, stratégie par segments, suivi performance fournisseurs, optimisation des délais, coûts & qualités
  • Gestion de projets : implantation nouvelle unité de production, création de process
  • Management : 4 personnes

• Gestion des approvisionnements de matières premières en adéquation avec le PDP
• Gestion des approvisionnements et achats des consommables et des pièces de rechanges maintenance (44 000 références)
• Suivi et évaluations des performances fournisseurs : amélioration continue
• Pilote de projets : introduction nouvelles matières, nouveaux fournisseurs aciers + peintures
• Leader de projets : réduction des stocks, amélioration du lead time, kaizen, visual board & control pour rotation des stocks
• Animation des agents d'approvisionnements : 28 personnes

• Achats Internationaux & organisation transports : route, air, maritime. Budget 5 M€
• Optimisation des stocks et des flux inter sites (Lituanie, Egypte, Chine)

• Achats Internationaux Matières Premières : produits chimiques, films...
• Achats Transports

• Gestion des tournées « Milk Run » Toyota France et Grande Bretagne