Directeur Achats Multisites

Equipement industriel. CA 1 milliard EUR, 6.000 employés. Budget 400 millions EUR. Encadrement de 30 personnes dont 3 Responsables Achats.

Membre du CODIR EMEA

• Sourcing stratégique et optimisation de la chaîne d'approvisionnement pour la business unit Electric Power Generation. Achats directs et indirects.

Chimie de spécialités. CA 5 milliards EUR, 12.000 employés.
Budget annuel de 500 millions EUR.

Membre du Core Steering Commitee

• Pilotage hiérarchique du département global des Achats Techniques (24 responsables) et management fonctionnel des équipes projets (20 acheteurs) en Europe, Amérique et Asie.
• Définition et exécution de la stratégie de sourcing des investissements, équipements, maintenance et services pour 53 pays et 61 sites (70% production / 30% R&D, laboratoires & bureaux).
• Interlocuteur principal des grands comptes fournisseurs CAPEX et OPEX au niveau mondial.

⇒ Réduction des coûts globale de 3,5%, développement RSE pour un panel de 1.500 fournisseurs.

Budget 250 millions EUR. Encadrement de 10 Responsables Achats dans 4 pays.

Membre du Steering Commitee EMEA

• Création de la nouvelle catégorie régionale CAPEX, OPEX & Achats Techniques pour les investissements en équipements de production, matériel informatique et véhicules de 27 pays et 31 sites, dont 18 usines.
• Recrutement de l'équipe, adhésion des Business Units avec les politiques de sourcing stratégique.

⇒ Amélioration des conditions de paiement fournisseurs de +1 jour et déploiement de solutions numériques.

Budget annuel 150 millions EUR. Encadrement de 8 personnes dans 4 pays (9 sites dont 5 usines).

Membre du Comité de Direction

• Définition des stratégies d'achat avec les Category Managers du Groupe, coordination Supply Chain.

⇒ Réorganisation de la structure par le déploiement des processus et contrats d'achat, développement durable, HSE, décarbonation. Réduction des incidences Qualité de 10% en 4 ans et baisse moyenne des coûts annuels de 2,5%.

Equipementier automobile (fabrication de rétroviseurs). CA 1,5 milliards EUR, 8.000 employés.
Budget 140 millions EUR.

Membre du Comité de Direction

• Encadrement de 18 personnes sur 3 sites (France, Espagne et Royaume Uni).

⇒ Mise en place de synergies résultant en une économie de 3% du spend.

Budget annuel 30 millions EUR. Management de 6 personnes.

Membre du Comité de Direction

• Responsabilité de la stratégie achats France (60% du CA de 50 millions EUR) sur un site de 350 employés
• Interlocuteur du Groupe et de la BU Europe pour l'identification et l'exécution de plans d'actions mutualisés.

⇒ Rationalisation de la base de fournisseurs et conduite réussies des opérations d'insourcing (intégration verticale).

Equipementier automobile. CA 16 milliards EUR, 110.000 employés.
Budget annuel 24 millions EUR.

• Gestion des nouveaux projets et management fonctionnel des équipes projets Achats et Qualité Fournisseurs.

⇒ Négociation, mise en place et suivi de la fabrication d'outillages multisites dans 4 pays pour Ford Motor Company.

Equipementier automobile. CA 8 milliards EUR, 60.000 employés. Budget achats annuel 15 millions EUR.