Carole 49 ans Achères |
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Directrice Stratégie Digitale I Formée au Growth Marketing I Certifiée en Marketing Digital I PME, startups, Groupes I Part time |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2010 - Aujourd'hui |
Industrie / Stratégie Digitale – B2B -Identification de la stratégie digitale à mettre en place pour adresser les cibles décideurs publics et utilisateurs finaux dans le domaine de l’eau potable, 2 PME industrielles 20M€ CA et 109M€, 39 et 300 collaborateurs (4 mois-freelance) : évaluation de la maturité digitale des acteurs de la sphère publique et des utilisateurs finaux par le biais d’une enquête qualitative (guide d’entretien, évaluation de la place du digital, attendus des cibles, identification des canaux digitaux utilisés). -Définition des contours de la stratégie marketing digital, expression de la proposition de valeur pour chaque cible (travail sur les personas, diagnostic digital, identification des canaux digitaux prioritaires pour adresser les cibles, définition des objectifs, revue du SWOT…), identification des opportunités quickwins. -Expression de la feuille de route à 2/3 ans autour de projets digitaux prioritaires: PIM, refonte de site web et marketing automation, création d’un espace client, plan webmarketing (focus acquisition de trafic).
Papeterie Créative / Stratégie Digitale -Bilan digital de présence en ligne d’une marque de papeterie créative, PME 18M€ CA, 108 collaborateurs (2 mois - freelance) : faire un état des lieux de la présence de la marque sur internet, interviews de l’équipe marketing, plan de préconisations pour structurer la stratégie marketing digital. -Mise en place de la stratégie digitale, PME papeterie créative 18M€ CA , 108 collaborateurs (6 mois-freelance) : accompagnement de l’équipe marketing dans la structuration de la stratégie digitale de la marque, à travers 5 ateliers de travail pratico-pratiques orientés autour de 5 thèmes principaux : stratégie marketing (écosystème de la marque, buyers personas), proposition de valeur en ligne, sémantique (référencement prédictif, cocon sémantique), plan webmarketing (parcours d’achat client, choix des leviers digitaux), pilotage de la performance (calcul de budget de campagnes, mise en place de tableaux de bord digitaux) Transformation Digitale -Digital trip ayant pour thème « La data au service de l’innovation », Grande Entreprise cosmétiques 4Mds€ 131 000 000, 7700 collaborateurs (2 mois-freelance) : accompagnement de l’équipe Recherche & Innovation dans l’organisation d’un digital trip virtuel afin d’immerger les équipes au cœur de la révolution digitale: sourcing et prequalification d’entreprises innovantes susceptibles de servir l’objectif du digital trip, préparation, réalisation et co-animation des ateliers virtuels
Edition de logiciels / Stratégie d’acquisition de leads et déploiement opérationnel -Définition de la stratégie omnicanal d’un nouveau logiciel, PME éditeur de logiciels spécialisé dans les Sciences de la Vie 4,4M€ CA, 42 collaborateurs (18 mois-freelance) : élaboration et déploiement des stratégies d’acquisition digitale SEA/SMM/Display, de plans de conquête de marchés cibles, de plans de lancement de nouveaux produits, accompagnement à l’organisation de conférences scientifiques, déploiement d’actions SEA, SMM… Biotechnologie/ Stratégie omnicanal -Définition de la stratégie de lancement d’une nouvelle gamme de produits agronomiques, PME biotech 24,5M€, 70 collaborateurs (3 mois-freelance) : accompagnement de l’équipe commerciale dans sa stratégie de lancement : état des lieux interne/externe, définition du plan tactique et formalisation du plan marketing & webmarketing.
Conseil & Assurance-crédit/ pilotage marketing & webmarketing -Pilotage de l’activité marketing, webmarketing et communication d’un cabinet de conseil, TPE 1,3M€, 2 salariés (2 ans-freelance) : accompagnement du codir dans l’élaboration du plan marketing opérationnel annuel et le déploiement d’actions digitales et traditionnelles : stratégie éditoriale, organisation de webinaires, campagnes d’acquisition de trafic, emailings, refonte du site web, pilotage d’événements clients… -Pilotage de l’activité marketing, webmarketing et communication d’un cabinet d’assurance-crédit, PME 12M€, 100 collaborateurs (6 ans-freelance) : accompagnement de la direction dans l’élaboration et le déploiement du plan marketing opérationnel annuel : campagnes Google Adwords/Bing, emailings, création d’outils digitaux, refonte de sites web, création de supports de communication, pilotage de journées clients en co-branding avec des compagnies d’assurance majeures … |
SODEXO
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Jan 2008 - Jan 2010 |
Yachts de Paris, croisières de prestige sur la Seine
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HILTON International
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Jan 2006 - Déc 2007 |
Hôtellerie multi-marque
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SWATCH GROUP
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Jan 2003 - Jan 2006 |
Boutiques Tourbillon / horlogerie joaillerie
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FAIRMONT
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Jan 2000 - Jan 2003 |
Le Montreux Palace, hôtellerie de luxe
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FAIRMONT RAFFLES
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Jan 1998 - Jan 2000 |
Swissôtel, hôtellerie de luxe
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Autres
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Jan 2018 - Aujourd'hui |
Dep. 2018 : Consultante Tops Consult, direction marketing et commerciale externalisée Grands Comptes ETI
Dep. 2017 : Responsable du comité de communication, réseau EVO 360° Val d’Oise. 2012-2016 : Rôles actifs réseau professionnel Business Network International (BNI) :
2011-2016 : Animation autres réseaux professionnels (DCF, Entreprendre à Achères, ACCIP réseau Coaxion).
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Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau Français : Bilingue ou langue maternelle |
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