Mobile en france
Professionnel du marketing passionné par mon métier, je sais comprendre les marchés, partager la vision clients dans l’entreprise, et utiliser les meilleures technologies pour porter le message de l’entreprise chez le client.
En 2018 je me suis spécialisé en Growth Marketing, Marketing digital orienté croissances des ventes et ROI. Je maitrise à la fois le SEO et l'inbound Marketing, et les camagnes de lead generation en outbound.
Aujourd'hui j’utilise cette triple expertise pour accompagner des entreprises B2B ou B2B2C dans leurs projets stratégiques de transformation et de création de valeur, que ce soit Expérience Clients, Data, Innovation, Positionnement Stratégique ou Digitalisation
Thibault 59 ans Ecully |
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Directeur Marketing, Communication & Digital |
Expériences professionnelles |
Marketing Résultats: Conseil en stratégie marketing et Management de Transition
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Jan 2018 - Aujourd'hui |
Diagnostics et recommandations marketing & digitales B2B / B2B2C Contexte : exemple d'intervention : besoin de SAVLOG de définir sa stratégie de mise sur le marché d'une nouvelle gamme de services B2B2C en mode SaaS permettant de gérer l'ensemble du SAV et des retours de produits techniques dans tout canal de distribution.
Résultats : SEB France client pilote, BP passant de 50 k€ à 1,5 M€ avec des entreprises en test comme Auchan, Leclerc exemple d'intervention : besoin d'une entreprise bâtiment de revoir sa stratégie de segmentation et de piloatge commercila dans le cadre de nouvelle gamme de services B2B2C .
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CBI (spin off Bosch)
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Jan 2014 - Déc 2017 |
Chiffre d'affaires: 850 M€ - Effectif : 6 000 personnes - 4 zones sur 5 continents
Résultats :
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Praxis
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Jan 2013 - Déc 2013 |
Société spécialisée en études de marché B2B / B2B2C Chiffred’affaires : 1M€ - Effectif : 20 personnes Contexte : Associé à Praxis pour accompagner le changement en permettant aux entreprises de mieux se positionner sur leurs marchés
Les résultats des études clients sont confidentiels |
Haulotte Group
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Jan 2009 - Jan 2012 |
Production et distribution de matériels d’élévation pour le bâtiment et l’industrie Chiffre d'affaires : 355 M€ - Effectif : 1600 personnes - 4 zones sur 5 continents - Management : 60 personnes - Fonctionnel : 20 filiales Contexte : après la crise de 2008, installer une fonction marketing & communication qui permette de renouer avec la croissance en lançant des nouveaux produits avec succès tout en fidélisant les grands comptes
Résultats : doublement du rythme des lancements de nouveaux produits et multiplication par trois des ventes de nouveaux produits. Le changement complet de l'approche clients nous a permis de récupérer LOXAM comme locomotive client du groupe (8% du CA annuel) |
Porcher Industries
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Jan 2007 - Jan 2009 |
Production et fourniture de tissus techniques pour les industries automobiles, aéronautiques, bâtiment, sportif Chiffre d'affaires : 355 M€ - Effectif : 1600 personnes - 20 filiales sur 5 continents - Management : 2 personnes Contexte : Permettre à une société de passer d’une culture production à une orientation marché & innovation. Accompagner la réorganisation en BU
Résultats : Roadmap stratégique group BSC, récupération d’Autoliven client Airbag, Airbus en matériaux composites, Repositionnement de la marque Porcher Industries |
Lafarge (Granulats)
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Jan 2003 - Déc 2006 |
Chiffre d'affaires: 160 M€ - Effectif : 800 personnes - Est France & Suisse Comité de Direction Contexte : Permettre à une société de passer d’une culture production à une orientation performances et clients. Accompagner la forte croissance interne et externe.
Résultats : Augmentation PMV de 9% sans perte de part de marché, BU plus profitables monde, CA passé de 50 M€ à 160 M€ en 3 ans, Etablissement des Best Practices Group |
Lafarge (Aluminates / Plâtres)
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Jan 1992 - Déc 2002 |
Lyon puis Paris, France Production et fourniture de ciments, bétons et plâtres spéciaux pour le BTP et l’industrie
Résultats : Augmentation PMV sans perte de part de marché, fidélisation des grands comptes,, chantiers TP référence monde |
Certification |
2007 : «Balanced ScoreCard : Strategy planning & execution » |
Formation |
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Langues |
Francais : Près de La langue maternelle Anglais : Près de La langue maternelle |
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