Capacité d'encadrement d'une équipe itinérante comme sédentaire.
Bonne méthodologie commerciale (visites, plans de tournées, qualification clients, ...) que Grégory est capable de concevoir, de mettre en place et de déployer
Vision stratégique commerciale.
Grégory prend sa place rapidement, et apporte une réelle contribution à la réflexion commune
Grégory 52 ans Venelles |
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Direction Commerciale |
Expériences professionnelles |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2019 - Aujourd'hui |
Cabinet de conseil spécialisé dans le Management, Recrutement, Formation vente
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Autodistribution Poids Lourds
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Jan 2017 - Jan 2019 |
Ventes de pièces mécaniques pour les poids lourds. CA : 250 millions CA géré : 180 millions. Gestion de 15 Chefs des Ventes et 150 commerciaux
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FRANCIAFLEX
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Jan 2014 - Jan 2017 |
(Filiale CREAL NOEL) Industriel Fermeture Aluminium et PVC, Volet Roulant et Battant, Store Intérieur et Extérieur. CA : 110 millions CA géré : 17 millions. Gestion de 2 Directeurs Régionaux et 14 Commerciaux
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Legallais
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Jan 2008 - Jan 2014 |
Quincaillerie et Plomberie pour les professionnels du bâtiment. CA : 150 millions CA géré 25 millions avec une croissance de 15-18% par an. Gestion de 5 Chefs des Ventes et 38 Commerciaux
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BERNER
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Jan 2004 - Jan 2008 |
Consommables, Fixation et Outillage pour les professionnels du bâtiment. CA : 190 millions CA géré 20 millions avec une croissance moyenne de 25%. Gestion de 8 Chefs des Ventes et 70 VRP Exclusifs
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Lidl
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Jan 2001 - Jan 2004 |
Hard Discount alimentaire CA : Non publié CA géré : 150 millions avec croissance moyenne de 8%. Gestion de 8 magasins, 80-100 personnes
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Norauto
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Jan 1997 - Jan 2001 |
Equipement et réparation automobile CA : 870 millions CA géré 20 millions. Gestion de 4 magasins et 50 personnes
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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