Directrice marketing, communication et digital

Accompagnement scolaire et éducation CA : 150 M€

Equipe de 20 personnes, Membre du Comité de Direction

• Nouvelle plateforme de marque et stratégie de communication Acadomia multi media, activation réseaux sociaux cibles élèves et parents, création de communautés : transformation image et gain notoriété +5 pts
• Appel d’offres nouvelles agences de communication et media
• Refonte des parcours prospects et du site Acadomia.fr, développement de la performance : + 10% leads, +5% nouveaux élèves
• Mise en place d’une nouvelle solution de marketing automation (Adobe) et optimisation stratégie CRM, lancement programme clients conseils et contenus
• Déploiement de webinars, développement d'un brand content expert éducation et orientation
• Développement de partenariats écoles dédiées pour jeunes espoirs sportifs
• Préparation du lancement de l'Ecole A (anglais intensif, pédagogie interactive, petits effectifs)
• Optimisation marketing de l'offre, lancement nouveaux produits serviciels et distanciels

CA : 650 M€

Equipe de 20 personnes, 23 M€ de budget marketing, 870 points de vente

• Nouvelle plateforme de communication, production de campagnes TV, vidéo on line & digital, stratégie réseaux sociaux, bloggeurs, influenceurs : +12% CA, agrément consommateur supérieur à 85%, +11 pts de notoriété spontanée
• Sponsoring du maillot blanc Tour de France : media, PR, Bus de la vue : prévention • Actions solidaires avec la Fondation Krys group, recyclage de produits& soutien d’initiatives de santé visuelle auprès des démunis
• Expérience client magasin et digitale : évolution segmentation CRM, merchandising de séduction, parcours digitalisé, omnicanalité krys.com, plan d’acquisition
• Activation et brand content sur la protection contre les écrans auprès des millenials, Paris Games Week

(Conseil marketing) Londres/Paris

• Louis Vuitton : plateforme de marque, projet lancement parfum, projet optimisation de la relation client monde : parcours et expérience client (retail et e-commerce)
• Dior : innovation, workshop de créativités et concepts
• Groupe Coty : repositionnement de marque et communication des solaires et soins Lancaster Europe et Asie

CA: 850 M€

Périmètre : France, Espagne, Portugal, Italie, Royaume Uni, Allemagne, Benelux, Europe de l 'Est

CA = 150 M €

• Retravail de la plate-forme de marque Playtex : stratégie innovation, produits et communication pour l’Europe : CA 2010/2009 : + 15%
• Développement d’une nouvelle campagne print et digitale européenne
• Plan de simplification du portfolio produits et optimisation de la rentabilité

(Playtex, Wonderbra, Shock Absorber)

CA : 80 M €, Membre du Comité de Direction (management de 15 personnes)

• Recommandation de la stratégie de commercialisation multi-circuits : profit+ 12%
• Recommandation et développement de Wonderbra.fr, premier site e commerce du groupe : 10% du CA de la marque et 200 000 opt’in en 1 an
• Développement et exécution du plan media sur les 3 marques (TV, presse, digital), CRM et medias sociaux, lancement de Shock Absorber

CA : 200 M €

• Définition de la stratégie produits, optimisation du nouveau positionnement, de la segmentation et du portefeuille de marques au niveau Européen, nouvelle communication
• Mise en place du plan d’innovation : lancement nouveau concept Osmose (20% de CA lingerie France en 1 an)

Périmètre : France, Italie, Benelux, Allemagne

• Développement d’une gamme de mini pâtisseries pour enfants : concept, marque, recettes, packaging, plan de lancement.
• Relancement gamme adulte: marque produit, recettes, packaging et promotion: +2,5% pdm
• Développement d’une nouvelle gamme de patisseries tradition : concept, marque produit et packaging transversal à deux technologies.

• Chef de produit Senior gamme surgelés marque premium Lenôtre
  • Partenariat avec la licence Lenôtre, développement nouveaux produits, pack et campagnes TV, RP
  • Relancement de la gamme Apéritifs, nouveau produit "élu produit de l’année "
• Chef de secteur GMS Nord de la France