Directeur communication et marketing

Stratégie de communication et marketing stratégique de la transformation

Consultant communication et marketing de la transformation

• Constat : 7 projets de transformation sur 10 se soldent par un échec. La cause? Un trop faible accompagnement au changement entrainant une faible adoption par le collectif
• Mission : accompagner la stratégie des entreprises en transformation / définir ou enrichir les bases sur lesquelles elles reposent, leurs valeurs / aider l’entreprise à mieux faire connaître à son écosystème le sens, la voie, la promesse faite par l’équipe dirigeante
• Approche : une communication authentique pour créer et développer une adhésion puissante et compacte reposant sur la confiance
• Méthode : accompagner dans la transformation pour partager la vision / donner du sens aux actions / transmettre les valeurs / valoriser l’engagement des collaborateurs / protéger la réputation / garantir le leadership
• Pour : les distinguer, renforcer leur identité / permettre une adhésion durable et compacte de leur écosystème / pérenniser l’organisation
• Comment : en décryptant le capital génétique / en accompagnant la transformation / en coconstruisant le marketing et la communication

13 pays, 28 600 collaborateurs /1,5 milliard € de CA

Management d’équipes en France et à l’international (13 pays, 27 collaborateurs)

• Définition et mise en œuvre de la stratégie de changement _budget 3,5 m€
  • Conception et déclinaison de la stratégie corporate int/ext groupe
  • Définition de la stratégie digitale et déclinaison des outils social networks
  • Définition et mise en place de la stratégie e-marque employeur
  • Définition de la stratégie presse corporate (gestion des agences en France et à l’international _dont Brésil, Russie, Pologne_)
  • Rédaction des briefs stratégiques, appels d’offres agences, suivi agences
  • Pilotage de projets internationaux et d’événements internes internationaux de grande envergure (> 10 000 personnes), refonte des valeurs du groupe en mode collaboratif
• Définition et mise en œuvre de la stratégie Marketing
  • Création et déploiement de l’ensemble des supports commerciaux : brochures clients, plaquettes, présentations, création et diffusion de magazine client
  • Création de contenus audiovisuels : rédaction de scénarios, prises de vues, post production
  • Elaboration d’événements propriétaires : création Innovation Day, événement VIP 300 clients, organisation de salons professionnels

7 000 collaborateurs/3,4 milliards € de CA -Filiale de Siemens AG : 200 pays, 348 000 collaborateurs/75 milliards € de CA

Directeur communication Secteur Energy (3 ans), puis Secteur Industry (3 ans)

Membre du comité de Direction, management d’une équipe de 5 personnes

• Définition de la stratégie marketing/communication _budgets 2,5m€
  • Organisation d’événements clients distributeurs
  • Création et développement des partenariats technologiques
  • Directeur de rédaction du Magazine client Siemens Industry
  • Définition et mise en œuvre du plan de communication interne
  • Marque employeur de la division
  • Organisation d’opérations de lobbying affaires publiques
  • Création de partenariats et événements clients
  • Organisation d’événements internes
  • Coordination de la communication interne pour le management du Cluster Energy South West Europe (Belgique, Suisse, Italie, Portugal, Espagne, Grèce)

Direction de la Communication Corporate

• Définition et mise en œuvre de la stratégie de relations publics du groupe
  • Création et développement commercial d’une agence-conseil internalisée à 100% « Siemens Events »
  • Responsable du site internet www.siemens.fr
  • Définition et mise en place de sponsoring sportif
  • Création et gestion d’événements marque propre
  • Définition et organisation de partenariats culturels
  • Création et déploiement de la Fondation d’entreprise Siemens France Partenariats avec plus de 15 associations dont le Samusocial de Paris

• Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication commerciale
  • Lancement des campagnes médias nationales de communication produit
  • Organisation des offres promotionnelles du réseau de distribution
  • Partenariats co-branding opérateurs et distributeurs télécom (Fnac, Darty, Vodaphone…)
  • Gestion de Sponsoring sportifs
  • Organisation pour la marque de salons professionnels et grand public