Expert en stratégie et mise en place opérationnelle Pricing

J'accompagne des entreprises Retail et B2B dans la mise en place d'une stratégie tarifaire gagnante pour maximiser leur rentabilité sans sacrifier leur compétitivité.

J'interviens sous forme de Consulting, Formation et Coaching.

Parmi mes clients : Leroy Merlin, le groupe Kingfisher, le groupe SAMSE, le groupe VYV, Harmonie Mutuelle, MédecinDirect, PMP Strategy, MédecinDirect

En tant que membre créateur du département Pricing et premier Pricing Manager :

• J'ai créé le reporting de l'entreprise à tous niveaux, géré la mise en place de son outil de veille concurrentielle et de son logiciel de Pricing
• Je pilotais la stratégie Pricing et son application sur un périmètre de 1,3 milliards d'euros, 50 000 références pour les 135 magasins/sites internet de l'enseigne

Pour de grands groupes bancaires et d’assurances comme BNP Paribas ou Allianz :

• J'accompagnais les directions financières dans la création de process règlementaires
• e formais les équipes opérationnelles des clients et m'assurais de leur adhésion au changement
• J'ai managé des équipes jusqu'à 23 consultants

Au sein de la branche « Home » (Box internet, TV, téléphone fixe) :

• Je réalisais des benchmarks financiers et commerciaux du Groupe, à destination du COMEX
• J'animais le suivi budgétaire pour la filiale Polonaise, premier opérateur du pays
• Je réalisais des études Adhoc à destination du CODIR de la branche

Pour les filiales internationales du Groupe:

• J'animais la performance de 5 pays d'Europe de l'Est (CA 60m€)
• Je réalisais le suivi des P&L et Bilan des entités internationales du groupe
• J'ai créé, fiabilisé et industrialisé le processus de recouvrement