Plus de 20 ans d'expérience dans des projets d'optimisation de structures, de développement commercial, de lancement de nouveaux produits et d'accompagnement des équipes au changement sur des secterus réglementés (crédits à la consommation, assurances). Culture du résultat et des objectifs chiffrés, gestion de projets, compétences relationnelles permettant de fédérer les équipes. Grande capacité d'adaptation m'ayant permis de découvrir le secteur de l'assurance santé pour y développer les ventes directes avec succès via des plateformes externes et des équipes internes. Ma formation à la méthode qualité constitue une solide et riche boîte à outils pour construire la vision de l'entreprise, hiérarchiser les actions, mapper les process, les améliorer, mesurer la performance (KPIs) et tenir les délais. L'un de vos clients a des besoins sur ces sujets? Discutons-en :-). Bien cordialement, Isabelle Morandeau
Isabelle Chatou |
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Développement Commercial, Relation Client |
Expériences professionnelles |
Groupe Omnes Education
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Déc 2022 - Juil 2023 |
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KLESIA
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Jan 2018 - Fév 2020 |
* Lancer, exécuter la stratégie de déploiement des offres santé et prévoyance en « Individuel » & « Collectif » via des salariés internes (productivité +103%) et des Centres d'Appels externes (production +55%) : appels d'offres, rédaction contrats, comitologie plateformes, suivi KPIs, suivi budgétaire * Participation à des projets transverses : réglementation, digitalisation des parcours clients * Accompagnement des Collaborateurs au changement (posture sav vers posture + commerciale, incentives, refonte des process, outils) * Conduire le projet de rétention pour l'ensemble des réseaux de distribution (Individuel & Collectif) |
GE Capital - Groupe General Electric - Paris La Défense
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Jan 2015 - Déc 2016 |
* Accompagner l'arrêt des activités Crédits à la Consommation : état des lieux, analyses d'impacts, scenarii de transformation des encours, présentation futurs repreneurs |
GE Capital - Groupe General Electric - Paris La Défense
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Jan 2013 - Déc 2014 |
* Management d’une équipe CRM-Projets-SFE (5 cadres experts) * Recommandations & exécution des campagnes d’animation, reportings de suivis d’activités * Conduite de projets réglementaires (Loi Hamon, Inclusion bancaire) * Communication & interprétation des KPIs Sales Force Effectiveness (financements automobiles, crédits hypothécaires), participation à des sessions Lean Management * Réalisation d’enquêtes de satisfaction (Net Promoter Score) & plans d’actions associés |
GE Capital - Groupe General Electric - Paris La Défense
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Jan 2008 - Déc 2012 |
* Management de 50 Collaborateurs répartis en 5 équipes sur 4 sites (Crédits Court Terme & Long Terme : Immobilier, Rachats de Crédits) * Lancement de la stratégie Up-Sell, X-Sell, rétention : sessions budgétaires - négociations équipes Risque, Finance, Juridique, Conformité - Création des scripts & process de ventes * Regroupement des équipes, formation à la vente, détermination de nouveaux modèles de variables, harmonisation des horaires * Accompagnement & exécution des ré-organisations suite Plans de Départs (fusions d’équipes, plans de formation, présentations des organisations cibles devant le Comité d’Entreprise et les Instances Représentatives du Personnel) *Objectifs atteints : Chiffre d’Affaires 97M€ dont 20% X-Sell, rétention d’encours <812M€ |
GE Capital - Groupe General Electric - Paris La Défense
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Jan 2004 - Jan 2008 |
* Création, lancement & exécution de la solution "rachats de prêts sans garantie" acquisition et fidélisation |
GE Capital - Groupe General Electric - Paris La Défense
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Jan 2002 - Jan 2004 |
* Management de 60 Collaborateurs (Paris, Tunis) & support auprès du réseau d’agences * Externalisation de 120 process Front & Back Office * Gestion de la période de transition : accompagnement vers le changement, KPIs à stabiliser * Mise en place de l’organisation cible, montées en compétences des Collaborateurs * 100% des process externalisés dans les délais, réduction du temps de cycle des courriers (9 à 5 jours), baisse des stocks courriers (-60%), taux d’abandon contenu à 3%, objectifs EFTs atteints, CA : + 22% vs 2001 * Adhésion des équipes pour rédiger les supports de formation et dispenser la formation |
GE Capital - Groupe General Electric - Paris La Défense
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Jan 1999 - Jan 2002 |
* Animation et suivi du P&L de 3 partenariats vpcistes Métropole Lilloise * Distribution des produits financiers : stratégie CRM, plans de campagnes, tarification, modélisation des volumes de CA, rémunération des partenaires * Suivi des budgets marketing (4M€) * Optimisation du processus de transmission des données tiers |
SOVAC
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Jan 1997 - Jan 1999 |
* Conseils en méthodologie 6 Sigma, utilisation des outils, communication Corporate (reportings d’Audits Qualité & Siège USA) * Conduite de projets (réduction du taux d’incomplets des dossiers de crédits, Cycle Time) * Contribution à la promotion des outils qualité pour accompagner le changement |
Siège Paris 8ème
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Jan 1990 - Jan 1997 |
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Jan 1988 - Jan 1990 |
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Certification |
2021 : Initiation Intelligence Artificielle - OpenClassrooms |
2013 : Capacité professionnelle d'assurance Niv 1 |
1999 : Méthodologie Conduite de Projets General Electric |
Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Courant Espagnol : Bon niveau |
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