Mobile en france
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Hubert PARIS |
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Expériences professionnelles |
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Groupe MANOIR Président
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Jan 2015 - Déc 2022 |
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Louerunmanager.com. NORDIQUE France
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Nov 2020 - Sep 2021 |
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Accompagnement du changement de gouvernance, organisation de l'exploitation avec implantation de procédures, création d'un suivi analytique par affaire et proposition d'une formule de rémunération variable des commerciaux. Durée 4 mois, terminé en Octobre 2020 extrusion plastique (plomberie, sanitaire et couverture en PVC et PE) de 1500 personnes sur 4 sites au poste de Directeur des Opérations. La société n'a pas été réorganisée depuis 15 ans. Proposition d'un plan de restructuration sur 5 ans non suvi. Durée 6 mois, terminé février 2020. * X-PM. MANOIR INDUSTRIES : restructuration et redressement d'une fonderie (pétrochimie et nucléaire) de 500 personnes en France, au poste de Directeur d'Exploitation. La société était en perte importante de longue date. Aspects stratégiques, commerciaux, industriels, sociaux, juridiques, achats. 25 groupes de travail. Mise en place d'un ERP (Movex). Durée 14 mois, terminé fin mai 2019 - économies 600K€/mois. * ADN Management. ALIAXIS France : restructuration et transfert d'une usine de 30 personnes (accessoires de réseaux de gaz en polyéthylène) en France au poste de gérant. Aspects sociaux, juridiques, politiques. Procédure conclue en 5 semaines. Puis, organisation du transfert des compétences, des qualifications, des machines dans d'autres usines du groupe, et recherche d'emplois dans les entreprises voisines. Durée 5 mois, terminé fin Février 2018. * Domaine viticole et loisirs : accompagnement d'un plan de redressement et de développement d'un domaine comportant des vignes, des logements, un restaurant, un spa, sur fond de fortes dissentions familiales. * Louerunmanager.com. BEKA France : restructuration et transfert partiel d'une usine de 30 personnes (produits en béton réfractaire) en France au poste de gérant. Procédure de fermeture du site conclue en 6 semaines. Négociation du programme de fabrication. Aspects sociaux, juridiques, politiques. 4 mois, terminé fin avril 2017 ; * Startup big-data et détection de fraudes : accompagnement et structuration du projet, choix du modèle de développement. Suivi du plan d'actions depuis 2016 (en cours). * EIM. RC CONCEPT : Groupe fabricant de PLV de produits de luxe : diagnostic et conseil en restructuration, puis mise en œuvre opérationnelle du plan d'actions et accompagnement du changement. Mise en place d'une GPAO, assistance de la Direction Générale pour améliorer la gouvernance. Durée 1 an (2016) benchmark, conclusions et avis à la Direction Générale. * Louerunmanager.com : recherche d'un modèle économique pour une activité de loisirs. Durée 2 mois (2015) |
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APAVE NORD-OUEST
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Jan 2012 - Déc 2014 |
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Jan 2006 - Déc 2011 |
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BREA
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Jan 2006 - Aujourd'hui |
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ENERGOTECH Pologne
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Jan 2007 - Aujourd'hui |
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BS VISION
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Jan 2007 - Déc 2011 |
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- 2011 : expertise d'une société de chaudronnerie nucléaire pour le compte du fonds HIG avant acquisition. |
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AMALTHEE
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Jan 1995 - Déc 2015 |
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CTRA France
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Jan 1995 - Aujourd'hui |
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COFATHEC ADF
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Jan 2005 - Jan 2006 |
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AMALTHEE
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Jan 2006 - Déc 2013 |
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Direction Générale filiale de COGEMA
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Jan 1988 - Déc 1995 |
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GROUPE PECHINEY
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Jan 1985 - Déc 1987 |
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CEGEDUR PECHINEY
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Jan 1980 - Jan 1985 |
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Certification |
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2017 : RSE |
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2017 : Négociations complexes ADN |
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Formation |
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Langues |
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Anglais : Près de La langue maternelle Espagnole : Intermédiaire |
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