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Fort d'une expérience internationale de direction générale et management opérationnel en industries et services, mais aussi en milieu académique, territorial ou associatif, je peux vous proposer :
- de vous accompagner sur des missions full time ou part time pour accompagner une transition particulière ou un projet stratégique, une création d'activité, une fusion-intégration de nouvelle filiales, un développement de produits et/ou à l'international, un investissement majeur à structurer ou accélérer,
- de dynamiser votre démarche d'innovation et d'amélioration continue sur un ou plusieurs sites techniques et industriels, développement d'une politique d'amélioration continue / lean six sigma / QSE, renforcer les performances QCDS des organisations et processus, refonte de portefeuille produits/services, ...
- de démarrer une nouvelle activité / start up ou une nouvelle filiale, création de nouveaux produits/services, incluant la mise en place du management de projet, projet R&D/FabLab/Industrialisation, partenariats, financements, recrutement des équipes et teambuiding, mise en place supply chain / production / service client, transmission auprès d'une nouvelle équipe de management.
Patrick Treillières |
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Expériences professionnelles |
LACROIX City Saint Herblain
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Avr 2021 - Jan 2023 |
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BWDT Start Up
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Mai 2017 - Déc 2020 |
Associé - DG délégué -actionnaire minoritaire lors de la levée de fonds Start-Up BWDT dans les machines outils pour le Luxe et le textile / Greentech / Mise en place business model, business plan, industrialisation / supply chain, plan commercial et partenariat grand comptes / groupes de luxe, fundraising |
Université Paris Saclay - Versailles St Quentin en Yvelines - ESSEC - ESTACA
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Sep 2018 - Juin 2021 |
Université Versailles St Quentin en Yvelines - Paris Saclay - IAE Versailles St Quentin en Yvelines |
XPM Transition Partners
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Avr 2017 - Août 2017 |
Mission de dynamisation de la démarche lean six sigma, visual management / reporting, structuration en ilots de production, montée en compétences et mise en place d'un niveau intermédiaire de management de production, amélioration des performances QCD et rationnalisation des stocks, amélioration du processus de prévisions commerce-achats-industrie. |
VINCI EUROVIA SIGNATURE Group
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Avr 2015 - Avr 2017 |
(périmètre de responsabilité P&L, CA. 120 M€, 550 pers., mandat social) |
LUCIBEL
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Jan 2013 - Mars 2015 |
(périmètre 150 pers.) |
XYLEM
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Jan 2006 - Déc 2012 |
Xylem est un des tous premiers leaders mondiaux d'équipements de transport et traitement de l'eau. |
ALSTOM Transport
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Jan 2002 - Déc 2005 |
( C.A. 5 Mds €, 26000 pers.) |
Groupe PHILIPS
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Jan 1992 - Déc 2001 |
DG / Dir Ops / DAF / Achats |
Certification |
2009 : Lean Six Sigma Black Belt |
Formation |
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Langues |
Anglais : Bilingue ou langue maternelle Espagnol : Bilingue ou langue maternelle |
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