Aider des PME à surmonter des difficultés, les gérer au quotidien et les accompagner dans leur développement
1430 €
HT par jour
Disponibilité :
Maintenant
{[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]}
Maintenant
préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois
{[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time:
Oui
Profil mis à jour le : 28/11/2020
Mobile en france
Jean-Luc
Expertises
Outils
Note Globale
Groupes internationaux
Gestion crise
conduite changement
BtoB
PME
Retournement
Direction commerciale
Groupes familiaux
Direction Générale
Industrie
Justesse de la vision
Rapidité dans la compréhension des problématiques et la mise en œuvre des actions
Donne du sens aux décisions et garde le cap
Bienveillance et humanité
Jean-Luc est un leader qui inspire confiance et qui peut communiquer efficacement en tête à tête ou avec toute une organisation. Son approche pour faire face aux défis est de les affronter directement. Il est très à l'aise avec le changement. Il est analytique, empathique et écoute bien. J'ai apprécié beaucoup de travailler avec Jean-Luc.
J.L. CARPENTIER est intervenu à ma demande comme DG d'une PME de 25 pers confrontée à une crise qualité majeure, de nature à faire coulée l'entreprise. Il a su : prendre le bon positionnement vis à vis de l'équipe, fortement déstabilisée, pour la maintenir en activité max pour passer la crise ; prendre le bon positionnement pour rassurer les clients et maintenir la relation ; traiter à son niveau ce qui devait l'être, prendre des initiatives, appeler à l'aide et informer avec justesse.
Jean-Luc s'est investi entièrement dans la mission qui lui a été confiée. Sa clairvoyance, son expertise métier et sa capacité d'adaptation lui ont permis de définir rapidement une organisation plus performante. De plus, sa disponibilité et son amabilité ont rendu ce partenariat apprécié par tous.
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION EXPÉRIMENTÉ
(7 missions en 8 ans)
MANAGER DE TRANSITION EXPÉRIMENTÉ / INGÉNIEUR + MBA / ANGLAIS + ALLEMAND / MOBILE
Offre de Services et Compétences
- Directeur Général et Commercial BtoB
- Pratique internationale : Europe, USA, Moyen-Orient
- Anglais courant + Allemand professionnel
- Ingénieur + MBA
- Mobilité géographique étendue / Déplacements acceptés
- Groupes multinationaux et sociétés familiales
- Résistance au stress et aux situations critiques
- Direction générale de PME et filiales industrielles BtoB à fortes dimensions techniques
- Commerce BtoB, direct et par l'intermédiaire de réseaux de négoces professionnels ou de groupements d'achats
- Retournement d’entreprises / Gestion de crise et de conflit
- Chimie, matériaux de construction, chaudronnerie - métallurgie, papier - carton, biens d’équipement
Mots-clés
acier ; adjuvant ; aéronautique ; allemand ; alliage ; amidon ; anglais ; armement ; b to b ; bâtiment ; béton ; bien d'équipement ; bilingue ; bpe ; btob ; b-to-b ; btp ; business unit ; carbone ; carton ondulé ; céramique ; chaudronnerie ; chimie ; chimique ; ciment ; commerce ; composite ; conduite du changement ; conflit ; construction ; crise ; défense ; développement ; dg ; directeur commercial ; directeur général ; distribution ; énergie ; europe ; export ; fabrication ; force de vente ; gestion ; gestion de crise ; graphite ; icpe ; industrie ; informatique ; ingénieur ; international ; lean management ; lean manufacturing ; litige ; management ; management de transition ; manager ; manager de transition ; mandat social ; marketing ; matériaux ; mba ; mécanique ; médiation ; métallurgie ; multisites ; nadcap ; négoce ; négociation ; nucléaire ; papier ; pme ; polymère ; polyvalence ; polyvalent ; préfabrication ; préfabriqué ; rccm ; rcc-m ; relation client ; ressources humaines ; retournement ; rh ; seveso ; sidérurgie ; social ; spécialité ; stratégie ; supply chain ; technologie ; traitement d'eau ; transition ; usine ; vente
|
Jean-Luc 57 ans Lyon |
DIRECTEUR GÉNÉRAL et COMMERCIAL - INDUSTRIE BtoB - TRILINGUE - Retournement / Conduite du changement / Gestion de crise |
|
|
Certification |
|
1984 : Ingénieur - ECPM Strasbourg |
|
2005 : MBA - EM Lyon |
|
2019 : Intelligence émotionnelle - UNOW |
|
1996 : Marketing B2B - CIMID Lausanne |
|
2008 : Intelligence économique - EGE Paris |
|
Expériences professionnelles |
|
Missions de Management de Transition
|
Jan 2012 - aujourd'hui |
|
Depuis 2012 DIRECTEUR GÉNÉRAL DE TRANSITION (missions)
QUEGUINER Direction générale et réorganisation de trois filiales industrielles dans les matériaux de construction 09/2019-03/2020 Filiales d'un groupe familial français - Effectif dirigé : 320 - CA géré : 70 millions d'€ - Fabrication de béton prêt à l’emploi et préfabriqué, plasturgie - Multisites - Finistère
Clientèle : entreprises de construction, coopératives et exploitations agricoles, négoces de matériaux, appels d’offres publics et privés, prescripteurs BTP
ERAMET Direction générale, gestion de crise et conduite du changement dans le secteur métallurgique (3 missions) 09/2017-08/2019 Filiales d'un groupe minier français - Effectif dirigé : 25 à 100 - 3 missions successives pour la branche sidérurgique du Groupe Eramet : Forges de Monplaisir (Rhône), ADTàF (Hauts-de-Seine) et Aubert & Duval (Puy-de-Dôme)
Clientèle : énergie (nucléaire et conventionnelle), aéronautique et aérospatial, défense, chimie, mécanique
ALI Direction générale et commerciale de deux chaudronneries en difficulté 06/2014-12/2015 Filiales d'un groupe familial italien - Effectif dirigé : 200 - CA géré : 23 millions d'€ - Multisites - Cher et Yonne
Clientèle : restauration collective et commerciale (CHR), installateurs, groupements d'achats, collectivités publiques et privées, bureaux d'études
CEC Direction générale d'une société de distribution B-to-B de matériel et produits pour piscines 02/2013-12/2013 Filiale d'un groupe français - Effectif dirigé : 40 - CA géré : 28 millions d'€ - Isère
Clientèle : traitement d'eau, installateurs, artisans, groupements d'achats, GSB
CALDIC Direction générale et redressement de deux filiales de distribution de produits chimiques 02/2012-01/2013 Filiales d'un groupe familial néerlandais - Effectif dirigé : 60 - CA géré : 38 millions d'€ - Multisites - Seine-St-Denis et Marne
Clientèle : chimie, industrie agro-alimentaire, peintures, plasturgie, mécanique, verre, etc. |
|
|
Direction de centres de profits
|
Sep 2002 - Oct 2010 |
|
2002 - 2010 DIRECTEUR VICAT Direction opérationnelle de la branche béton prêt à l'emploi (BPE) en France 03/2006-10/2010 Groupe familial français - Effectif dirigé : 450 - CA géré : 300 millions d'€ - Multisites - Isère - Fabrication de matériaux de construction pour gros-œuvre
Clientèle : industries du béton, entreprises de BTP, négoce
FOSROC Direction générale de la filiale française du groupe JMH, en cours de LBO 09/2002-03/2006 Filiale d'un groupe familial émirati - Effectif dirigé : 55 - CA géré : 14 millions d'€ - Isère - Fabrication d'adjuvants pour béton, négoce de mortiers, membranes, mastics, etc. pour gros-œuvre et second-œuvre
Clientèle : industries du béton, entreprises de BTP, distribution professionnelle |
|
|
Direction commerciale
|
Mai 1995 - Sep 2002 |
|
1995 - 2002 DIRECTEUR COMMERCIAL
SGL Direction commerciale de l’activité graphites de spécialités / Isère / 2001-2002
MATRIX Création de l’activité commerciale en France pour un éditeur informatique britannique / Rhône / 1998-2000
UNILEVER Direction de l'équipe commerciale et technique dédiée au carton ondulé en Europe / Rhône / 1995-1998 |
|
|
Vente BtoB
|
Sep 1986 - Avr 1995 |
|
1986 - 1995 INGÉNIEUR TECHNICO-COMMERCIAL
UNILEVER Vente de spécialités chimiques pour l’industrie papetière et cartonnière / Hauts-de-Seine / 1989-1995
HOECHST Vente de spécialités chimiques / Hauts-de-Seine / 1988-1989
CHEMETALL Vente de produits de chimie fine / Hauts-de-Seine / 1986-1988 |
|
|
Mots-clés
|
Août 1986 - Sep 1986 |
|
Mots-clés acier ; adjuvant ; aéronautique ; allemand ; alliage ; amidon ; anglais ; armement ; b to b ; bâtiment ; béton ; bien d'équipement ; bilingue ; bpe ; btob ; b-to-b ; btp ; business unit ; carbone ; carton ondulé ; céramique ; chaudronnerie ; chimie ; chimique ; ciment ; commerce ; composite ; conduite du changement ; conflit ; construction ; crise ; défense ; développement ; dg ; directeur commercial ; directeur général ; distribution ; énergie ; europe ; export ; fabrication ; force de vente ; gestion ; gestion de crise ; graphite ; icpe ; industrie ; informatique ; ingénieur ; international ; lean management ; lean manufacturing ; litige ; management ; management de transition ; manager ; manager de transition ; mandat social ; marketing ; matériaux ; mba ; mécanique ; médiation ; métallurgie ; multisites ; nadcap ; négoce ; négociation ; nucléaire ; papier ; pme ; polymère ; polyvalence ; polyvalent ; préfabrication ; préfabriqué ; rccm ; rcc-m ; relation client ; ressources humaines ; retournement ; rh ; seveso ; sidérurgie ; social ; spécialité ; stratégie ; supply chain ; technologie ; traitement d'eau ; transition ; usine ; vente |
|
|
Formation |
|
|
|
Langues |
|
Allemand : Moyen Anglais : Courant - 25 ans de pratique professionnelle Français : Bilingue ou langue maternelle |