Directeur Général & Opérations & Développement (Ntic, Conseil, Innovations)

35 personnes, 4.7 M€ CA. Opérateur de financement en Crowdfunding (55 M€ financés)

• Définition et mise en œuvre de la stratégie visant à doubler le chiffre d'affaires en 2 ans.
• Réorganisation, recrutements et déménagement.
• Approche de confrères à acquérir.
• Repositionnement marché et nouveau territoire de communication.
• Formations bancaires et accréditation banque de France dans le cadre de l'agrément PSI (AMF-ACPR).
• Croissance de 37% et rentabilité retrouvée.
• Suivi des audits externes.
• Reporting conseil d'administration.

200 personnes, 20 M€ CA. Cabinet de conseil international en financement de l’innovation

• Gestion, management et développement de la région « France – Grand Ouest ».
• Ouverture des bureaux de Nantes, Bordeaux et Montpellier.
• Développement des partenariats et des réseaux (Aerospace Valley, Pole Mer, IOT Valley…).
• Recrutement et réorganisation des équipes.
• Développement de nouvelles offres nationales.
• Meilleure région de France en 3 ans.

50 personnes, 6 M€ de CA. Intégrateur de solutions Informatiques

• Fusion, Management, développement et industrialisation de l'activité commerciale des deux entreprises du groupe.
• Gestion directe des comptes clés. Développement des ventes.
• Responsable du sourcing de solutions, des partenariats et de l'offre de négoce.
• Sortie du groupe du RJ, désendettement, croissance de 100%, achats de nouveaux locaux, puis changement d'actionnaire.

100 pers - Gpe 2 400 pers / 10 M€ CA - Gpe 315 M€.

SAGE ATL- Editeur spécialisé sur les marchés transport, logistique et l'agroalimentaire.

• Structuration de l'entreprise, industrialisation de l'offre, accélération du développement afin d'ouvrir de nouvelles perspectives d'actionnariat.
• En charge directe du Commerce, Marketing, Communication, ADV, Achats, logistique et partenariats.
• Création de la filiale Espagnole avec adaptation de nos logiciels et outils de communication.
• Ouverture du marché Marocain.
• Développement de partenariats stratégiques.
• Optimisation des achats, rationalisation des process et sécurisation des revenus.
• Coordination de l'intégration au Groupe SAGE.
• Reporting direct auprès du groupe.
• Déclinaison de la stratégie groupe.

1 000 pers/ CA : 100 M€ . Editeur spécialisé sur les marchés publics et administrations.

• Management de la BU et du réseau de vente indirect.
• Développement du CA de 330 % en 3 ans. Le « Pari » de pénétrer le marché des grands comptes a été gagné en 6 mois.
• Mission de développement en Côte d'Ivoire.
• Audit de sociétés à racheter. Intégration puis fusion de sociétés rachetées.
• Définition de la stratégie Internet de l'entreprise (Solutions Cloud).

Début de carrière : Consultant, responsable qualité & Technico-Commercial.