Mobile en france
Spécialiste du retournement de situations de crise (crise de croissance, augmentation du BFR non maîtrisée et difficultés de financement, perte de clients stratégiques etc...), je souhaite apporter une plus-value au sein de PME ou ETI idéalement familiales.
Manager respectueux de la culture d'entreprise, mes méthodes de redressement, de développement d'activité et de conduite du changement s'appuient sur un constat simple, fruit d'une longue expérience: les solutions se trouvent au sein même des entreprises, chacun des collaborateurs apportant sa pierre à l'édifice.
Points forts:
Résistant au stress, bienveillant sans complaisance, rigoureux et honnête, je comprends rapidement les enjeux sans jamais juger.
Curieux de nature et animé par un caractère optimiste et fonceur, je n'impose rien, je propose.
Mes organisations de prédilection? Les entreprises à taille humaine et familiales.
Mes compétences clés:
Elaboration et mise en place d'outils prévisionnels
Rédaction et mise en oeuvre des plans d'action commerciale et business plans
Gestion financière et trésorerie, recherche de financements et négociation bancaire, cost killing
Animation d'équipes commerciales et de réseaux
Direction et coordination des opérations et circuits de production
Management de type participatif, anticipation des litiges
Définitition, accompagnement de la stratégie commerciale, adepte de la méthode des 7P
Jean-Baptiste 56 ans St-sever |
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DG PME PMI Agroalimentaire |
Expériences professionnelles |
JB Consultant
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Avr 2015 - Aujourd'hui |
Société de conseil spécialisée dans le traitement, la prévention des difficultés d'entreprises et la stratégie de développement
Dernière mission : accompagnement à la reprise d'une entreprise de charcuterie industrielle, mise en place des conditions du lancement de la nouvelle activité et de son développement, prospection commerciale, négociations d'acquisition de points de vente, configuration des processus de production. Mission achevée en novembre 2021 |
Groupe MAISON DUBERNET
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Jan 2012 - Déc 2014 |
4 sociétés de fabrication et de distribution de charcuteries, salaisons et foies gras - 80 employés - CA 9M€
Réduction de la dette (-30%), amélioration de la marge commerciale (+8%), 6 000 € mensuels de réduction des charges de fonctionnement, augmentation du CA (+3%) |
TONNELLERIE LEROY
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Jan 2010 - Jan 2012 |
Industrie de fabrication de tonneaux, barriques et fûts à destination de la filière viticole - 25 employés - CA 9,5M€
Doublement du CA à l'export et augmentation de 12% de CA domestique |
Groupe Maison DUBERNET
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Jan 2008 - Jan 2010 |
5 sociétés de production et de distribution de charcuteries, salaisons et foies gras - 105 employés - CA 12M€
Augmentation du CA (8%/an), de la marge brute (de 45% à 56%) et retour aux bénéfices. |
TONNELLERIE MARCHIVE
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Jan 2004 - Jan 2008 |
Industrie de production de tonneaux et grands contenants à destination de la filière viticole - 18 employés - CA 7 M€
Augmentation du CA de 6%/an, retour au bénéfice, apaisement du climat social |
SARL Maison DUBERNET
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Jan 2001 - Jan 2004 |
.Modernisation de l'outil de production Développement commercial à l'export |
SARL DUBERNET FOIES GRAS
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Jan 1996 - Jan 2001 |
Développement B to B et B to C autour de l'animation d'un réseau de 3 boutiques de détail Responsabilité prospection et grands comptes (Lafayette Gourmet, La grande Epicerie du Bon Marché etc..) |
ANDIGNAC FOIES GRAS SARL
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Jan 1994 - Jan 1996 |
Animation et prospection d'une clientèle d'épiceries fines, RHD et GMS Création de 2 boutiques de détail (Lyon, Mont-de-Marsan) |
HÔTELS HILTON
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Jan 1993 - Jan 1994 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Espagnol : Courant Allemand : Intermédiaire |
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