Mobile en france
J'ai eu l'opportunité de travailler dans différents secteurs, différents types d'entreprises. Mais à chaque fois, j'ai du :
> analyser une situation
> trouver des solutions
> convaincre du bien fondé de ces solutions
> les mettre en place
Le tout de façon méhodique. Cette variété de situations m'a apporté de nouveaux outils. J'ai joué le rôle, en quelque sorte, de pollinisateur !
Je cherche une mission de transition de direction opérationnelle ou direction générale, je ne suis pas effrayé par les situations délicates. Je suis à l'aise avec les technologies et les start-ups.
Olivier 50 ans Toulouse |
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direction opérationnelle / DG / élec / télécom / Start-up |
Expériences professionnelles |
INNERSENSE
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Sep 2018 - Nov 2019 |
Startup créée en 2014, 4 ans d'existence, 30 salariés, croissance x2 chaque année, entreprise de développement d'applications en réalité augmentée sur smartphones et tablettes , modélisation 3D - numérisation 3D des catalogues clients avec configurateurs Rôle de manager opérationnel et de conseil aux dirigeants pour accompagner une phase de croissance et la préparation d'une levée de fonds.
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2015 - Déc 2018 |
Consultant en amélioration de performance indépendant - conseil aux start-ups, entreprises en phase de session ou de transformation dans les secteurs de l'ingénierie, de la construction ou les services
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Peintures MARCUS
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Jan 2010 - Jan 2015 |
Filiale du groupe THEODORE, entreprise industrielle de fabrication de peinture.2M€ CA - 20 salariés ainsi qu'une activité de négoce (produits de décoration pour le professionnel) Management et Gestion d'entreprise
Ingénierie
Informatique
Commercial
Communication / marketing
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Inter Elec
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Jan 2008 - Jan 2010 |
Entreprise d'installation et de maintenance courants forts et courants faibles dans le secteur tertiaire et industriel - 5M€ - 40 salariés, filiale du groupe de BTP SOPRECO
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Electric Sud Reseaux
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Jan 2006 - Jan 2008 |
Maintenance et installation de réseaux courants forts et télécom sur sites industriels - 2M€CA, 25 salariés Filiale du groupe ALIMA qui cherchait à vendre cette fililale - mission de transition
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2004 - Jan 2006 |
Développement, fabrication et commercialisation de systèmes de tension de toile pour l'architecture métallo-textile Création de l'entreprise (4 associés)
Production
Commercial
Clients : VEOLIA : Ginestous Garonne, école du cirque du LIDO de Toulouse, dôme de la Saudrune (3500m2 de surface couverte en toile et structure métallique) pour le traitement des déchets. |
INEO SCLE Ferroviaire
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Jan 2003 - Jan 2004 |
3M€ CA
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ETDE Bouygues Energie et Services
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Jan 1998 - Jan 2003 |
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Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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